Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Расчет суммы условно-постоянных расходов






Виды затрат Сумма условно-постоянных расходов
1. Общепроизводственные расходы 64 710
2. Общехозяйственные расходы 90 789
3. Расходы по подготовке производства 1 650
4. Коммерческие расходы 7 000
Итого 164 149

РАСЧЕТ ПЛАНИРУЕМОГО ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПО ЦЕНАМ СО СКИДКАМИ (основных и дополнительных заказов)

Показатели Виды продукции Итого
Продукция «А» Продукция «Б» Продукция «В»
1. Объем производства по основному и дополнительному заказу   14 200   х
2. Цена предприятия за ед. продукции (со скидкой) 38, 29 10, 30 34, 11 х
3. Выручка (1*2) 210 595 146 260 266 058 622 913
4. Переменные затраты на ед. 26, 28 6, 85 26, 06 х
5. Совокупные переменные затраты на объем производства (1*4) 144 540 97 270 203 268 445 078
6. Постоянные расходы х х х 164 149
7. Финансовый результат (3-5-6) х х х 13 686

ВЫВОД: В результате снижения цены на весь объем производства, предполагаемый финансовый результат должен составлять 13 686 тыс.руб., что на 114 076 тыс. руб. меньше, чем в случае реализации продукции на условиях операции № 43 журнала регистрации.

РАСЧЕТ ПЛАНИРУЕМОГО ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПО ЦЕНАМ СО СКИДКАМИ (только по основным заказам)

Показатели Виды продукции Итого
Продукция «А» Продукция «Б» Продукция «В»
1. Объем производства по основному и дополнительному заказу   11 000   х
2. Цена предприятия за ед. продукции (со скидкой) 38, 29 10, 30 34, 11 х
3. Выручка (1*2) 153 160 113 300 170 550 437 010
4. Переменные затраты на ед. 26, 28 6, 85 26, 06 х
5. Совокупные переменные затраты на объем производства (1*4) 105 120 75 350 130 300 310 770
6. Постоянные расходы х х х 164 149
7. Финансовый результат (3-5-6) х х х - 37 909

ВЫВОД: В результате снижения цены на объем производства основного заказа, предполагаемый организация получит убыток в размере 37 909 руб. На получаемый финансовый результат оказывает влияние два основных фактора – цена на продукцию и объемы производства. При низких цена прибыль обеспечивается за счет увеличения объемов производства, в случае снижения цены и сокращения масштабов производства предприятие может получить убыток, так как совокупная маржа не покрывает условно-постоянные расходы.

АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ПРИ ОГРАНИЧИВАЮЩЕМ ФАКТОРЕ 5000 ЧАСОВ (ОПЕРАЦИЯ 45)

Показатели Изделие «А» Изделие «Б» Изделие «В»
1. Предполагаемое количество изделий по заказу 1 500 3 200 2 800
2. Норма времени работы оборудования на единицу продукции в мин.      
3. Количество ед. продукции производимой за 1 час работы оборудования 60/ стр.2)   0, 5 0, 25
4. Необходимый фонд рабочего времени в машино-часах на доп. заказ (1/3)     11 200
5. Ограничивающий фактор в машино-часах 5 000 5 000 5 000
6. Маржинальная прибыль на ед. продукции со скидкой 12, 01 3, 45 8, 05
7. Маржинальная прибыль на 1 час оборудования. (3*6) 24, 02 1, 725 2, 0125
8. Очередность принимаемых заказов.      
9. Принимаемый фонд машино-часов   -  
10. Принимаемый заказ (3*9)   -  
11. Ожидаемый доход (6*10) 18 015 - 8 549
ИТОГО: 26 564

ВЫВОД: Исходя из ограничивающего фактора по машино-часам организация имеет возможность принять допол. заказ только по продукции А и В в количестве 1500 и 1062 ед. соответственно, что обещает дополнительную прибыль в размере 26 564 руб.

АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ПРИ ОГРАНИЧИВАЮЩЕМ ФАКТОРЕ 800 чел-часов (ОПЕРАЦИЯ 46)

Показатели Изделие «А» Изделие «Б» Изделие «В»
1. Предполагаемое количество изделий по заказу.      
2. Норма времени в минутах на единицу продукции      
3. Количество ед. продукции производимой за 1 час. 1, 3    
4. Необходимый фонд рабочего времени в чел/часах на доп. заказ. (1/3)      
5. Ограничивающий фактор в чел/часах.      
6. Маржинальная прибыль на ед. продукции. 12, 01 3, 45 8, 05
7. Маржинальная прибыль на 1 чел/час оборудования (3*6) 15, 61 17, 25 32, 2
8. Очередность принимаемых заказов      
9. Принимаемый фонд чел-часов -    
10. Принимаемый заказ (3*9) -    
11. Ожидаемый доход. (6*10) -    
ИТОГО:  

Вывод: Исходя из ограничивающего фактора по чел-часам организация имеет возможность принять допол. заказ только по продукции Б и В в количестве 500 и 2800 ед. соответственно, что обещает дополнительную прибыль в размере 24265 руб.

АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ПРИ ОГРАНИЧИВАЮЩЕМ ФАКТОРЕ – потребление материалов 7000 кг. (ОПЕРАЦИЯ 47)

Показатели Изделие «А» Изделие «Б» Изделие «В»
1. Предполагаемое количество изделий по заказу.      
2. Норма расхода материалов на единицу продукции 0, 5 2, 0 0, 4
3. Количество ед. продукции производимой из 1 кг. материалов   0, 5 2, 5
4. Потребность в материалах на доп.заказ (1/3)      
5. Ограничивающий фактор в кг.      
6. Маржинальная прибыль на ед. продукции. 12, 01 3, 45 8, 05
7. Маржинальная прибыль на 1 кг. Потребленного материала (3*6) 24, 02 1, 725 20, 12
8. Очередность принимаемых заказов      
9. Принимаемый расход материалов      
10. Принимаемый заказ (3*9)      
11. Ожидаемый доход. (6*10) 18 015    
ИТОГО: 49 404

Вывод: Исходя из ограничивающего фактора в потреблении материалов организация имеет возможность принять допол. заказ только по продукции А, Б и В в количестве 1500, 2565 и 2800 ед. соответственно, что обещает дополнительную прибыль в размере 49 404 руб.

АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ПРИ 2-х ОГРАНИЧИВАЮЩИХ ФАКТОРАХ 5000 часов и 800 чел-часов (ОПЕРАЦИЯ 48)

Показатели Изделие «А» Изделие «Б» Изделие «В»
1. Предполагаемое количество изделий по заказу.      
2. Ограничивающий фактор в машино-часах      
3. Ограничивающий фактор в чел/часах.      
4. Маржинальная прибыль на ед. продукции со скидкой 12, 01 3, 45 8, 05
5. Маржинальная прибыль на 1 час работы оборудования 24, 02 1, 725 2, 0125
6. Маржинальная прибыль на 1 чел./час 15, 61 17, 25 32, 2
7. Комбинированный показатель маржинальной прибыли ((5+6)/2) 19, 82 9, 488 17, 12
8. Очередность принимаемых заказов      
9. Принимаемый фонд машино-часов   -  
10. Принимаемый заказ исходя из машино-часов   -  
11. Принимаемый фонд в чел./часах (1500*45 мин./60)   - 265, 5
12. Принимаемый заказ исходя из огранич.фактора чел./часов (800*60/45)   - -
11. Ожидаемый доход. (4*12) 12802, 66 - -
ИТОГО: 12802, 66

Вывод: Исходя из 2-х ограничивающих факторов по машино-часах и чел./часам организация имеет возможность принять доп.заказ только по продукции А в количестве 1066 ед., что обещает доп.прибыль в сумме 12 802, 66 руб.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.