Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Пятилетка триумфа и побед






В первом году 9-ой пятилетки молодой коллектив потрудился на славу и добился еще более значительных результатов. Производительность труда за 1971 год возросла на 22, 9% план выполнен на 101, 9 %. Прирост против 1970 года составил:

по валовой продукции на 14, 2%;

по товарной продукции на 15, 1 %;

по реализации на 19, 4%.

Фактическая прибыль составила 7, 63 миллиона рублей! Рентабельность - 21, 14%. Данные успехи достигнуты несмотря на то, что численность работающих снижена на 45 работников и составила 592 человека промышленно-производственного персонала. Завод становился на ноги, делался прибыльным и привлекает внимание и благосклонность руководства СНХК. Средняя зарплата работающего составляет 176, 4 рубля. Прирост заработной платы 7, 7% против 4, 8 % в общем, по комбинату.

Технические трудности оставались, но руководство предпринимало следующие шаги по реализации скрытых резервов производства. В соответствии с планом комбината по сокращению административно-управленческого персонала, на заводе проводится некоторая реорганизация цехов и установок. Установки №1 и 3 цеха №34 объединяются, к цеху присоединяется ЛВЖ. Сливаются также установки 2 и 4 в цехе №21. Под сокращение попадают: начальник цеха ЛВЖ – Нургалей Абдуллович Кутлугужин, начальники установок – Николай Николаевич Рябов, Виктор Александрович Куртинов, Аскар Гафиятович Тузбеков и Альберт Назарович Галеев - старший диспетчер завода. Сократили также двух инженеров нормировщиков РМЦ-7 - Надежду Анисимовну Ивашкову и Ольгу Леонидовну Пшегорскую. В результате проведения Башкирского экономического эксперимента с завода высвобождено 40 человек.

Благодаря активному участию рабочих и ИТР в смотре по использованию резервов, подано 137 рационализаторских предложений. Экономический эффект от их внедрения составил 1, 27 миллиона рублей. Наиболее ценными предложениями являются:

- повторная переработка эфирной головки в цехе 21 с целью доизвлечения целевого продукта;

- установка 2-х фильтр-прессов в цехе №21;

- повторная ректификация кубовых остатков жирных спиртов в цехе 34 с целью углубления переработки;

- внедрение второй, дополнительной нитки гидрирования;

- возврат водорода в систему оксирования;

Вот они лучшие рационализаторы этого периода:

Е.М. Савин - заместитель начальника цеха 21; А.Г. Акимова - начальник установки цеха 21; А.М. Ямалов – механик установки цеха №21; Ю.Е Квашнин – аппаратчик цеха №21; Н.П. Капитонов – слесарь цеха КИП; С.К. Каримов начальник цеха ЛВЖ; М.А. Загидуллин – начальник установки цеха №34; В.И. Романов - заместитель начальника цеха №34; В.А. Пешков – заместитель начальника РМЦ-7.

Принятые социалистические обязательства выполнены и перевыполнены. Получено 33 864 тонны бутиловых спиртов при плане 31100 тонн и 14624 тонны СЖС при плане 13100 тонн.

Сравнивая итоги работы двух основных цехов, предпочтение отдать кому-либо трудно. Оба подразделения трудились неплохо и имеют хорошие показатели во всем их многообразии. Сумели обеспечить работу основных производителей и вспомогательные службы. Помогла слаженная работа коллектива, в котором уже определились явные лидеры и передовики производства. Здесь выросло множество замечательных тружеников. Среди них инженеры: Е.М. Савин – заместитель начальника цеха №21, У.А. Файзуллин – начальник участка КИП, С.К. Каримов – заместитель начальника цеха ЛВЖ, Н.И. Поворотов – начальник РМЦ-7 и З.С. Лихацкая – инженер ПТО.

Среди передовиков производства из рабочих надлежит отметить лучших из лучших:

Н.И. Локтионов – слесарь цеха №21; М.А. Загидуллин – бывший старший аппаратчик цеха №21; Мурахтин - аппаратчик цеха №34; А.А. Япрынцев – старший аппаратчик цеха №34; А.В. Ямщиков, Л.С. Колпаков – операторы ЛВЖ; З.М. Бикметова, А.Я. Катаргина – лаборанта ЗЛ; И.Г. Рахманов, Б.Е. Скоряев - слесари РМЦ-7; Е.А. Кострыгин, А.И. Кокурин – слесари КИП.

