Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Пппппппппппп






Первая функция инновационного менеджмента прогнозирование

Первая функция инновационного менеджмента прогнозирование

Первоочередной целью организации в менеджменте в определении приоритетных областей является управленческое воздействие

Первостепенной задачей подразделений маркетинга на начальном этапе

Первый жизненный цикл товара- новинки стадия зарождения

Первый принцип построения инновационной деятельности организаций целостность системы

Первый принцип построения инновационной деятельности организаций? целостность системы

Первый принципиальный этап стратегии маркетинга предусматривает обще экономический анализ рынка

Первый этап процесса восприятия нового товара предусматривает: первичное осведомленность

Первым этапом коммуникационного процесса является зарождение идеи

Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются тактическими

По какому основному признаку различаются сациальные группы: внутренней структуре

По периоду действия какие цели инновационного менеджмента различают? долгосрочные, среднесрочные, сезонные

По своей сути социальный процесс – это … групповое действие

По содержанию какие цели инновационного менеджмента различают? экономические, тактические, социальные

По уровню какие цели инновационного менеджмента различают? социальные и политические

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение рисков являются задачами управления

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение рисков являются задачами управления

Под неопределенностью понимается неполнота или неточность: целей и задач

поиска инновации является) исследование рынка

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) – три типа планов стабильных

Получатель – это лицо, которому предназначена информация

Понятие “ инновационный проект” может расматриватся в …….асспектах 3

Посредством дерева целей описывается упорядоченная иерархия

Посредством дерева целей описывается упорядоченная иерархия целей

Посредством дерева целей определяется состав целей и задач менеджмента

Предпринимательская фирма изначально нацелена на: завоевание рынка

Предприятие арендует у лизинговой компании оборудование сроком на 2 года стоимостью 24 млн.тг по 20% годовых. Определить сумму лизинговых платежей по кварталам 6 млн тенге

Предприятие в первом квартале купило станок стоимостью 120 тыс.тенге, затраты на его транспортировку и монтаж составили 25% от стоимости станка. Определить какой необходимо получить дополнительный доход предприятию, если срок службы этого станка 10 лет 13, 1

Предприятие во П квартале приобрело станок стоимостью 110 тыс.тенге, затраты на его транспортировку составили 29 тыс.тенге, на монтаж 30 тыс.тенге. Определить сумму амортизационных отчислений, направляемых в амортизационный фонд, если срок службы этого станка – 5 лет.) 23, 1

Принцип вознаграждения персонала состоит в определении заработной платы справедливой

Принцип корпоративности состоит в союзе

Принцип справедливости – это сочетание доброты и правосудия

Принятие решений какой процедурой является в инновационном менеджменте? начальной

Прогнозирование, моделирование и программирование являются степенями, подфункциями планирования Основными средствами реализации предварительного контроля являются правила и процедуры

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решение и контроль – это функции менеджмента

Процедура принятия решения требует от менеджмента: полноты информации

Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения – это планирование

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми – это коммуникация

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это мотивация

Процесс управления начинается с функции планирования

Процесс, направленный на создание производства, развитие и качественное совершенствование новых изделий, технологий – это инновация

Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей – это контроль

Пятая функция инновационного менеджмента? виды решений

Пятая функция построения инновационной деятельности организаций автономность элементов

Пятая функция построения инновационной деятельности организаций автономность элементов

Пятый жизненный цикл товара- новинки старения упадок

Пятый принципиальный этап стратегии маркетинга предусматривает: оперативные мероприятия рынка






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.