Часть I. Глава 3. Мотивация к труду. Преобладающие факторы

№ п/п

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

.14.

15.

Преобладающие факторы

Личностное осмысле­ние организационных целей и их принятие Признание авторитета руководителя

Уважение к компетент­ности руководителя

Признание лидерских качеств руководителя

Наличие доверительных отношений членов груп­пы с руководителем

Участие членов группы в процессе принятия решений

Есть условия для вы­ражения творческого потенциала членов группы

Стремление принять ответственность чле­нами группы за выпол­няемую работу

Наличие хорошего психологического кли­мата в группе Высокий уровень кон­троля за действиями каждого члена группы

Оценка в баллах 765432 1

765432 1

765432 1

765432 1

765432 1

765432 1

7 654 32 1

765432 1

765432 1

765432 1

765432 1

Преобладающие
_____ факторы

6. Непринятие работ-

никами организаци­онных целей

7. Члены группы не

принимают автори­тета руководителя

8. Члены группы не

отдают должного компетентности ру­ководителя

9. Члены группы не счи-

тают своего руково­дителя лидером

10. Отсутствие довери­
тельных отношений
членов группы с ру­
ководителем

11. Непринятие членами
группы участия в об­
суждении и приня­
тии решений

12. Нет условий для
выражения творче­
ского потенциала
членов группы

13. Отсутствие стрем­
ления у членов
группы принимать
ответственность за
выполняемую рабо­
ту

14. Наличие плохого
психологического
климата в группе

15. Низкий уровень
контроля за дейст­
виями каждого чле-
на группы_________