Стратегические цели инвестиционной деятельности фирмы

Формирование инвестиционной политики фирмы начинается с определения стратегических целей инвестиционной деятельности. Задавая ориентиры в инвестиционной политике, эти цели служат важнейшим критерием эффективности принятия стратегических инвестиционных решений. Процесс формирования стратегических целей инвестиционной деятельности состоит из трех этапов (рис. 14.3).

Рис. 14.3. Разработка стратегических целей инвестиционной деятельности фирмы

На первом этапе осуществляются выявление и анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих определяющее воздействие на основные параметры инвестиционной политики фирмы. Для исследования перспектив инвестиционной деятельности фирмы совокупность факторов внешней среды подразделяется на шесть категорий — экономические, политические, правовые, рыночные, технологические и социальные факторы. Основными компонентами внутренней среды предпри­ятия, подлежащими учету в процессе формирования инвестиционной политики, являются система производства, трудовые ресурсы, финансовая система, маркетинговая система и организа­ционная структура.

На втором этапе проводится SWOT- анализ внешней и внутренней среды, предусматривающий совместное изучение характера воздействия выявленных факторов на инвестиционную деятельность фирмы. Использование этого подхода позволяет установить линии связи между внутренними характеристиками фирмы и внешними угрозами и возможностями. По результатам SWOT- анализа определяются несколько критических факторов успеха — наиболее важных направлений инвестиционной деятельности фирмы, способствующих обеспечению ее стабильного и устойчивого развития. Критические факторы успеха составляют основу стратегических приоритетов инвестиционной политики.

На третьем этапе определяется система стратегических целей инвестиционной деятельности фирмы, являющаяся основой для разработки стратегии и тактики ее инвестиционной деятельности. Стратегические цели относятся к внутренним аспектам функционирования фирмы и выражаются в терминах использования имеющихся ресурсов для достижения конкретных внутренних показателей. Система инвестиционных целей должна со­ответствовать миссии фирмы и учитывать критические факторы успеха, определенные в ходе предварительно проведенного SWOT-анализа внешней и внутренней среды. Таким образом, инвестиционный анализ внешней и внутренней среды завершается формированием внутренне непротиворечивой системы стратегических целей инвестиционной деятельности, являющейся не­обходимым условием для разработки инвестиционной стратегии фирмы.