Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 5. Диагностика предприятия






Понятие диагностики и анализа. Этапы диагностики. Диагностика стратегической деятельности. Стратегический потенциал организации Диагностика оперативной деятельности. Диагностика технической политики предприятия. Диагностика внутренних и внешних факторов. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации. Методы диагностики. Временной аспект стратегии. Концепция жизненного цикла. Определение этапа жизненного цикла фирмы, продукта, технологии, отрасли. Определение позиции организации на рынке.

 

Тема 6. Прогнозирование, виды и методы

Виды прогнозирования. Прогнозирование и его последствия. Результат прогнозирования. Эшелоны прогнозирования. Методы прогнозирования. Ситуационный анализ.

 

Тема 7. Планирование деятельности предприятия

Проектирование систем управления. Процесс планирования стратегии. Система планов развития организации. Стратегический план. Виды планов. Методы планирования.

 

Тема 8. Конкуренция, как объективная необходимость деятельности предприятия

Виды конкуренции. Измерение конкуренции. Конкурентные преимущества. Ключевые компетенции.

 

Тема 9. Формирование стратегии предприятия

Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия и организационная структура.

 

Тема 10. Риски и неопределенность

Факторы рисков и неопределенности. Виды рисков. Управление рисками. Функции рисков. Оценка рисков.

 

Тема 11. Базовые стратегии

Концепция базовой стратегии. Выбор системы управления. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

 

Тема 12. Реализация стратегии предприятия

Управление реализацией стратегии. Области стратегический изменений в организации. Управление изменениями. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов. Стратегическая зона хозяйствования. Сопротивление изменениям. Мотивация. Ответственность. Стратегические задачи.

 

Тема 13. Системы оценки и контроля

Текущий контроль. Итоговый контроль. Оценка реализации стратегии. Эффективность стратегии.

 

План семинарских занятий

Тема 1. Основные понятия курса «Стратегический менеджмент»

Стратегия предприятия. Стратегическое управление. Бизнес. Конкуренция. Стратегическая позиция. Жизненный цикл. Продукт. Развитие. Различия между стратегическим и оперативным управлением.

 

Тема 2. Эволюция развития стратегического менеджмента

Школы стратегического менеджмента. Развитие стратегического менеджмента.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.