Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Завдання. Розрахувати баланс сильних і слабких сторін та баланс можливостей і погроз для кожного зі сценаріїв управління
|
|
Розрахувати баланс сильних і слабких сторін 
та баланс можливостей і погроз 
для кожного зі сценаріїв управління. На площині SWOT зобразити характеристичні крапки сценаріїв дії.
На основі розрахунків визначить кращий з зазначених сценаріїв дії.
Виберіть варіант відповіді
| Переважен сценарій управління B | |
| Переважен сценарій управління C | |
| Переважен сценарій управління A | |
| B та C равно переважні |
УПРАВЛІНСЬКА СИТУАЦІЯ № 7
Вихідні дані. Проект організації виробництва спортивного інвентарю. Для аналізу ситуації виділені наступні чинники SWOT - аналізу:
Сильні сторони (S):
· висока якість продукції,
· урядова допомога,
· кваліфікований персонал.
Слабкі сторони (W):
· відсутність нових видів продукції,
· слабкий маркетинг,
· недолік фінансів.
Загрози (O):
· жорстка конкуренція,
· покупці чекають сучасного дизайну.
Можливості (T):
· у даному регіоні збільшується кількість спортивних споруд,
· збільшення кількості охочих займатися спортом.
|
|