Тема 3. Формирование стратегии

Вопросы для обсуждения

1. Определение стратегии организации.

2. Этапы формирования стратегии.

3. Каким образом происходит организация работы по формированию стратегии в организации?

4. Состав элементов стратегического выбора и их взаимосвязь.

Литература

Основная: 1, 2, 3, 4.

Дополнительная: 2, 4, 7.

Тема 4. Миссия и стратегические цели организации

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и значение миссии, видения организации.

2. Какая последовательность используется при формировании миссии и видения организации?

3. Какие подходы используются при формулировке стратегических целей и задач?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться по материалам кейса для формирования миссии организации (по выбору студента).

Литература

Основная: 2, 4.

Дополнительная: 6, 7.

Тема 5. Анализ внешней среды организации

Вопросы для обсуждения

1. Дайте понятие внешней и внутренней среды организации и их структуре.

2. Методы, используемые при анализе внешней среды.

3. Последовательность проведения (методика) анализа внешней сред.

4. Факторы внешней среды: политические и правовые; экономические, социальные и культурные; технологические, используемые в качестве объекта стратегического анализа.

5. Каким образом определяется перечень внешних опасностей и возможностей?

6. Дайте подробные характеристики отрасли и выявление доминирующих сил.

7. В какой последовательности проводится структурный анализ конкурентного окружения (модель пяти сил М. Портера)?

8. Какие способы анализа затрат конкурентов используются в организации?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться по материалам кейса для проведения анализа макросреды и мезосреды. Подготовить формы документов для проведения экспертных оценок.

Литература

Основная: 2, 3, 4.

Дополнительная: 1, 4, 6.

Тема 6. Анализ внутренней среды организации

Вопросы для обсуждения

1. Характеристика сущности процесса анализа внутренних проблем организаци.

2. На основе каких методов можно выявить функциональные зоны обследования внутренней среды: маркетинг, финансы, производство, кадры, организационная культура?

3. Какие способы используются при формировании сильных и слабых стороны организации?

4. Каким образом проводится SWOT-анализ деятельности организации?

Задание для самостоятельной работы студентов: подготовиться по материалам кейса для проведения анализа внутренней среды и подготовить формы документов для проведения экспертных оценок по ранжированию сильных и слабых сторон.

Литература

Основная: 2, 3, 4.

Дополнительная: 1, 4, 6.