Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Форма реестра рисков
|
|
| № | Дата возникновения риска | Дата регистрации риска | Наименование риска | Описание риска | Инициатор | Причины, вызвавшие риск | Последствия | Владелец риска | Дата окончания действия риска |
Независимо от анкетирования, проводится анализ имеющейся документации, оценка потенциала и окружения проекта с помощью SWOT.
Вновь выявленные риски вносятся в реестр ассистентом руководителя проекта компании " Big& Co"
Риски, выявляемые на дальнейших этапах проекта, необходимо вносить в Реестр рисков.
По итогам анкетирования, анализа документации и анализа SWOT был составлен первоначальный список рисков по категориям.
Классификация рисков.
| № | Категории рисков | Риски |
| Организационные | · Отсутствие или несвоевременное выделение необходимого количества специалистов заказчика требуемой квалификации для выполнения работ · Сопротивление конечных пользователей, неприятие результатов проекта · Неполнота, несвоевременность или некорректность бизнес-информации, передаваемой Заказчиком Исполнителю в ходе проекта · Сложность эксплуатации системы | |
| Технологические | · Отсутствие интерфейсов взаимодействия со смежными системами · Отказ от использования стандартной функциональности решения и замена ее на самостоятельные разработки | |
| Процессные | · Изменения структуры компании и/или методов ведения бизнеса · Изменение целей, задач и подхода к реализации проекта на поздних стадиях проекта · Существенное изменение состава проектной команды со стороны Заказчика или Исполнителя · Возникновение ложного представления у заказчика о результатах проекта | |
| Внешние | · Вероятность нарушения обозначенных условий контракта, отсутствие санкций. | |
| Юридические | · Вероятность нарушения обозначенных условий контракта, отсутствие санкций. | |
| Методологические | · Требование чрезмерной конфигурации со стороны Заказчика · Незнание методологии |
Процедура качественного анализа рисков
Качественный анализ рисков производится после процесса идентификации рисков.
Посредством общения с опытными специалистами компании определяется вероятность возникновения риска и потенциальное воздействие каждого из рисков на проект, риски ранжируются по вероятностям, и составляется матрица вероятностей и последствий. Матрица вероятностей и последствий позволяет отслеживать миграцию рисков.
|
|