Введение. 1.1 Анализ оснащенности рабочего места

Содержание

Введение.................................................................................................................................................................................... 5

1 Организация труда.................................................................................................................................................. 7

1.1 Анализ оснащенности рабочего места. Укомплектование рабочего места средствами оснащения. 7

1.2 Анализ планировочных решений................................................................................................................... 11

1.3 Анализ организации обслуживания рабочего места........................................................................... 13

1.4 Анализ трудового процесса............................................................................................................................. 17

1.5 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса 19

2 Организация нормирования труда........................................................................................................ 22

2.1 Слесарно-сборочные работы............................................................................................................................. 22

2.2 Сварочные работы................................................................................................................................................. 23

2.3 Сборка металлоконструкций под сварку................................................................................................... 24

2.4 Холодная штамповка, высадка, обрезка и резка................................................................................... 24

3 Организация стимулирования труда.................................................................................................. 26

3.1 Анализ построения тарифной системы оплаты труда и схемы должностных окладов.... 26

3.2 Анализ организации оплаты труда, работающих в цехе................................................................... 29

3.3 Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда работников в цехе............ 36

Заключение......................................................................................................................................................................... 37

Список литературы...................................................................................................................................................... 38

ПРИЛОЖЕНИЕ А..................................................................................................................................................................... 39

ПРИЛОЖЕНИЕ Б..................................................................................................................................................................... 40

Введение

В современных условиях проблемы повышения эффективности труда, обеспечения его нормированием и применения адекватных форм оплаты приобретают особое значение. Профессиональная подготовка менеджеров в организационном направлении требует овладения широким спектром вопросов, которые нашли отражение в данном учебном пособии.

Первая составная часть курса – организация труда – представлена изучением научных положений организации живого труда участников производственной деятельности. Глубоко и полно изложены подходы, способы изучения внутрисменных затрат рабочего времени, используемые в современной теории и практике.

Вторая часть посвящена нормированию труда; современные условия повышают его значимость и место в управленческой деятельности. Нормирование рассматривается как мера трудовой деятельности, так и количественная мера труда, позволяющая рассчитать время, потребное для выполнения определенного объема работ в конкретной производственной деятельности. Норма труда становится не только средством распределения заработанных предприятием средств на оплату труда, но и инструментом организационно-технологического процесса, что предполагает эффективное использование материальных и трудовых ресурсов в получении конечных результатов.

Третья часть курсовой работы – оплата труда – в современных условиях обеспечивает активизацию деятельности персонала. Широкая палитра видов трудовой деятельности требует разработки адекватных, дифференцированных форм стимулирования труда. В связи с этим, в курсовой работе излагаются модели тарифных сеток, традиционные формы стимулирования труда.

Овладение основами «Организации, нормирования, оплаты труда» профессионально подготовит специалистов менеджмента отрасли к производственной деятельности, повысит эффективность труда управляемого персонала и организационную культуру принимаемых решений управленческой деятельности.

Цель курсовой работы: овладение основами «Организации, нормирования, оплаты труда».

Задачи курсовой работы:

– провести анализ организации труда на рабочем месте;

– провести анализ организации нормирования труда;

– провести анализ организации стимулирования труда

– дать рекомендации по совершенствованию стимулирования труда работников в цехе.