Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Понятие финансового менеджмента, его цели и задачи. Объект и субъект управленияСтр 1 из 12Следующая ⇒
Финансовый менеджмент (управление финансами) — это система эффективного управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации, являющаяся неотъемлемой составной частью общей системы управления хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент – это управление финансовыми ресурсами и отношениями, а также управление движением финансовых ресурсов. Объектом управления в данном случае являются финансовые потоки организации, а в качестве субъекта управления выступает финансовый менеджер (или группа, отдел, департамент и т. п. финансового менеджмента). В связи с этим содержание финансового менеджмента сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения. Предметом финансового менеджмента являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их потоки. Метод финансового менеджмента как науки представляет собой систему теоретико-познавательных категорий, базовых (фундаментальных) концепций, научного инструментария (аппарата) и регулятивных принципов управления финансовой деятельности субъектов хозяйствования. Главной целью ФМ является максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости. В качестве прочих целей финансового менеджмента можно рассматривать: · выживание в условиях конкурентной борьбы; · лидерство в данном сегменте бизнеса; · обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала; · рост объемов производства и реализации; · максимизацию прибыли; · обеспечение рентабельной деятельности и т. д. Задачи: 1. обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде; 2. обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности; 3. оптимизация денежного оборота; 4. обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска; 5. обеспечение минимизации финансового риски при предусматриваемом уровне прибыли; 6. обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития 7. обеспечение возможности быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами. Распределение финансовых ресурсов. Выбор оптимального соглашения между шансом получения прибыли и риском неудачи.
|