Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Выполняемые студентом обязанности в период практики, описание проделанной работы и полученных результатов






 

Структура коммерческого отдела представлена на рисунке 2.

 

 

 

Рисунок 2 Структура коммерческого отдела ЗАО «Связной-Логистика»

В процессе практики было задание на проведение фотографии рабочего дня сотрудников экономического отдела.

Начало наблюдения: 8 ч. 00 мин., конец наблюдения: 17 ч. 00 мин..

Специалисты: Мареев Д.В., Гоголева Н.А., Старшова И.Б.

Работа: подготовка информационого материала, размещение информационого материала, контроль за формированием отчетности.

Таблица 5− Фотография рабочего времени сотрудников коммерческого отдела

Наименование затрат времени Сотрудники
1− й 2− й 3− й
Время, мин. Продолжи− тельность, мин. Время, мин. Продолжи− тельность, мин. Время, мин. Продолжи− тельность, мин.
               
  Приход на работу 8− 00 8− 00 8− 00
  Подготовка рабочего места (ПЗ) 8− 10   8− 10   8− 10  
  Служебный разговор (В) 8− 20   8− 20   8− 20  
  Посторонний разговор (НТД) 8− 53   8− 48   8− 47  
  Подготовка информационого материала (ОП) 9− 00   8− 56   8− 54  
  Уход по личным надобностям (ОТЛ) 9− 10   9− 13   9− 03  
  Размещение информационого материала (ОП) 9− 34   9− 30   9− 22  
  Уход по личным надобностям (ОТЛ) 9− 41   9− 45   9− 37  
  Служебный разговор (В) 9− 50   9− 50   19− 48  
  Посторонний разговор (НТД) 10− 34   10− 18   10− 29  
  Размещение информационого материала (ОП) 10− 40   10− 27   10− 36  
  Уход по личным надобностям (ОТЛ) 10− 47   10− 35   10− 46  
               
  Посторонний разговор (НТД) 11− 23   11− 19   11− 18  
  Размещение информации в Интернете (ОП) 11− 32   11− 29   11− 32  
  Служебный разговор (В) 11− 40   11− 34   11− 41  
  Уход по личным надобностям (ОТЛ) 11− 50   11− 49   11− 52  
  Контроль за размещением информации (ОП) 12− 00   12− 00   12− 00  
    Обед 13− 00 13− 0 13− 0
    Служебный разговор (В) 13− 08   13− 04   13− 06  
    Размещение информации (ОП) 13− 17   13− 15   13− 16  
    Посторонний разговор (НТД) 13− 45   13− 47   13− 43  
    Уход по личным надобностям (ОТЛ) 13− 51   13− 54   13− 49  
    Размещение объявлений на спец.досках (ОП) 14− 02   14− 06   14− 00  
    Посторонний разговор (НТД) 14− 37   14− 30   14− 29  
    Служебный разговор (В) 14− 41   14− 35   14− 32  
    Размещение информационого материала (ОП) 15− 00   14− 54   14− 48  
    Уход по личным надобностям (ОТЛ) 15− 10   15− 03   14− 58  
    Посторонний разговор (НТД) 15− 48   15− 50   15− 50  
    Служебный разговор (В) 16− 10   16− 08   16− 10  
    Контроль за размещением информации (ОП) 16− 30   16− 32   16− 26  
    Уход по личным надобностям (ОТЛ) 16− 40   16− 36   16− 32  
    Посторонний разговор (НТД) 16− 55   16− 53   16− 53  
                 
    Уборка рабочего места (ПЗ) 17− 00   17− 00   17− 00  
    Уход с работы 17− 00 17− 00 17− 00
                                 

Анализ результатов наблюдений позволяет установить, все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо осуществить.

Исходя из полученных данный составим фактический баланс рабочего времени. На основании фактического баланса рабочего времени можно судить о возможности сокращения численности сотрудников.

Таблица 6 − Фактический баланс рабочего времени

Затраты времени Сотрудники
1− й 2− й 3− й
продолжительность продолжительность продолжительность
мин. % мин % мин. %
Подготовительно-заключительная работа (ПЗ)   3, 1   3, 5   3, 5
Оперативная работа (ОП)   36, 7   35, 0   34, 8
В том числе: вспомогательная (В)   12, 7   9, 8   12, 3
Отдых и личные надобности (ОТЛ)   12, 5   15, 4   14, 0
Посторонний разговор (НТД)   47, 7   46, 1   47, 7
Итого по балансу (Тсм)   100, 0   100, 0   100, 0

На основании данных фактического баланса рассчитаем коэффициент использования сменного времени и коэффициент потерь рабочего времени.

Коэффициент использования рабочего времени определим по формуле:

(2)

где подготовительно− заключительное время;
  оперативное время;
  время на отдых и личные надобности;
  продолжительность рабочей смены.

Коэффициент потерь рабочего времени определим по формуле:

где время перерывов в связи с нарушением трудовой дисциплины.

Из проведенных расчетов видно, что оперативная работа каждого сотрудника коммерческого отдела составляет в среднем 53% от общей продолжительности рабочего дня; потери рабочего времени одного сотрудника в среднем составляет 47%, но эти потери рабочего времени нельзя отнести к нарушению трудовой дисциплины, так как по фотографии рабочего дня видно, что сотрудники выполняют все свои функции.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.