Технология проведения ФРВ

Технология проведения ФРВ состоит из нескольких этапов:

1. Определение целей проведения ФРВ. Определение вида ФРВ, адекватного поставленным целям.

2. Определение параметров анализа. Выбор оснований классификации затрат времени. Проведение предварительной аналитической работы по группировке временных затрат.

3. Подготовка бланков наблюдения.

4. Подготовка (инструктаж и обучение) наблюдателей.

5. Планирование времени проведения ФРВ, согласование его с заинтересованными лицами (руководителем подразделения, службой персонала и др.)

6. Информирование персонала о предполагаемой ФРВ, разъяснение целей и последствий ФРВ.

7. Собственно проведение ФРВ.

8. Обработка результатов.

9. Анализ результатов и выработка решений (или рекомендаций).

При проведении ФРВ большое внимание должно уделяться подготовительным работам. От тщательности подготовки во многом зависят полученные результаты.

60. Хронометраж: назначение, методика проведения

Хронометраж (ХР) – метод изучения затрат рабочего времени на выполнение повторяющихся элементов операции путем замеров их продолжительности.

Назначение хронометража:

-определение нормальной продолжительности элементов операции;

-выявление и изучение передовых методов труда с целью их распростра­нения между рабочими;

-получение данных для разработки нормативов оперативного времени операции;

-проверка действующих норм и обоснование прогрессивных норм;

-выявление причин невыполнения норм.

Хронометраж может проводиться с различными целями. Если целью ХР является установление норм труда на операцию, то объектом наблюдения яв­ляются исполнители, имеющие необходимый уровень квалификации; если це­лью хронометража является изучение передовых методов труда, то объектом наблюдения могут быть рабочие, достигшие наиболее высокого уровня производительности труда.

В зависимости от объекта наблюдения ХР может быть индивидуальным, проводимым за одним исполнителем, и групповым - за несколькими рабочими, выполняющими общую работу.

Хронометраж включает этапы:

-подготовка к проведению наблюдений;

-проведение замеров;

-обработка хронометражных замеров;

-анализ полученных данных.

Подготовка к проведению наблюдений содержит:

-выбор объекта наблю­дения; расчленение операции; исчисление необходимого количества замеров

-изучение особенностей и содержания ТП; выявление степени его рационализации и анализа организационно-технического уровня труда на рабочем месте;

-выделение фиксажных точек, устанавливающих начало и конец элемента опе­рации.

Проведение наблюдений. Осуществляется после окончания периода врабатываемости через 50 -60 мин и за 1, 5 - 2 ч до окончания смены.

В зависимости от цели ХР наблюдение может быть сплошным, выбор­ным, цикловым. При сплошном способе фиксируется лишь окончание перехода двустрелочным секундомером; при выборочном - лишь интересующие элементы операции, а другие пропускаются; при цикловом - совокупность переходов.

Методы проведения хронометража:

· Способ сплошных замеров, при котором изучаются все элементы производственной операции;

· Способ выборочных замеров, при котором изучаются выборочные элементы операции;

· Метод цикловых замеров – используется для измерения отдельных приемов продолжительностью менее 3 секунд. Кратковременные элементы операции объединяются в группы.затраты времени замеряются по группам отдельных приемов, а затем определяется длительность каждого из них.

Этапы проведения хронометража:

1. Подготовительный.

2. Наблюдение.

3. Обработка полученных результатов.

4. Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных в соответствии с целью.