 

Директор завода щедро рассыпает благодарности и премии. Не пустует и доска Почета выстроенная около управленческого корпуса.

В коллективе царит величайший подъем и воодушевление. Рабочие и инженеры в день Международной солидарности трудящихся 1 мая рапортуют о трудовых успехах: план первого квартала выполнен по всем показателям: по валу – 107, 7%, по товарной продукции – 107, 7%, по реализации 100, 1%.

На доску Почета заносятся фотографии работников: М.А Плаксина - слесаря цеха №21, Ф.Щ. Дустмухаметова – старшего аппаратчика цеха №21, Е.М. Савина – начальника установки цеха №21, Л.А. Девяткина - аппаратчика цеха №34, Я.А. Гордынханова – электромонтера цеха №34, Ю.С. Григорьева – аппаратчика цеха №34, С.И.Ульянова – электросварщика РМЦ-7, И.Г. Рахмаева – слесаря РМЦ-7, Н.П. Капитонова – слесаря КИП, А.В. Ямщикова – оператора цеха ЛВЖ, З.Ш..Бикметовой - лаборанта ЗЛ.

К этому году приурочивалась сто тысячная тонна полученных в 21 цехе спиртов. По подсчетам выходило, что 100 тысяч тонн будет переработано в сентябре 1971 года. Еще в апреле были разработаны условия социалистического соревнования за право нести почетную вахту. Однако благодаря самоотверженному труду коллектива, юбилейная партия продукта выдана почти на месяц раньше, уже 4 августа. Накануне, для её наработки с максимально высоким качеством, руководство завода создает бригаду составленную из лучших специалистов и передовиков производства. Руководили бригадой на установках именитые старшие аппаратчики Г.А. Сакаев и С.Х Халиков. К 12 часам памятная продукция наработана, полученный бутанол соответствует государственному Знаку качества. Закончилась смена, но не спешат домой те, кто нес почетную вахту. В красном уголке состоялось торжественное собрание.

За достигнутые показатели в труде и участие в общественной жизни в честь 54 годовщины Великого октября Почетной грамотой с выдачей денежной премии вознаграждены:

по цеху №21 - Е.М. Савин – начальник установки, В.М. Смирнов – старший машинист, В.А. Шайхутдинов – электромонтер; по цеху №34 – В.А. Козлов – слесарь, В.М. Романов – заместитель начальника; по РМЦ-7 – В.Ф. Конторщиков, Р.И. Ибрагимов; по ЛВЖ – С.К.. Каримов заместитель начальника, по ЗЛ – А.И. Иванова и В.Г. Петровский – начальник цеха КИП.

 

Было бы нелогичным говорить об одних лишь успехах. Имелись естественно и недостатки. Затянулся и проходил с многочисленными остановками пуск второй нитки гидрирования бутанолов, медленно отлаживалась фильтрация кизельгуров от кобальта, высокой оставалась аварийность цеха №34. Аварийные остановки совершались 12 раз с общим простоем 214 часов. Причинами аварий являются:

– некачественный проект, заводской и ремонтный брак;

- нарушения технологического режима на установке гидрирования цеха №34;

- нарушение правил эксплуатации по смазке оборудования в цехе №21.

 

При всем при том, количество нарушений трудовой дисциплины в коллективах, хотя снижено и доведено до –112 случаев, является достаточно высоким. За год совершен 21 прогул. К стыду инженерных работников прогул совершил и бывший заместитель начальника цеха №21.

В плане модернизации намечалось выполнить 34 мероприятия по внедрению новой техники, практически все они выполнены. Не смонтирована лишь таль-кошка в машинном зале объекта 437 ввиду того, что по расчету конструкторского бюро не выдержат дополнительной нагрузки перекрытия.

 

Ушел с завода крупный организатор и грамотный технолог Герман Иванович Носаль. Свою задачу он выполнил с честью, и косвенным подтверждением тому являются перечисленные выше достижения. В 1972 году на должность главного инженера назначается Виктор Фадеевич Смовж. Среднего возраста и среднего роста полноватый мужчина, крайне уравновешенный и технически грамотный специалист, он в первую очередь включился в работу по приведению в порядок инструкций и положений, а также повышению квалификации рабочих и руководителей первого звена. Имея душевный, мягкий характер, при этом не гнушается он и наказанием нерадивых инженеров. За волокиту с утверждением регламента и технологических инструкций лишь за 1972 год им трижды наказан заместитель начальника цеха №34.

