Жизненный цикл проекта, его фазы, стадии

Разработка и реализация проекта охватывают определенный промежуток времени от идеи до практической реализации проекта (ввода в действие производственной мощности, объекта, выпуска продукции, осуществление нововведения). Этот промежуток времени называется инвестиционным циклом или циклом инвестиционного проекта. Он состоит из 3-х фаз (версия ЮНИДО- подразделение ООН по промышленному развитию):

1) прединвестиционная (от предварительных исследований до окончательного принятия инвестиционного решения)

2) собственно инвестиционная ( проектирование, заключение контрактов, сооружение помещений производственного и непроизводственного назначения, обучение производственного персонала)

3) производственная или эксплуатационная (введение в эксплуатацию и начало хозяйственной деятельности, выпуск проектной продукции).

Каждая из этих фаз делится на отдельные стадии.

Стадии прединвестиционной фазы:

o собственно прединвестиционная – это стадия определения инвестиционных возможностей, получение в короткие сроки и с незначительными затратами информации о потенциальных инвесторах. На этой стадии обычно базируются на общих оценках, а не на детальном анализе. Анализируют природные ресурсы, будущий спрос на проектную продукцию, импорт подобной продукции, влияние на экологию, возможной расширение имеющихся производств на основе интеграции, общий инвестиционный климат, экспортные возможности и т.д.

o идентификационная – проводится выбор целей проекта, составляется перечень всех возможных идей, осуществляется отбор разных проектов со сравнением их возможностей для выбора наиболее эффективного, выполняется макро- и микроэкономический анализ. Обычно макроэкономический анализ осуществляется по 3-м признакам:

ресурсному

отраслевому

региональному

Макроэкономический анализ имеет целью сбор информации для потенциальных инвесторов.

Анализ на микроуровне осуществляется на этой же стадии.

Наиболее распространенными критериями для отклонения проектов являются:

ü высокая стоимость проекта в сравнении с ожидаемыми доходами

ü отсутствие политической поддержки

ü высокая стоимость сырья и квалифицированных кадров

ü недостаточный спрос на проектную продукцию

ü неконкурентоспособная технология

ü высокая энерго- и материалоемкость проектной продукции

ü масштабность проекта, которая является причиной неспособности существующих организационно-управленческих структур реализовать его

ü чрезмерный риск.

o подготовительная. Состоит из 2-х этапов: 1) предварительная оценка и 2) дополнительные исследования. На этой стадии осуществляется ранжирование и отбор имеющихся вариантов проекта, которые следует детально проработать, а также предварительная оценка инвестиционного предложения, которая осуществляется по таким критериям:

- техническая и технологическая осуществимость проекта

- экологическая, социальная и институциональная допустимость

- финансово-экономическая целесообразность

- оценка альтернатив проекта

- оценка риска и неопределенности внешней среды.

Если экономическая часть проекта вызывает сомнения, то выполняются дополнительные исследования, а именно, оцениваются сырьевые и материальные ресурсы на предмет доступности цен на них, уточняются масштабы проекта, возможные транспортные затраты. В дальнейшем дополнительно изучают и определяют источники финансирования, альтернативные варианты, анализируют возможные технологии.

o разработка предварительного проекта и экспертиза.

o детальное проектирование – разработка ПСД, всесторонний анализ проекта, который иногда называют эксперизой.

Стадии инвестиционной фазы:

o подготовка и проведение тендеров

o сооружение мощностей, производственный маркетинг

o обучение производственного персонала

На этой стадии проводятся следующие мероприятия:

- определение организационной, правовой, финансовой базы проекта, проведение тендеров, заключение соглашений

- решение технико-технологической части проекта, приобретение оборудования, приобретение земли

- проектные, строительно-монтажные работы

- производственный маркетинг

- набор и обучение персонала

Стадии эксплуатационной фазы:

o сдача в эксплуатацию проводят пусконаладочные работы, предэксплуатационные проверки, пробные пуски оборудования, принятие в эксплуатацию с оформлением акта приемки.

o начало выпуска продукции, хоз. деятельности

o выведение на проектную мощность

o замена и обновление технологического оборудования

o расширение и инновации

o заключительная оценка проекта позволяет ответить на такие вопросы:

1) Достигнуты ли цели проекта, и если нет, то в чем причина?

2) Достигнута ли запроектированная величина прибыли?

3) Получили ли участники проекта запроектированные выгоды?