Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Організація та нормування праці






План

1. Кадри підприємства, їх склад і структура.

2. Класифікація персоналу підприємства та розрахунок його
чисельності.

3. Сучасні системи підготовки кадрів в Україні.

4. Організація та нормування праці.

5. Продуктивність праці та методи її вимірювання.

1. Якими б досконалими не були засоби виробництв, знаряддя праці, ї:
ефективне використання завжди залежатиме від головної виробничої сили - тих
хто працює.

Кадри - це основний (штатний) склад працівників підприємства, як отримали необхідну професійну підготовку та мають практичний досвід роботи /сі, хто працює, залежно від ступеня їх участі у виробничій діяльності поділяються на промислово-виробничий і непромисловий персонал.

До промислово-виробничого персоналу (ПВП) належать робітники основних виробничих, допоміжних, обслуговуючих цехів і дільниць, відділів ті служб, науково-дослідних, проектно-конструкторських і технологічних організацій і відділів, що здійснюють виробничу діяльність підприємств, апарат заводоуправління, працівники охорони, - ті, хто зв'язаний безпосередньо з основною діяльністю підприємств.

До непромислового персоналу належать працівники, не пов'язані з основною виробничою діяльністю: ЖКГ, дитячих, культурно-побутових медичних установ і т. ін.

2. ПВП, в залежності від виконуваних функцій, поділяється на так
категорії: робітники, службовці, спеціалісти, керівники.

Робітники - це працівники, які безпосередньо виробляють продукцію. Вони поділяються на основних і допоміжних.

Основні робітники безпосередньо беруть участь у виробництві основної продукції, допоміжні - обслуговують основне виробництво.

Службовці - працівники, які здійснюють підготовку та оформленню документів, облік та контроль, господарське обслуговування (касири, діловоди секретарі і т. ін.).

Спеціалісти - працівники, які займаються інженерно-технічними економічними та іншими роботами.

Керівники - працівники, які обіймають посади керівників підприємства тайого структурних підрозділів.

В залежності від характеру трудової діяльності кадри підприємства поділяються за професіями і спеціальностями.

Професія - це вид трудової діяльності, що потребує визначених теоретичних знань і практичних навичок.

Спеціальність - це вид діяльності у межах даної професії, який має специфічні особливості і потребує від робітника спеціальних додаткових знань і


навичок. Так, професія слюсаря поділяється на спеціальності: слюсар-ремонтник слюсар-інструментальник, слюсар-складальник.

Працівники кожної професії і спеціальності розрізняються за кваліфікацією Рівень кваліфікації робітників визначається розрядами, які їм присвоюють залежно від теоретичної і практичної підготовки згідно тарифно-кваліфікаційних довідників.

Рівень кваліфікації спеціалістів і керівників залежить від характеру та рівня спеціальної підготовки і досвіду роботи. Відповідно до цього визначають посад; за штатним розкладом.

Що стосується питання розрахунку чисельності кадрів підприємства, то ц розрахунки передбачають послідовне здійснення трьох етапів:

• оцінку наявних кадрових ресурсів;

• оцінку майбутніх потреб у людських ресурсах;

• розробку програми для задоволення майбутніх потреб у кадрах.
Аналіз наявних людських ресурсів та прогнозування їх чисельності

здійснюють за категоріями працівників - основних, допоміжних, службовців спеціалістів, керівників за спеціальною методикою. Загальну ж планову чисельність ПВП обчислюють за формулою:



де Ч баз. - чисельність ПВП (в базисному періоді);

Іу - індекс зростання обсягів виробництва у плановому періоді;

Іпп - індекс зростання продуктивності праці у плановому періоді.

Інакше:

ВПпл.) -. - плановий об'єм випуску продукції у вартісному або натуральному вираженні, чи в трудових одиницях;

ППпл. - планова продуктивність праці в вартісних або натуральних показниках, або трудових одиницях.

