Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
SWOT-аналіз
Сильні сторони підприємства
| Слабкі сторони підприємства
| 1. Широкий ряд виробничих послуг.
2. Наявність гарної репутації на ринку та авторитету у споживачів.
3. Компетентність в організації виробництва основного виду продукції.
4. Власні технології виробництва.
5. Конкурентна цінова політика
| 1. Відсутність ефективної служби маркетингу, підприємство відчуває труднощі у виявленні своїх реальних клієнтів і їх потреб, немає інформації про потенціал ринку.
2. Немає стратегічної спрямованості діяльності підприємства.
3. Брак оборотних коштів і коштів на модернізацію виробництва.
4. Відсутність належного контролю за виробничими процесами призводить до високих матеріальних витрат.
5. Велика залежність від постачальників. Недостатній рівень використання людських ресурсів
| Завдання. Проаналізуйте ситуацію та на основі наведеної інформації сформуйте стратегічний набір підприємства. Відповідь обґрунтуйте.
Завдання 5
Форма викладення місії
Місією __________________________________________________________
(найменування організації)
є ______________________________________________________________
(формулювання конкретних соціальних та/або економічних проблем)
за рахунок виробництва та реалізації ________________________________
_______________________________________________________________
найменування основних продуктів (послуг)
з метою _________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Це дозволить акціонерам та/або партнерам ___________________________
(найменування організації)
отримати _______________________________________________________
|
Завдання. Базуючись на теоретичних засадах формування місії організації, визначте основні компоненти місії підприємства та сформулювати її зміст.
Завдання 5
Підприємство, що випускає легкові автомобілі, розробляє заходи щодо підвищення конкурентоспроможності своєї продукції. За результатами опитування споживачів отримані такі дані про вимоги споживачів до продукції та спроможність підприємства їх задовольнити (табл. 1).
Таблиця 1
Результати опитування
Вимоги споживачів
| Середньозважена рейтингова оцінка характеристик продукції, %
| Ціна,
X1
| Престижність,
Х2
| Технічні характеристики, Х3
| Якість післяпродажного обслуговування, Х4
| Покупці, які вважають цю характеристику важливою
|
|
|
|
| Покупці, які задоволені цією характеристикою
|
|
|
|
|
Завдання. Проаналізуйте ситуацію та на основі наведених даних побудуйте матрицю «значення продукції/якість виконання» («аналіз закріплення») за BZB. Визначте конкурентні переваги продукції підприємства. Які заходи треба розробити підприємству для зміцнення своєї конкурентної позиції?
Завдання 5
На ринку існує ряд фірм, які виробляють пральні машини. В табл. 1 наведено характеристики моделей одного класу (у балах за оцінкою експертів).
Таблиця 1
|