Анализ динамики издержек или кривая опыта. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла.

Анализ динамики издержек или кривая опыта – одна из классических моделей генерации альтернативных стратегий. Она связана с достижением преимущества в издержках. Предполагает, что каждый раз, когда объем производства удваивается, затраты на создание единицы продукции уменьшаются на 20 %.

Снижение затрат при увеличении объема производства обусловлено комбинацией следующих факторов:

– преимущества в технологии, возникающие с расширением производства;

– обучение на опыте наиболее эффективным способом организации производства;

– эффект экономии на масштабе.

В соответствии с кривой опыта основным направлением стратегии фирмы должно стать завоевание наибольшей доли рынка, поскольку именно у крупнейшего из конкурентов появляются возможности достижения самых низких единичных издержек и, следовательно, самых высоких прибылей.

Погоня за доминированием на рынке, как стратегический императив, оправдывает себя в случае быстрорастущих рынков, дающих конкурентам возможности для роста. Применение кривой опыта возможно в основном в отраслях материального производства.

В современных условиях достижение лидерства в издержках необязательно связано с увеличением масштабов производства. Нынешнее высокотехнологичное оборудование рассчитано не только на крупные производства, но и на небольшие. Сегодня даже маленькая фирма может использовать компьютеры, модульное оборудование, которые обеспечивают высокую производительность и возможности перестройки для решения различных специфических задач.

Главным недостатком модели являются учет только одной из внутренних проблем организации и невнимание ко внешней среде (в первую очередь к потребностям покупателей).

В основе анализа динамики рынка лежит известная модель жизненного цикла товара, которая является аналогией жизненного цикла биологического существа.

Жизнь товара на рынке разделяется на несколько основных этапов, каждому из которых соответствуют свой уровень сбыта и другие маркетинговые характеристики:

– рождение и внедрение на рынок – небольшой сбыт и стратегия, ориентированная на рост;

– стадия роста – существенное увеличение сбыта и стратегия быстрого роста;

– стадия зрелости – устойчивый сбыт и стратегия, ориентированная на стабильность;

– стадия насыщения рынка и упадка – снижение сбыта и стратегия сокращения.

Цель модели жизненного цикла - правильно определить стратегию бизнеса для каждого этапа жизнедеятельности товара на рынке.

Модели " кривой опыта" и " жизненного цикла" являются наиболее простыми методами стратегического анализа, поскольку связывают разработку стратегии лишь с одним из факторов деятельности фирмы.