СИТУАЦИЯ № 1. Общая характеристика компании «Сибнефть»

Компания «Сибнефть»

Общая характеристика компании «Сибнефть»

«СибНефть» - вертикально-интегрированная компания, активно развивающая направления разведки и добычи нефти, производства и реализации нефтепродуктов.

Приоритетный географический регион деятельности - Россия и страны СНГ, поскольку доходность на инвестированный здесь капитал выше, чем в других странах, за счет производственных ресурсов компании, ее опыта.

«СибНефть» основывает свое будущее на активном и устойчивом росте в основных секторах нефтегазового бизнеса, укреплении лидирующих позиций в отрасли за счет эффективного использования имеющихся активов и приобретения новых.

Приоритетом в политике компании является обеспечение высокой доходности на инвестированный капитал для акционеров за счет высокой эффективности управления бизнеса и профессионализма сотрудников.

«СибНефть» стремится оставаться лидером по развитию корпоративной культуры и ее прозрачности, а также сохранять социальную направленность и соблюдать экологические нормы.

Сильные стороны:

· высокие темпы роста добычи нефти;

· большие запасы нефтяных месторождений;

· близость к наиболее платежеспособному рынку сбыта;

· низкая себестоимость высококачественной нефти;

· большой опыт проведения геологоразведочных и буровых работ;

· существование одобренной комплексной программы переработки нефтяного сырья.

Слабые стороны:

· регулируемые правительством цены на нефть;

· неудовлетворительная структура баланса;

· недостаточно развитая структура транспортировки нефти (короткий период навигации);

· высокий уровень сезонности потребления нефти;

· капитальные затраты на создание инфраструктуры добычи и переработки нефти;

· система взаимоотношений с потенциальными инвесторами требует доработки.

Возможности:

· выход на рынки центральной части России (рынки нефтепродуктов и АЗС) приведет к увеличению денежных поступлений;

· строительство перерабатывающих мощностей позволит значительно увеличить объем выручки и долю денежных поступлений;

· заключение стратегических альянсов позволит увеличить потенциал компании, расширить ассортимент предлагаемой продукции и повысить качество производимой сейчас;

· увеличение объемов добычи позволит участвовать в проектах экспорта нефти.

Угрозы:

· текущее снижение мировых цен на нефть приводит к снижению стоимости нефтепродуктов, что может привести к неконкурентоспособности нефтепродуктов;

· возможное дальнейшее развитие технологий переработки газа в синтетические нефтепродукты может привести к конкуренции между переработкой газа и нефти;

· прекращение роста добычи нефти по причине удовлетворения потребностей и расширению использования заменителей этого источника энергии;

· потеря контроля над наиболее перспективными нефтяными месторождениями;

· истощение запасов;

· экологическая ситуация.

Вопросы и задания:

1. На основе приведенной информации дайте оценку положения компании «СибНефть» на рынке нефтепродуктов.

2. Оцените дальнейшие перспективы компании.

3. Оцените миссию компании «СибНефть».

4. Сравните миссию компании с миссиями ее основных конкурентов:

· Лукойл (www.lukoil.ru);

· ExxonMobil (www.exxonmobil.com);

· British Petroleum (www.bp.com);

· Shell (www.shell.com).