Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Как разглядеть мотивацию в других
|
|
В приведенном выше примере важную роль играл религиозный пыл. Однако существуют и другие разновидности рвения и энтузиазма. В современном мире вам нужно искать людей, которые любят свое дело — или способны полюбить его. Вот несколько верных признаков такого человека.
Таблица 13.1. Признаки высокой степени мотивации
| ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ ЧЕРТА | ПРИЗНАКИ |
| Энергия | Излучает пи этот человек энергию? Она может никак не проявляться внешне, а представлять собой бодрость и спокойную решимость. |
| Преданность делу | Может выть, этот человек асе еще колеблется? Предан ли он общему делу или стремится к этому? |
| Выносливость | Легко начинать дело вместе. Но что происходит, когда мы сталкиваемся с проблемами, препятствиями и трудностями? Кто повернет назад или сдастся слишком легко? |
| Навыки | Приобретенные людьми навыки обычно являются верным указателем того направления, а котором они хотели бы двигаться. |
| Целеустремленность | «Тот, кто обладает каким-то талантом. — писал доктор Сэ-мюэл Джонсон. — посвящает жизнь одному делу: талант не часто дается на легких условиях». Не выбирайте дилетантов или «мотыльков». Сила определяется энергией, приложенной в одном направлении. |
| Удовольствие | Люди, которые не получают удовольствия от своей работы или не находят в ней приятных моментов, вряд ли отличаются высокой мотивацией. |
| Ответственность | Желание брать на себя ответственность — это верный признак человека с высокой степенью мотивации. |
Никогда не забывайте о принципе «пятьдесят на пятьдесят». Если кто-то из принятых вами на работу людей будет плохо справляться с делом или уволится без веских на то оснований, это ваша вина. Вы сделали ошибку. Возможно, вы дали человеку работу, которая ему не по силам. Возможно, вы ошиблись в определении его или ее врожденных талантов или способностей. Надежда способна обеспечить победу, но не позволяйте ей слишком часто брать верх над здравым смыслом и опытом.
Под приведенной в таблице чертой УДОВОЛЬСТВИЕ я имею в виду не бурное веселье или «забавные моменты». Бывает работа, которая связана только со слезами, а не со смехом. Семена удовольствия могут лежать среди камней или даже подо льдом. «Когда мужчины и женщины имеют подходящую работу, — писал Джон Раскин, — их удовольствие произрастает из работы, как лепестки из плодоносного цветка». Если тот, кому вы поручили работу, не считает ее интересной, приятной, занимательной или забавной — и вы не слышали этих слов в его речи, когда он рассказывает другим о своей работе, — в этом случае, боюсь, вы выбрали не того человека. Нет нужды говорить, кто в этом виноват.
|
|