Poradnictwo dyrektywne

Model pracy doradczej

Pomoc psychologiczna

-Szczegó lny rodzaj nterakcji pomię dzy osobą pomagają ca i wspomaganą

-Zachowanie prospoł eczne, któ rego celem jest korzyś ć innych ludzi (zachowanie socjocentryczne) zaspokojenie potrzeb drugiego czł owieka (zachowanie allocentryczne)

Atrybucyjny model pomocy

Podstawa: Przekonania dotyczą ce przypisywania odpowiedzialnoś ci za powstanie problemu

oraz za jego rozwią zanie w schematach poznawczych pomagają cego i poszukują cego pomocy

Model zależ noś ci dawca/biorca D.Finka

A – AKTYWNOŚ Ć – PASYWNOŚ Ć – biorca jest bezradny, pomoc i

leczenie przebiega niezależ nie od jego udział u, zwią zek typu:

rodzic – mał e dziecko;

B – PROWADZENIE – WSPÓ Ł DZIAŁ ANIE – klient jest chory, ale

ś wiadomy tego, co się z nim dzieje, wypeł nia polecenia

pomagają cego, relacja: rodzic – nastolatek;

C – WZAJEMNE UCZESTNICTWO – dawca pomaga klientowi

pomó c samemu sobie, relacja: dorosł y – dorosł y;

D – KLIENT JAKO GŁ Ó WNY DAWCA – odpowiedzialnoś ć przesuwa

się wyraź nie w stronę klienta, dawca asystuje;

E – SAMOOPIEKA – jednostka sama dokonuje przemiany

Poradnictwo dyrektywne

*Jest to wszelkie dział anie lub usił owanie dział ania dokonywane przez osobę A w kierunku zmiany osoby B.

*Doradca dyrektywny kieruje radzą cym się, wie lepiej, rozwią zuje za niego problemy. Klient jest tylko wykonawcą jego poleceń i instrukcji.

*Doradca steruje rozmową, planuje, ocenia, przekonuje, perswaduje, poucza, nadzoruje, daje instrukcje do dalszego dział ania.

* Wynikiem takiego kierowania jest podejmowanie decyzji za klienta i ró wnocześ nie branie za nią cał kowitej odpowiedzialnoś ci.

* Podstawa: postrzeganie doradcy jako profesjonalisty, autorytetu, przekonanie o jego umieję tnoś ciach, przewadze.