IV. МОП

I. Основные производственные рабочие

Существуют укрупненные и точные методы планирования численности рабочих

Укрупненные методы:

1) Ч_ппп^пл=Ч_ппп^баз*J_v*Э_ч

Ч_ппп^баз– численность ППП без периода

J_v – индекс роста объемов производства

Э_ч – экономия численности в связи реализацией мероприятий планового организационно-технического характера

Планирование по категориям в этом случае осуществляется по нормативам соотношения численности рабочих, служащих, МОП

Недостаток метода – планирование от достигнутого (используется только в стабильной экономике при стабильном производстве на предприятии)

2) Ч_ппп^пл= (SN_i*t_шт +Ч_служ^б) ±Э_ч

Ф_пл*К_вн

Точные дифференцированные методы:

Для сдельщиков Ч_осн^пл= SN_i*t_штi

Ф_пл*К_вн

Для повременщиков Ч_пл^осн=С*m*К_{бр, многостан}*К_потерь

II. Вспомогательные рабочие

На нормируемых работах расчет осуществляется по:

Ч_всп^пл= SN_i*t_штi

21.2 Ф_пл*К_вн

На ненормируемых работах расчет осуществляется по:

Ч_пл^всп=С*m*К_{бр, многостан}*К_потерь

Или Ч_всп^пл=Q/Н*m*К_п

При определении норм обслуживания необходимо правильно установить факторы, влияющие на численность рабочих, отобрать важнейшие из них, выявить зависимость между ними факторами, их определяющими.

III. Служащие

Планирование численности служащих осуществляется по штатному расписанию, которое разрабатывается на предприятии и утверждается директором.

При разработке штатного расписания необходимо учитывать:

1) законодательные документы

2) тип производства

3) отраслевую принадлежность предприятия

Рекомендуется ориентироваться на типовые штатные расписания, действующие в отрасли. Учитываются оклады по категориям.

IV. МОП

Планирование численности МОП осуществляется с учетом производственной структуры цеха и штатного расписания

После проведения расчетов, осуществляется проверка по нормативам соответствия численности: норматив соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, норматив соотношения численности специалистов, руководителей и служащих к сумме основных и вспомогательных и т.д.

Потом составляется баланс численности: «численность фактическая» минус «численность плановая» равно «численность учеников» (к приему или к увольнению).

25. Показатели плана по себестоимости

Плановая себестоимость определяется путем технико-экономических расчетов величины затрат на производство товарной продукции и единицу каждого вида изделия.

Если выпускается один вид изделия, то себестоимость единицы продукции является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на ее производство.

Если выпускается разнородная продукция, то используются следующие показатели:

- предельный уровень затрат на 1 рубль товарной продукции

- лимит материальных затрат на 1 рубль товарной продукции

Предельный уровень затрат характеризует максимально допустимую величину затрат на 1 рубль товарной продукции и определяется по формуле:

ПУЗ=(с/сТП / ТП_{опт.ценах})< 1

Лимит материальных затрат определяет допустимую величину материальных затрат в себестоимость товарной продукции:

ЛМЗ=план. величина МЗ / ТП в оптовых ценах

Величина материальных затрат включает:

- сырье

- основные материалы

- полуфабрикаты

- покупные комплектующие

- работы и услуги промышленного характера

- топливо и энергия на технологические цели

- вспомогательные материалы

Указанные показатели используются для выпускающих цехов и предприятия в целом.

Для невыпускающих цехов данные показатели вырождаются в показатель себестоимости 1 нормо-час, себестоимости 1 тонны (кг, метр) выпускаемой продукции.

С/с 1 н/ч (кг, м)=с/сТП / ТП в н/ч (кг, м)