Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Особливості формальних груп працівників




Види форма-льних груп Склад Чисе-льні-сть Характе-ристика зв’язків Мотиви виникнення Заходи підвищення ефективності
Командна група Директор і його заступники Горизонтальні і вертикальні Вирішення стратегічних питань підприємства з урахуванням прогнозованих умов та результатів діяльності. Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, сучасні технології, організація спільного відпочинку
Цільова група Головний бухгалтер і бухгалтери Горизонтальні і вертикальні Облік господарських операцій, формування фін.-статист. звітності, аналіз інформації щодо фінансово-господарської діяльності організації Доступ до правової національної бази, застосування програмного забезпечення
Бюджет-ний комітет Директор, головний бухгалтер, бухгалтери, фінансовий директор Горизонтальні і вертикальні Формування бюджету підприємства з метою забезпечення оптимального співвідношення видатків та надходжень. Створення якісної системи комунікацій, надання доплат застосування сучасної техніки та технології.
Комітет з усунення браку Працівники відділу якості та технічного контролю Горизонтальні Спільне вирішення питань, що стосуються якості продукції, умов її виготовлення. Застосування нових технологій визначення якості сировини і продукції, дотримання стандартів якості.
Комітет із набору праців-ників Начальник, працівники відділу кадрів Горизонтальні і вертикальні Визначення кандидатур, які будуть набрані, визначення критеріїв відбору. Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, резюме
Цільова група Працівники ремонтно-механічної служби Горизонтальні Ремонтне та технічне обслуговування обладнання Матеріальне стимулювання за якісну роботу
Цільова група Працівники відділу збуту Горизонтальні і вертикальні Формування системи швидкого збуту усієї виготовленої продукції Сучасне інформаційне забезпечення, сучасні засоби комунікацій
Цільова група Працівники цеху первинної обробки Горизонтальні Якісне проведення обробки та підготовки сировини до наступного технологічного процесу Встановлення нового обладнання та використання сучасних технологій
Цільова група Працівники цеху з в-ва молока Горизонтальні Забезпечення потреб населення у своїй продукції Встановлення нового обладнання та використання сучасних технологій
Цільова група Працівники цеху в-ва йогуртів Горизонтальні Забезпечення потреб населення у своїй продукції. Встановлення нового обладнання та використання сучасних технологій
Цільова група* Працівники науково-дослідної лабораторії Горизонтальні Розробка нових видів продукції, сертифікація нової продукції, випробування нової сировини Сучасне інформаційне забезпечення, застосування сучасної техніки та технології, засобів комунікацій

*-групи, що виникають у результаті раціоналізації організаційної структури управління.

 

Таблиця 15


Данная страница нарушает авторские права?


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал