Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Прохоров Е.А.
|
|
ФГБОУ ВПО «Ульяновский государственный университет»
г. Ульяновск, Российская Федерация
Управление инвестиционными проектами на предприятиях сферы услуг
Управление инвестиционными проектами – это приложение опыта, знаний, методов и технологий к работам проекта на протяжении всего его жизненного цикла и нахождение компромиссов между содержанием проекта (сроками, стоимостями, риском и качеством) для получения запланированного результата и достижением целей предприятия [1, С. 27].
Таблица 1
Классификация инвестиционных проектов
| Признаки классификации | Инвестиционные проекты |
| Предназначение инвестиций | повышение эффективности расширение производства создание нового производства выход на новые рынки разработка новых технологий |
| По масштабу | малые проекты традиционные |
Мотивами управления инвестиционными проектами также являются предотвращение незапланированных затрат, управление изменениями, а также соблюдение сроков выполнения работ и их профессиональный контроль с точки зрения соответствия как экономическим целям предприятия, так и текущей рыночной ситуации.
Рис. 1. Система управления инвестиционными проектами
Эффективная система управления инвестиционными проектами подразумевает прослеживание всех стадий инвестирования и реализации проекта.
Список использованной литературы
1. Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности. Основы бизнеса: Практикум / Э.А. Арустамов, Р.С. Андреева. – М.: «Дашков и К», 2012. – 144 с.
2. Волков И., Грачева М. Анализ проектных рисков // URL: https://www.cfin.ru/ finanalysis/project_risk.shtml (Дата обращения: 17.09.2015)
© Прохоров Е.А., 2015
|
|