Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Подготовьтесь к действию

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИГРЕ №4

«Выбор оптимальной модели реализации идеи»

Часть 1. Эффективное предпринимательское действие.

В целях организации эффективных действий выполните следующую самостоятельную (персональную и командную) работу:

 

1. Изучите теорию темы Игры:

1. Изучите содержание законодательных документов в области малого и среднего бизнеса.

2. Соберите информацию в сети Интернет о формах предпринимательства. Проанализируйте их преимущества и недостатки.

3. Определите процедуру государственной регистрации для коммерческих организаций.

4. Рассмотрите порядок разработки и утверждения учредительных документов.

5. Изучите существующие системы налогообложения для физических и юридических лиц.

 

Подготовьтесь к действию

1. Используя информацию сети Интернет, составьте рейтинг наиболее популярных форм ведения малого и среднего бизнеса в нашей стране и за рубежом. Найдите аргументы, подтверждающие данные факты.

2. Соберите в сети Интернет информацию о наиболее часто допускаемых ошибках при оформлении документов на регистрацию.

3. Составьте перечень необходимых документов для регистрации разных форм предпринимательства.

4. Проведите полную сборку характеристик организации вашего бизнеса по результатам всех видов ранее выполненных работ и проб.

 

Сборка характеристик организации бизнеса

_________________________________________________________________

(название бизнеса)

 

№п/п Характеристика Цели и задачи ведения бизнеса
Цель деятельности  
Виды деятельности  
Масштаб бизнеса  
Число учредителей  
Численность персонала  
Размер начального капитала  
Необходимость и размер заемного капитала  
Повышение или ограничение ответственности участников за результаты совместной деятельности  
Выбор системы налогообложения: - размер дохода в год - численность персонала - среднегодовая стоимость основных фондов и др.  
Отношение к условиям сотрудничества с партнерами  
Отношение к рискам внешнего вмешательства  
Конфиденциальность или открытость механизмов и результатов ведения бизнеса  
Рисковая характеристика сферы бизнеса (стабильный или рисковый бизнес)  

 

3. Проведите действия и апробируйте практику предпринимательских действий:

1. Посетите налоговую инспекцию вашего района для ознакомления с ее местонахождением, нахождением отдела регистрации, порядком государственной регистрации и перечнем (образами) документов.



 

4. Дополнительные задачи:

1. Составьте креативный пост релиз об итогах работы команды над качеством своего бизнес-проекта в ВК.

2. Подберите интерпретации понятий «полная ответственность», «ограниченная ответственность», «уставный капитал», «паевой взнос», «складочный капитал».

3. Проработайте содержание законодательных актов, подобранных «библиотекарем» команды в области развития малого и среднего бизнеса.

Часть 2:

Развитие прорывных компетенций и эффективности команды:

1. Проведите самооценку результатов и личных достиженийпо итогам предыдущих предпринимательских игр по предложенной анкете:

Анкета

№ п/п Показатели Оценка в баллах
Дайте собственную оценку показателей:
Оцените уровень своих прорывных предпринимательских компетенций по итогам предыдущих игр:          
1.1 Преодоление трудностей и решение проблем          
1.2 Открытость новому, инициативность, предприимчивость          
1.3 Видение, умение лидировать          
1.4 Клиентоориентированность и сервисность          
1.5 Когнитивность, коммуникабельность          
1.6 Здоровье, безопасность, работоспособность          
1.7 Логистика и проектное управление под результат          
1.8 Профессионализм          
Ответьте на следующие вопросы:
Какие трудности Вы испытывали в ходе игр?    
Какие ошибки (провалы) были выявлены экспертами при бизнес планировании?    
Каковы причины этих ошибок (провалов)?    
Какие ошибки (провалы) были выявлены экспертами при организации обслуживания в ходе игр?    
С чем были связаны эти ошибки (провалы)?    
Какие шаги предприняты для устранения выявленных ошибок (провалов)?    
Что удалось достичь команде в процессе изучении модуля на этом этапе?    
Общая самооценка команды по 5-ти балльной шкале: _____________________


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Четыре хитрости, чтобы создать уют в квартире | Относительная частота события. Теорема Бернули.

mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.018 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал