Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






SWOT-аналіз






Сильні сторони підприємства Слабкі сторони підприємства
1. Широкий ряд виробничих послуг. 2. Наявність гарної репутації на рин­ку та авторитету у споживачів. 3. Компетентність в організації ви­робництва основного виду продукції. 4. Власні технології виробництва. 5. Конкурентна цінова політика 1. Відсутність ефективної служби маркетингу, підприємство відчуває труднощі у виявленні своїх реальних клієнтів і їх потреб, немає інформації про потенціал ринку. 2. Немає стратегічної спрямованості діяльності підприємства. 3. Брак оборотних коштів і коштів на модернізацію виробництва. 4. Відсутність належного контролю за виробничими процесами призво­дить до високих матеріальних витрат. 5. Велика залежність від постачаль­ників. Недостатній рівень викорис­тання людських ресурсів

Завдання. Проаналізуйте ситуацію та на основі наве­деної інформації сформуйте стратегічний набір підприємства. Відпо­відь обґрунтуйте.

 

 

Завдання 5

Форма викладення місії

Місією __________________________________________________________ (найменування організації) є ______________________________________________________________ (формулювання конкретних соціальних та/або економічних проблем) за рахунок виробництва та реалізації ________________________________ _______________________________________________________________ найменування основних продуктів (послуг) з метою _________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Це дозволить акціонерам та/або партнерам ___________________________ (найменування організації) отримати _______________________________________________________  

Завдання. Базуючись на теоретичних засадах форму­вання місії організації, визначте основні компоненти місії підпри­ємства та сформулювати її зміст.

 

 


Завдання 5

Підприємство, що випускає легкові автомобілі, розробляє заходи щодо підвищення конкурентоспроможності своєї продукції. За резуль­татами опитування споживачів отримані такі дані про вимоги спо­живачів до продукції та спроможність підприємства їх задовольнити (табл. 1).

Таблиця 1

Результати опитування

Вимоги споживачів Середньозважена рейтингова оцінка характеристик продукції, %
Ціна, X1 Престиж­ність, Х2 Технічні характе­ристики, Х3 Якість після­продажного обслуго­вування, Х4
Покупці, які вважають цю характеристику важливою        
Покупці, які задоволені цією характеристикою        

 

Завдання. Проаналізуйте ситуацію та на основі наве­дених даних побудуйте матрицю «значення продукції/якість вико­нання» («аналіз закріплення») за BZB. Визначте конкурентні переваги продукції підприємства. Які заходи треба розробити підприємству для зміцнення своєї конкурентної позиції?

 

 

Завдання 5

На ринку існує ряд фірм, які виробляють пральні машини. В табл. 1 наведено характеристики моделей одного класу (у балах за оцінкою експертів).

Таблиця 1






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.