Підприємство зацікавлене у формуванні стабільного - трудового колективу, здатного досягти високих кінцевих результатів господарювання і том; головне завдання кадрової політики підприємства - забезпечувати тепер і в майбутньому кожне робоче місце персоналом відповідної кваліфікації.

Підготовка кадрів в Україні здійснюється через систему державних недержавних навчальних закладів. Формами підготовки кваліфікованим робітників є такі:

- навчальні заклади з підготовки молодших спеціалістів (коледжі
інститути, академії, університети);

- індивідуальне і бригадне навчання безпосередньо на виробництві;

- курси оволодіння другою і суміжними спеціальностями.

 

Організація та нормування праці

Оскільки праця - це основа забезпечення виробничого процесу організовувати її потрібно на науковій основі. Науковою є така організація праці яка ґрунтується на досягненнях науки і передовому досвіді, дає змогу найкращим чином з'єднати техніку і людей у єдиному процесі праці, забезпечує найефективніше використання матеріальних і трудових ресурсів. Основні напрямки НОП такі:

- удосконалення форм розподілу і кооперації праці;

- поліпшення організації і обслуговування робочих місць;

- впровадження передових прийомів і методів праці;

- удосконалення нормування праці;

- поліпшення умов праці;

- підготовка і підвищення кваліфікації кадрів;

- зміцнення трудової дисципліни і підвищення творчої активності
працівників.

Зупинимось на одному з найважливіших напрямків НОП - удосконаленні і нормування. Нормування праці - це процес встановлення витрат праці необхідних для виконання конкретної роботи або окремих функцій.

Розрізняють такі норми праці: норма часу, норма виробітку, норм чисельності та норма обслуговування.

Норма часу (N4) - кількість робочого часу, необхідна для виконання конкретної роботи у найраціональніших умовах з врахуванням передовою досвіду.

Нора виробітку (Nвиpo6.) - обсяг роботи у натуральному виразі, яки: повинен бути виконаний за одиницю часу (годину, зміну, місяць).

Норма чисельності (Nчис.) - це величина сукупних витрат праці, вираженої через необхідну для виконання цієї роботи чисельність персоналу.

Nобсл. - норма обслуговування - це встановлена кількість одиниць обладнання, яку обслуговує один робітник або бригада протягом зміни.

Для встановлення відповідних норм праці користуються двома методами:

- досвідно-статистичним;

- аналітичним.

Досвідно-статистичний метод ґрунтується на вже досягнутому рівні виробництва.

Застосовується в одиничному виробництві.

Аналітичний метод поділяється на аналітично-розрахунковий і аналітичне дослідницький.

Перший з них передбачає використання заздалегідь розроблених збірників нормативів на окремі операції.

Другий полягає у встановлені норми часу на основі спостережень:

- хронометражу;

- фотографії робочого дня.

5. Продуктивність праці є вирішальним чинником підвищення продуктивності виробництва. Економічна сутність її полягає в тому, що вона виражає співвідношення між кількістю виробленої продукції та затратам робочого часу на її виготовлення. Звідси:

Продуктивність праці - це показник, що характеризує її ефективність показує здатність працівників випускати певну кількість продукції за одиниць часу. Розрізняють продуктивність індивідуальної праці, яка відображає затрат лише живої праці робітників, і продуктивність суспільної праці, що відображає затрати праці живої і уречевленої.

Рівень продуктивності праці характеризується показником виробітку, який показує кількість продукції, що вироблена робітником за одиницю часу. Оберненим до виробітку є показник трудомісткості:

де в - виробіток за одиницю часу; ВП - кількість виготовленої продукції; Т - час, витрачений на випуск даної продукції

t - трудомісткість продукції, або час, витрачений на виготовлення одиние продукції.

На підприємствах для розрахунку ПП (виробітку) залежно від одинці виміру продукції можуть використовувати такі методи:

- натуральний, умовно-натуральний;

- вартісний;

- трудовий.