К началу семидесятых лет комбинат значительно расширил границы, изменяется и структура управления им. Вместо должности начальника комбината с 1 февраля 1972 года приказом министра В. Федорова №35/к вводится должность генерального директора и первым генеральным директором назначается Михаил Федорович Сисин. В стране набирает обороты работа по интенсификации производств и повышению производительности труда. В числе многих мероприятий в целях повышения квалификации в 1972 году проведена аттестация и перетарификация работников. Для повышения роли старших аппаратчиков и руководителей бригад в первом полугодии проведена переаттестация старших аппаратчиков, бригадиров ремонтных служб и старших машинистов.

Для успешного выполнения этой работы на заводе под председательством главного инженера В.Ф. Смовж создана комиссия в составе:

Г.Ф. Охотников, Г.И. Громазин, А.К. Чудаков, А.П. Прохоренко, В.В. Свечникова, А.Г. Петряков.

Еженедельно по вторникам по ранее утвержденному графику закипела работа по переаттестации. Это был воистину титанический труд. Требовалось проверить техническую подготовленность более шести сотен рабочих и 52 бригадиров и старших аппаратчиков.

 

По итогам деятельности 1972 года на лоску Почета завода занесены 11 работников в том числе: А.Г.Акимова - начальник установки цеха №21; Я.Я. Эрбес – электромонтер цеха №21; Н.М. Локтионов – слесарь цеха №21; В.В. Махнов – электромонтер цеха №34; С.А. Князев – электромонтер; А.Ф. Егоров – слесарь КИП; В.Д. Рагулин – слесарь цеха ЛВЖ; Л.П. Картюкова – лаборант ЗЛ и Е. К. Бартенев – аппаратчик цеха №34. Денежная премия кроме перечисленных работников выделена еще 5 труженикам завода.

И много лет спустя коллектив заслуженно гордится тем, что проведенные усовершенствования и мероприятия, позволили ему добиться значительных успехов в улучшении качества и вскоре нормальному бутанолу, выпускаемому цехом №21 присвоен " Государственный знак качества", между прочим, первому продукту в объединении!

 

Столь значительный рывок не остался незамеченным и в первомайской демонстрации 1972 года, заводу оказана высокая честь - возглавить колонну демонстрантов комбината! Это чрезвычайно высокая оценка труда коллектива! В том же году завод становится рентабельным и доходным. Работники «Спиртов», рационализаторы и изобретатели трижды участвуют в выставках достижения народного хозяйства, получая вполне заслуженные награды и Дипломы.

Динамика роста экономических показателей продолжается и в 1973, решающем году пятилетки. Стержневые цеха притирались, снижалась аварийщина. В коллективе проводится подготовка для успешного проведения реформ по повышению минимального размера заработной платы рабочих и служащих, увеличения тарифных ставок и должностных окладов среднеоплачиваемых категорий работников.

С этой целью создается несколько комиссий: центральная - под председательством директора, в составе: Н.Н Филатова – старший инженер по труду, А.Г. Петряков – председатель заводского комитета, Е.М. Савин – заместитель главного инженера, А.А. Шилов – старший инженер экономист, Г.С. Гильманов – начальник цеха №21, А.К. Чудаков – главный механик и Г.И. Иманов – председатель комиссии по труду и заработной плате завкома. Кроме этой образованы комиссии: по перетарификации, по стимулированию труда, по проведению расчетов к изменению тарифов работ. Комиссии охватили широкий спектр специалистов, связанных с распорядительской деятельностью и оплатой труда. Вошли туда председатели цеховых комитетов, старшие механики и энергетики цехов и специалисты по труду, во главе с главным инженером.

 

Трудовой подъем рос, достижения коллективов не оставались неотмеченными. За период с 1971 по 1975 год директором завода Кальницким издано 52 приказа о награждениях и поощрениях! Денежную премию на основании этих приказов получило 1698 работников, благодарность объявлена 80, а Почетными грамотами награждено 57 передовиков производства. Занесены на доску Почета фотографии 21 человека лучшие из лучших. Воистину это были годы преуспевания и эйфории!

Семидесятые годы - это время торжества социализма, было оно совершенно иным в техническом и политическом разрезе и переносить на него нынешние оценки было бы неправильным. Чтобы полнее отобразить и понятнее показать нынешнему поколению атмосферу того далекого и специфичного духа времени, процитируем один из «праздничных» приказов дословно.

