Басқаруда этикалық шешімдерді қабылдауға негізді қамтамасыз ететін төрт көзқарасты суреттеп беріңіз

Нормативті этикада қ ұ ндылық тар системасын жә не сә йкесінше менеджмент практикасында қ олдануғ а болатын кү рделі шешімдерді қ абылдауды бө ліп кө рсетеді: пайдакү немшілдік кө зқ арас, жеке кө зқ арас, морльды-қ ұ қ ық тық кө зқ арас жә не ә ділдік концепциясы.

Пайдакү немшілдік кө зқ арас. Иеремей Бентамом жә не Джон Стюарт Миллмен XIX ғ асырда жасалғ ан пайдакү немшілдік кө зқ арастың басты қ ағ идалары, моральдық нормағ а сә йкес келетнін ә рекеттер мейлінше жоғ ары пайданы мейлінше коп адамдарғ а тигізетінін айтады. Шешім қ абылдаушы жеке тұ лғ а оның барлық мү дделі жақ тардың ә рбір нұ сқ асын қ арастырып оның мейлінше кө п адамдарды қ анағ аттандыратыннын таң дауы қ ажет. Шын мә нінде, сө з мә селенің тиімді шешімін табу жайлы болып жатыр.

Жеке кө зқ арас, моральдық тиімділік ретінде оның пайдасына келешекте ұ зақ мерзімде іске асатын адамның іс ә рекетін қ арастырады. Басты қ озғ аушы кү ш болып ө зін-ө зі басқ ару болып саналады, ал барлық шектеп отырғ ан сыртқ ы кү штер қ иылысуы тиіс. Ә рбір адам ө зіне, келешекте ұ зақ мерзімді шешімнің ең тиімдісін таң дайды. Осылардың негізінде ө зінің ә рекеттреінің сапасына талдау жасайды.

Морльды-қ ұ қ ық тық кө зқ арас, адам бастапқ ыда басқ а адамдардың шешімімен бұ зылуы немесе шектеу қ ойылуына жол берілмейтін негізгі қ ұ қ ық тар мен бостандық пен қ амтамасыз етілген. Бұ л дегеніміз этикалық ә депті шешім болып мейлінше тиімді жолмен адамдардың ө зіне қ атысты қ ұ қ ығ ын шешу болып табылады.

Ә ділдік концепциясы, Этикалық тиімді шешім тең дік, адалдық жә не алдын ала пішімделгендік принциптеріне негізделуі тиіс.

Корпоративтік ә леуметтік жауапкершілікке анық тама берің із жә не компанияның ә леуметтік жауапкершілік критерилерін атап ө тің із.

Корпоративтік ә леуметтік жауапкершілік (КӘ Ж) - бұ л тұ жырымдама, ұ йымғ а сә йкес қ оғ амның мү ддесін ескереді, ә сері олардың қ ызметінінің тапсырыс берушілер, жеткізушілер, қ ызметкерлер, акционерлер, жергілікті қ ауымдастық тар мен қ оғ амдық саланың ө зге де мү дделі тараптарына ық тимал келтіруіне ө зіне жауапкершілік алу. Бұ л міндеттеме заң мен белгіленген шең берден шық пайтын кө здейді, бұ л ұ йымның қ осымша шараларды қ ызметкерлер жә не олардың отбасы, сондай-ақ қ оғ амдастық жә не тұ тастай алғ анда қ оғ амның ө мір сү ру сапасын арттыру ү шін ө з еркімен қ абылдайтынын болжайды.

Кә сіпкерлік пен кә сіпкерге анық тама берің із. Кә сіпкерлердің сипаттамаларын атаң ыз жә не шағ ын кә сіпорын иелерінің бес типін суреттеп берің із

Кә сіпкерлік іскерлік – ол коммерциялық ұ йымды қ ұ ру процесі. Кә сіпкер – коммерциялық бұ йымдардан ө мірлік хабары бар, ө з білімін практикада жү зеге асыра алатын. Кә сіпкерлерге мысал ретінде Вивиан Джайменез, Лоррейн Бреннан О’Нейл жә не Карен Дженсонді алайық. Олар (10 Minutes Manicure) «10 минуттық маникюр» деп аталатын ө здерінің фирмаларын ашты.

Шағ ын кә сіпорын иелерінің бес типі:

1. Идеалистер – жаң а, творчествалық жобалармен жұ мыс жасау мү мкіндігін қ олдайтындар;

2. Оптимизаторлар – кә сіпорынды басқ арудан немесе істі жү ргізуден жеке қ анағ аттанатындар;

3. Есепшілдер – жұ мыс жә не жеке уақ ытын ө зі ұ йымдастыру мү мкіндігі қ ызық тыратындар. Олар ө здерінің кә сіпорындарын аса қ арқ ынды дамытуғ а мақ сат қ оймайды. Олар жеке ө мір мен жұ мыс арасында баланс сақ тап тұ рғ ысы келетіндер.

4. Ең бекқ орлар – бар уақ ытын жұ мысқ а арнап, ү лкен ә рі кө п табыс ә келетін кә сіпорын қ ұ рғ ысы келетіндер;

5. Жонглерлар – кә сіптік іспен ө здеріне бар жұ мысты орындау ұ найтындық тан айналысатындар, жә не олар жұ мысты уақ ытында ө з тә ртібімен толық орындайды.