Основные элементы организации и ее потенциал

• Любая организация характеризуется следующими основными элементами:

• Техническим потенциалом;

• Кадровым потенциалом;

• Научным потенциалом;

• Имиджом;

• Микроклиматом в коллективе;

Элементы организации

• Производительность;

• Заинтересованность;

• Перспективы развития;

• Отношение к внешней среде.

Значения представленных элементов определяют потенциал организации и ее способность к деятельности.

Потенциал организации зависит от каждого работника и их расстановки, технико-технологической оснащенности и профессионализма руководителей. Различные сочетания элементов могут создавать большой набор возможного потенциала организации: от очень низкого до очень высокого.

• Низкий потенциал может возникнуть, например, при приобретении организацией набора
некомплектного оборудования, слабого профессионального уровня работников, при увольнении работников, генерирующих идеи, при приеме на работу конфликтного работника.

• Высокий потенциал может возникнуть при приобретении организаций высокопроизводительного оборудования, при приеме на работу совместимых с коллективом работников, при совпадении целей организации с целями подавляющего большинства работников.

Потенциал организации может меняться двумя способами: Пропорционально привлечению
дополнительных ресурсов; Скачкообразно (существенно больше привлечения дополнительных ресурсов). Процесс резкого повышения потенциала аналогичен резонансу, т.е. резкому усилению деятельности в результате совпадения набора элементов и оптимального сочетания их характеристик.