Стратегічний менеджмент. Перелік питань та література

1. Організація як об'єкт управління

2. Еволюція організацій та управлінських систем

3. Сучасні підходи до управління організацією

4. Створення конкурентних переваг в стратегічному управління

5. Основні принципи стратегічного управління

6. Поняття стратегічної зони господарювання, зон стратегічних ресурсів та груп стратегічного впливу

7. Стратегічні рішення в управлінні організацією

8. П’ять задач стратегічного управління

9. Врахування фактору конкурентних переваг при розробці стратегії

10. Організаційне забезпечення реалізації стратегій

11. Роль людського фактору в реалізації стратегії

12. Управління операційними змінами в процесі реалізації стратегій

13. Контроль за реалізацією стратегій

14. Аналіз витрат

15. Ланцюжок цінностей підприємства за Майклом Портером

16. Економічний аспект стратегічного стану системи

17. Політичний аспект стратегічного стану системи

18. Організаційний аспект стратегічного стану системи

19. Дослідження варіантів стратегічного стану системи

20. Функції вищого керівництва в стратегічному управлінні

21. Інформаційне забезпечення стратегічного управління

22. Організаційні структури управління стратегічного типу

23. Стратегічна сегментація: “стратегічні одиниці бізнесу”, “стратегічні зони господарювання”

24. Модель стратегічного управління

25. Типи стратегічного управління

26. Аналіз сильних і слабких сторін організації

27. Безпосереднє середовище в менеджменті

28. Внутрішнє середовище в менеджменті

29. Вплив зовнішнього середовища на формування цілей

30. Зовнішнє середовище в менеджменті

31. Суть матриці SWOT

32. Методи аналізу середовища

33. Модель галузевої конкуренції за Портером

34. Основні показники визначення стану зовнішнього середовища

35. Роль внутрішніх факторів при формуванні цілей

36. Характеристика стратегічних управлінських рішень

37. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні

38. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу

39. Фактори, що впливають на вибір цілей організації

40. Вимоги до цілей

41. Місія, як генеральна мета підприємства

42. Основні елементи місії

43. Значення місії для розвитку підприємства

44. Класифікація цілей

45. Функціональні особливості стратегічних цілей

46. Поняття та еволюція поглядів на стратегію

47. Класифікація стратегій організацій

48. Система стратегій на підприємстві

49. Значення стратегії для компанії

50. Суть та класифікація стратегій в теорії управління

51. Конкурентні переваги підприємства

52. Критерії оцінки реалізації стратегії

53. Вимоги до проведення стратегічного контролю в організації

54. Проблеми диверсифікованості і придбання організацій

55. Стратегії міжнародного розвитку корпорації

56. Напрямки міжнародного стратегічного розвитку

57. Міжнародні стратегії і фінансове планування

58. Методи розробки стратегії

59. Організаційна структура, як засіб досягнення цілей організації

60. Стратегічні ресурси та потенціал підприємства