Опыт проведения треннингов

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

· Методолог, руководитель корпоративных проектов, игропрактик

· Бизнес-консультант, тренер

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

· Управленческий консультант (бизнес-стратегия, развитие, трансформация и реструктуризация крупных компаний)

· Методолог, руководитель корпоративных проектов, игропрактик;

· Председатель Управляющего совета «Межотраслевого комитета по корпоративным инновациям»;

· Президент фирмы «Ремида Консалт»;

· Автор учебного курса «Игровое моделирование» в МВШСЭН;

· Эксперт Центра стратегических разработок «Северо-запад»;

· Руководитель авторских тренингов управленческих компетенций.

ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕННИНГОВ

· — Проект по организации и управлению страховой деятельностью в РФ, Страховая компания «РЕНЕССАНС — Life», 2009—2010 гг.

· — Проект по корпоративному управлению сетевой косметической компании «Мери Кэй»(2009)

· — Проект по управлению Госкорпорациями как управление изменениями, Заказчик — ГК «РосАтом» (2008), С. В. Кириенко

· — Проект по созданию стратегии технологической безопасности в задачах развития атомной энергетики в РФ, Корпорация «РосАтом», заказчик — С. В. Кириенко, 2008, 2009 годы

· — Проект «Развитие человеческих ресурсов компании «Faberlic» (включал несколько подпроектов по развитию системы управления: «Территориальное управление», «Быстрый рост» и др., За 2 года проведено более 30-ти 5-дневных игр и тренингов, общее количество участников тренингов — до 1000 человек), 2004–2006

· — Автор Большого молодежного проекта «СевероУральскийАЛюминий (в составе группы «РУСАЛ»), 2004;

· — Автор концепции Корпоративной системы внутреннего аудита группы «Северсталь»;

· Проект по отраслевому управлению ОАО «Северсталь», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», другие (в том числе — смежные) предприятия металлургической отрасли, 1995—2000 гг.

· Проекты по муниципальному управлению Администраций сибирских и уральских нефтегазовых городов: Уренгой, Губкинский, Оренбург и др. (1995 -2000 гг)

· Проект по Территориальному управлению, Заказчик — Правительство республики КОМИ.

· Реорганизация стратегических народнохозяйственных объектов в реальном режиме времени. РАО ЕЭС, Заказчик — А. Б. Чубайс, 2000 г.

· Проект по Партийному строительству в РФ. Создание партии «Союз правых сил» — 1999 год. Заказчик — С. В. Кириенко (институт полпредов Президента РФ, Приволжский административный округ)

· Проект по Управлению газовой отраслью, ОАО Газпром, ОРЕНБУРГГАЗПРОМ, 1996 г. Разработка Генеральной схемы развития на период до 2015 года.

· Руководитель корпоративных тренингов. Также провел более 40организационно-деятельностных игр;