Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Показать плюсы и минусы использованной организационной структуры для инновационной деятельности.
|
|
| Преимущества | Недостатки |
| Высокий профессиональный уровень подготовки решений; | Сложность подготовки и согласования решений; |
| Быстрая коммуникация; | Отсутствие единого руководства; |
| Разгрузка высшего руководства; | Дублирование распоряжений и коммуникаций; |
| Профессиональная специализация руководителя; | Сложность отсутствия контроля; |
| Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля | Относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения. |
Индивидуальная работа по теме 6
Показать насколько были реализованы принципы создания инновационной организации.
Управление в инвестиционном менеджментом имеет свои особенности и сложности. Как правило, поиск новых идей и подходов к организации и управлению требует специальных технических и экономических знаний; для реализации инноваций разрабатывают инновационный проекты. Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, инженерно-экономическими знаниями, качествами традиционного менеджера и ученого-исследователя, быть квалифицированными экономистами, способными работать на рынке нововведений, оценить эффективность нововведений. Мы снизили риск в жизнедеятельности фирмы и создать комфортные условия работы для сотрудников.
Показать как формировалась команда проекта.
Проектная структура управления
|
|