Приказ по заводу «Спиртов» Салаватского Ордена Ленина нефтехимкомбината датированный 29 апреля 1972 года:

«1-е мая – праздник весны и труда вот уже 83-й раз отмечают все прогрессивные люди мира.

Первомай – это демонстрация единства трудящихся всех рас и наций, это отклик на горячий призыв Коммунистического манифеста «Пролетарии всех стран соединяйтесь!»

В обстановке высокого политического и трудового подъема готовятся советские люди к 50-летию образования СССР – празднику единения, дружбы и братства наций и народностей нашей страны, торжества ленинской национальной политики КПСС.

Славными делами встречает Первомай коллектив нашего завода. План по валовой продукции за первый квартал текущего года выполнен на 103%, по товарной продукции на 104, 2%. По реализации на 100, 9%. Досрочно, 28 апреля выполнен апрельский план по валовой и товарной продукции. Коллективу завода «Спиртов» по итогам работы за I квартал присуждено I-е место в социалистическом соревновании среди коллективов заводов комбината.

Поздравляю рабочих, инженерно-технических работников и служащих завода с международным праздником трудящихся 1 Мая!

Желаю Вам и Вашим семьям крепкого здоровья, счастья в личной жизни и еще больших трудовых успехов на благо нашей Родины,

приказываю:

за достигнутые трудовые успехи и активное участие в общественной жизни

занести на доску Почета с вручением денежной премии в сумме 25 рублей:

Фарваза Хабибрахмановича Сулейманова – механика установки цеха №21;

Алексея Григорьевича Костюк – старшего аппаратчика цеха №21;

Парфирия Григорьевича Авдеева - старшего аппаратчика цеха №21;

Ягофара Амирановича Габдрахманова - электромонтера цеха №34;

Александра Васильевича Назарова - аппаратчика цеха №34;

Урала Аглетдиновича Файзуллина – начальника участка КИП

Раиса Гизятовича Каримова – слесаря РМЦ;

Карима Натфулловича Ягудина – слесаря РМЦ-7;

Венеру Валеевну Шангарееву – лаборанта З Л;

Леонида Степановича Колпакова – слесаря ЛВЖ;

Чачку Сахаповну Хайруллину – начальника ЗЛ.

 

Выдать денежную премию:

Владимиру Ивановичу Гаану – маляру участка РМЦ – 7 - 20 рублей;

Николаю Васильевичу Невскому – слесарю РМЦ-7 - 15 рублей;

Владимиру Егоровичу Лазаренко – электромонтеру цеха №21- 15 рублей;

Василию Сергеевичу Петухову – слесарю цеха №21 - 10 рублей;

Николаю Арсентьевичу Пашкову – слесарю цеха №34 -10 рублей;

Диасу Нигматяновичу Исянгулову – сливщику цеха ЛВЖ -10 рублей.

 

Директор завода Д.И. Кальницкий».

 

К международному женскому дню Восьмое марта Почетных грамот удостоены: Р.И. Кашафова, А.А. Авлова, З.П. Прокофьева, А. И. Бакулина. Кроме того: А.И. Сидорова, М.М. Аясина, Е.Е. Пяткина и З.Ш. Бикметова - наделены ценными подарками.

Ко дню победы Почетными грамотами одарены: Ф.Е Тарасов, Г.А. Ефимцев.

Денежную премию получили: Х.С. Хасанов, И.И. Плотников, С.Ф. Догоброд и Ф.И. Кувайцев. Четверым работникам объявлена благодарность.

В честь празднования Дня химика Почетных грамот удостоены:

Ю.М. Юнусов, С.К. Каримов, В.Д. Колобов и А.Р. Степанова. Шести работникам выдана денежная премия и четырем объявлена благодарность.

 

1974 или четвертый год пятилетки окончен весьма успешно, директивный план 4 года коллектив выполнил 21 ноября. Он стал годом высокопроизводительного труда, годом высокого подъема и дальнейшего совершенствования форм социалистического соревнования. Завод практически на 50% перекрыл проектную производительность по бутиловым спиртам, добился высокого качества жирных спиртов фракции С7-С9 и получил дополнительно спирты фракций С5-С6 и С10-С13. Лучшие работники, а таких набралось 60 человек, представлены к награждению правительственными наградами.

В течение двух кварталов коллектив установки синтеза цеха №21 занимал первое место среди технологических установок объединения «Башнефтехимзаводы». Это чрезвычайно высокое признание заслуг молодого подразделения.

