Який тип моделі використовує символи для опису властивостей або характеристик об'єкту або події?

а) фізична модель;

б) аналогова модель;

в) математична модель.

124. Для визначення часу розміщення замовлень на ресурси і їх кількості, а також маси готової продукції на складах використовується:

а) теорія ігор;

б) модель теорії черг;

в) модель управління запасами.

125. Для визначення оптимального числа каналів обслуговування по відношенню до потреби в них використовується:

а) теорія ігор;

б) модель теорії черг;

в) модель управління запасами.

126. Метод моделювання оцінки дії ухваленого рішення на конкурентів – це:

а) теорія ігор;

б) модель теорії черг;

в) модель управління запасами.

127. Якісні методи прогнозування можна використовувати у тому випадку, коли:

а) є підстави вважати, що діяльність у минулому мала певну тенденцію, яку можна продовжити в майбутньому, і коли наявну інформацію досить для виявлення статистично достовірних тенденцій або залежностей;

б) коли кількість інформації недостатньо або керівництво не розуміє складний метод.

128. Кількісні методи прогнозування можна використовувати у тому випадку, коли:

а) є підстави вважати, що діяльність у минулому мала певну тенденцію, яку можна продовжити в майбутньому, і коли наявну інформацію досить для виявлення статистично достовірних тенденцій або залежностей;

б) коли кількість інформації недостатньо або керівництво не розуміє складний метод.

129. Модель, яка вбирає в себе майже всі методи оцінки витрат і економічних вигод, а також відносній рентабельності діяльності підприємства, називається:

а) модель лінійного програмування;

б) імітаційне моделювання;

в) економічний аналіз.

130. Визначення продуктивності як критерію організаційної ефективності:

а) здатність організації забезпечувати кількість та якість продукту у відповідності до вимог зовнішнього середовища;

б) здатність організації перерозподіляти ресурси з одного виду діяльності на інший з метою задоволення запитів споживачів;

в) співвідношення «виходів» до введених факторів;

г) задоволення запитів споживачів стосовно функціонування виробів чи надання послуг.

131. Сутнісний зміст системного підходу до організаційної ефективності:

а) підкреслення центральної ролі досягнення мети як критерію для оцінки ефективності;

б) визначення основних елементів в організації і необхідність її адаптації до умов системи більш високого рівня (зовнішнього середовища);

в) акцентування уваги на відносній важливості різних групових та індивідуальних інтересів в організації;

г) немає правильної відповіді.

132. Сутність функціонального підходу до визначення ефективності управління:

а) ефективність управління вимірюється ступенем досягнення організацією головних цілей її діяльності;

б) ефективність управління визначається з точки зору організації праці та функціонування управлінського персоналу;

в) ефективність управління вимірюється ступенем впливу управлінської праці на результати діяльності організації в цілому;

г) ефективність управління оцінюється за допомогою синтетичних (узагальнюючих) показників, що охоплюють різні аспекти управлінської діяльності;

д) ефективність управління вимірюється ступенем задоволення потреб всіх груп, що зацікавлені у результатах діяльності організації.

133. Група управлінського персоналу, для якої з метою підвищення ефективності праці доцільне підвищення заробітної плати без підвищення посади:

а) молоді управлінські працівники;

б) управлінські працівники з досвідом у роботі.

134. Чинники, що впливають на індивідуальну ефективність:

а) мотивація;

б) технологія;

в) лідерство;

г) знання;

д) здібності.

135. Підходи до визначення організаційної ефективності:

а) системний;

б) функціональний;

в) багато параметричний;

г) множинний;

д) цільовий.

136. Складові моделі конкуруючих оцінок:

а) жорсткий контроль;

б) гнучкість;

в) спеціалізація;

г) внутрішні фактори;

д) зовнішні фактори.

137. Критерії середньотермінової організаційної ефективності:

а) якість;

б) конкурентоздатність;

в) розвиток;

г) гнучкість;

д) продуктивність;

е) виживання.

138. Показники результату (ефекту) управлінської праці:

а) продуктивність управлінської праці;

б) питома вага персоналу управління в загальній чисельності працюючих;

в) скорочення управлінського персоналу;

г) питома вага витрат на управління в собівартості продукції;

д) обсяги приросту прибутку.

139. Назвіть теорії, які лежать в основі ділового адміністрування:

а) науковий менеджмент Ф. Тейлора;

б) функціональний підхід А. Файоля;

в) теорія людських відносин Э. Мейо;

г) теорія раціональної бюрократії М. Вебера;

д) системний підхід.

140. Основною метою адміністративної школи управління було:

а) розробка основних принципів управління;

б) дослідження зовнішнього середовища організації;

в) дослідження соціально-психологічного клімату організації.

141. Характеристиками бюрократичної організації (по М. Веберу) є:

а) динамічні, з колегіальним принципом ухвалення рішень;

б) виробничі, керовані харизматичним лідером;

в) ієрархичні, діяльність яких визначається встановленими процедурами і правилами.