Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Перечень стимулирующих систем в организации
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
| №п/п | Вид стимули-рования | Форма стимулирования | Основное содержание и источники (практика организаций РФ и за рубежом) | |
| МАТЕ-РИАЛЬ-НОЕ ДЕНЕЖ-НОЕ | Заработная плата | Оплата труда наемного работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т. д. | ||
| Бонусы | Разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают различные виды бонусов: годовой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой. | |||
| МАТЕ-РИАЛЬ-НОЕ ДЕНЕЖ-НОЕ | Участие в акционерном капитале | Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций. | ||
| Участие в прибылях | Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие а прибылях не являются разовым бонусом. Распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителя в служебной иерархии и определяется в % к его доходу (базовой зарплате). | |||
| Планы дополнительных выплат | Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организации (структурных подразделений организации) и стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта: к ним относят подарки от фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, но не облагаемые налогом, а поэтому более привлекательные. | |||
| МОРАЛЬ-НОЕ | Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания | Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам. Создаются кружки по типу «золотой кружок» и т. д. | ||
| Приложение 2 (продолжение) | ||||
| Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом | Выделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем) б) частичным обслуживанием; лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу. | |||
| Сберегательные фонды | Организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой % не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств. | |||
| Организация питания | Выделение средств: - на организацию питания в организации; - на выплату субсидий на питание. | |||
| Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру | Выделение средств на скидку с продажи этих товаров. | |||
| Стипендиальные программы | Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне. | |||
| Программы обучения организации | Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения). | |||
| Программы медицинского обслуживания | Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели. | |||
| Программы жилищного строительства | Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. | |||
| Программы, связанные с воспитанием и обучением детей | Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях. | |||
| Гибкие социальные выплаты | Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников организации; привилегированные стипендии. | |||
| Приложение 2 (окончание) | ||||
| Страхование жизни | Организации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник, в пределах установленных сумм, имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг. | |||
| МАТЕ-РИАЛЬ-НОЕ | Программы выплат по временной нетрудоспособности | За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление - членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника: при несчастном случае - годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом - удваивается. | ||
| Программы выплат по временной нетрудоспособности | ||||
| Медицинское страхование | Как самих работников, так и членов их семей. | |||
| Отчисления в пенсионный фонд | Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне. | |||
| Ассоциации получения кредитов | Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т. д. | |||
| НЕ- МАТЕ-РИАЛЬ-НОЕ | Стимулирование, свободным временем | Регулирование времени по занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т. д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда. | ||
| Трудовое или организационное стимулирование | Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает: наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки. | |||
Приложение 3.
Данная страница нарушает авторские права?