Диверсификация туристского предприятия

Диверсификация (diversification) - процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства.

При осуществлении стратегии диверсификации фирма:

l либо выходит за рамки промышленной цепочки, внутри которой она действовала, и ищет новые виды деятельности, дополняющие существующие в плане технологическом и/или коммерческом с целью добиться эффекта синергизма (концентрическая диверсификация);

Ее целесообразно использовать, когда:

• основная отрасль деятельности организации испытывает уменьшение объема продаж и прибылей за год;

• добавление новых, но связанных с имеющимися, товаров значительно стимулирует продажи имеющихся товаров;

• новые, но связанные с имеющимися, товары могут быть предложены по высоко конкурентным ценам;

• новые, но связанные с имеющимися, товары имеют сезонные уровни продаж, которые сбалансируют существующие пики и спады в деятельности организации;

• производимые организацией товары находятся в стадии упадка их жизненного цикла;

• в организации имеется сильная команда управляющих.

l либо осваивает виды деятельности, не связанные с ее традиционным профилем, с целью обновления своего портфеля (конгломеративная диверсификация).