Найбільш повно ПП характеризується у натуральному вигляді, щовимірюється в т., м., тощо. Якщо підприємство випускає кілька видів однорідної продукції, то виробіток може бути виражений в умовно-натуральних одиницях (напр. консервний завод: умовно натуральна одиниця -1л. банка; також на підприємствах металургійної - тон прокату; цементної та ін. галузей -)

Натуральні та умовно-натуральні показники найбільш об'єктивно відбивають ПП (виробіток) на підприємствах, однак вони застосовуються там, де випускається однорідна продукція.

На підприємствах, де випускається різнорідна продукція, показник ПП. може визначатися лише у вартісному виразі.

У вартісному виразі виробіток на підприємстві можна визначати, користуючись показниками валової, товарної, реалізованої і чистої продукції:


На робочих місцях, у бригадах, дільницях і цехах, що виробляють різнорідну і незавершену продукцію, яку неможливо виміряти ні в натуральних ні у вартісних одиницях, показник виробітку визначається в нормо-годинах

Виробіток може бути визначений в розрахунку на одну відпрацьовану людино-годину, один відпрацьований людино-день, на одного середньоспискового працівника (робітника) за рік, за квартал, або місяць.

Трудомісткість продукції представляє собою витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції і послуг.

Показник трудомісткості має деяку перевагу перед показником виробітку -він відображає прямий зв'язок між об'ємом виробництва і трудовитратами, усуває вплив матеріаломісткості і рівня рентабельності.

У практиці діяльності підприємств значну увагу приділяють як аналізу продуктивності праці, так і її плануванню. Одним з розділів плану з праці і кадрів є план підвищення ПП. Його складають на основі планових показників виробничої програми (об'єми ВП, ТП, РП, ЧП і т.д.), техніко-економічного аналізу вказаного розділу плану за попередній період, а також з урахуваннями діючих на підприємстві норм і нормативів та плану організаційно-технічних заходів.

Для складання плану зростання ПП використовують абсолютні показники що характеризують рівень ПП і відносні, які визначають динаміку її зростання.

Існує два методи планування продуктивності праці:

а) метод прямого рахунку, за яким ПП пл.. визначають шляхом ділення
обсягу випуску продукції V, (Q), (ВП) на планову чисельність ПВП;

б) метод непрямого рахунку (пофакторний) метод, за яким визначають
вплив на рівень ПП окремих техніко-економічних факторів (зниження
трудомісткості виготовлення продукції, поліпшення використання робочого часу
вдосконалення організації праці, краще використання обладнання).

Перший метод простий у розрахунках, але він не дає можливості виявити резерви зростання ПП. Для виявлення резервів зростання ПП розглядають вплив деяких факторів на ПП, які класифікуються наступним чином:

1) підвищення технічного рівня виробництва;

2) удосконалення управління, організації виробництва і праці;

3) зміна обсягу виробництва;

4) структурні зрушення у виробництві;

5) галузеві фактори.

Суть розрахунків ПП по-факторним методом полягає в тому, що спочатку розраховують приріст ПП за рахунок кожного фактора, а потім її загальний приріст. Як показник, що відображає ріст ПП, використовують показник відносної економії чисельності працівників, а на його основі обчислюють приріст ПП у відсотках. Розрахунок підвищення ПП пофакторним методом передбачає попереднє визначення планово-умовної (вихідної) чисельності працівників шляхом множення базової чисельності


працівників на індекс зростання обсягу виробництва у плановому періоді або діленням планового обсягу продукції на базовий виробіток.



 


 




 


Важливим напрямом класифікації персоналу підприємства є його розподіл за професіями та спеціальностями.


Персонал підприємства - це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності.




Деталізована класифікація чинників для розрахунків можливого зростання продуктивності праці на підприємстві


 

 

Вплив продуктивності праці на ефективність господарсько-фінансової діяльності підприємства


 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.