Перспективы менеджмента: возможное и вероятное

Глава 2. Сущность управления в рыночной экономике

Потребность и необходимость управления в деятельности человека

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

Управление социально-экономическими системами

Модели менеджмента. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента

Перспективы менеджмента: возможное и вероятное

Контрольные вопросы

1. Каковы отличительные особенности управления в технических, биологических и социальных системах?

2. Что такое субъект и объект управления? Когда одно и то же лицо может выступать в качестве субъекта и объекта управления?

3. В чем состоят особенности новой парадигмы управления?

4. Верен ли тезис о том, что отношения управления базируются на более глубинных отношениях - экономических или морально-этических, и почему?

5. В чем проявляется сходство и различие понятий «менеджмент» и «управление»?

6. Какие подходы к понятию «менеджмент» вы знаете? В чем их сущность?

7. Как бы вы обосновали следующее утверждение: «Не всякое совершенствование или рационализация управления могут рассматриваться в качестве мероприятий, приводящих к развитию управления»?

8. Верен ли тезис о том, что не существует оптимального, наилучшего для всех ситуаций способа управления?

9. В чем различие, а в чем сходство подходов к определению понятия «система»?

10. Каковы основные принципы системности?

11. Правомерно ли рассматривать предприятие как социально-экономическую систему?

12. Каковы основные положения американской модели менеджмента?

13. В чем состоят особые отличительные черты японского менеджмента?

14. Какие основные достижения западноевропейской модели менеджмента вы знаете?

15. Какие причины побуждают искать новые методы и подходы к управлению организацией?

16. Какой должна быть организация будущего и новые управленческие идеи?

ВВЕДЕНИЕ К ГЛАВЕ «СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ»

Целью изучения главы «Сущность управления в рыночной экономике» является изучение менеджмента в системе понятий рыночной экономики, умение различать модели менеджмента, приобретение знаний о перспективах менеджмента.

Управление как элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающие сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.

Воздействие социального управления на общество в целях его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития.

Организация как устойчивая система отношений между субъектами, основанная на совокупности достигнутых ими соглашений.

Возможные признаки организации:

- заданный правовой статус;

- наличие идентифицируемых границ;

- коллектив, команда;

- единое название, бренд.

Появление во время перехода отечественной экономики от административно-командного к рыночному методу хозяйствования нового понятия — менеджмент.

Различие и сходство понятий «менеджмент» и «управление». Социальные организации.

Пять вариантов теоретической модели предприятия:

- неоклассическая;

- институциональная;

- эволюционная;

- предпринимательская;

- агентская.

Интерес руководителей фирм к новым управленческим идеям и концепциям как результат усиления конкуренции, ускорения темпов технического прогресса, значительного изменения кадрового состава.

Реорганизация современного производства как решение трех основных проблем:

- интеграции разработки и производства;

- синхронизации спроса и производства;

- реализации выпуска единичных изделий на конвейере.