Общее выполнение плана характеризуется следующими экономическими показателями:

- по валовой продукции 101, 1 %;

- по товарной продукции109, 6 %;

- по реализации 101, 2 %. Реализация увеличилась на 5, 5 миллиона рублей;

- сверх плана наработано 3976 тонн суммы спиртов. В денежном эквиваленте это составляет месячную выработку одного из цехов!

В 1974 году в состав завода ввели 38 цех производства пластификаторов. Однако за предыдущий год по Башкирскому эксперименту сокращено 27 человек, так что штатная численность не увеличилась, что позволило поднять фактическую заработную плату до 189, 9 рубля! Рост её составил 103, 3%.

Оставались естественно упущения и недостатки, омрачающие достижения. Продолжает оставаться неудовлетворительным функционирование колонн оксирования цеха №21, медлительно движется совершенствование качества изобутанола, спиртов СЖС, не сполна проработаны вопросы по согласованию технических условий на спирты С5-С6 и С10-С13.

По различным причинам допущены 8 аварий:

- остановка блока оксирования из-за высокой температуры – температурной вспышки;

- остановка компрессора из-за резкого повышения содержания кислорода в синтез-газе;

- остановка восьмой колонны оксирования из-за непроизвольного подъема температуры;

- остановка второй нитки гидрирования из-за отсоединения кабеля на триплекс-насосе Фирмы «Сигма»;

- прекращение подачи топлива на печи гидрирования в цехе №34;

- деформация металлического понтона резервуара хранения бензола №45;

- остановка печи сжигания стоков из-за разрушения кладки;

- смешение этил-бензола со стиролом.

Более половины аварий произошло при различных нарушениях технологического режима или производственной дисциплины.

Завершая рассказ о первом периоде становления подразделения, хочется подчеркнуть: путь его состоял из бесчисленных трудностей, которые пришлось преодолевать коллективу с неопытными кадрами шедшими по неизведанной колее. Но успехи были столь существенны, что, несмотря на вышеприведенные неполадки, на протяжении 1974 года заводу за самые различные показатели 9 раз присуждалась оценка хорошо в соревнованиях среди подразделений комбината, а за второй квартал коллектив вознагражден Почетной грамотой и денежной премией. Администрация предприятия, видя высокую рентабельность и непреложный спрос на бутиловые спирты, принимает решение о строительстве более производительного комплекса.

 

Отходит в прошлое время романтиков и преодоления трудностей за счет трудового энтузиазма, а с ним и ритуал награждения орденами и медалями. Списки, списки и непрестанное ворошение давно забытых имен и фамилий… За каждой из них кроется чья-то неповторимая судьба, история, полная трагизма, удач и поражений, везения и неурядиц, волнения и тревог. Автор не напрасно приводит столь подробный поименный ряд работников удостоенных поощрений! Завершая первый этап становления коллектива, можно с удовлетворением отметить, что, даже при беглом анализе этих перечислений, просматривается целая галерея не единожды повторяющихся фамилий. На заводе в тяжелейшем труде формируется плеяда истинных профессионалов, специалистов и организаторов производства.

Многие из них продолжительное время прекрасно трудились на прежних рабочих местах и являлись украшением их. Прошедшие неимоверности трудности, работники высоко ценились и нередко успешно продвигались по служебным лестницам, достигая высоких должностей:

А.М. Рахмаев – бессменный начальник установки, П.Г. Авдеев – начальник установки, Е.А Кострыгин – начальник установки, А.А. Кондратец – старший энергетик цеха, В.М. Кузькин – начальник производства и цеха №52, Г.А.Сакаев – заместитель начальника цеха, Б.В. Кузьмин – заместитель начальника цеха, А.Г. Акимова – бессменный руководитель лаборатории, В. Кривошеев – главный механик завода, А.Т. Хрущев – заместитель главного инженера завода, В.И. Романов – главный инженер завода, А.Г. Тузбеков и У.А. Файзуллин – начальники отделов УМТС, Е.М. Савин – директор завода, Р.С. Абдуллин – директор завода, Н.В. Казаков – директор завода, В.И. Свечников – заместитель генерального директора, Е.К. Бартенев – глава администрации города, Р.Г. Фазлыев – секретарь горкома, Р.Б. Измайлов – директор Салаватского филиала Уфимского нефтяного института, Ф.Д. Якшигулова – начальник планового отдела, О.Л. Пшегорская – заместитель начальника планового управления, В.В. Свечникова – начальник ОТ и З, Л.С. Пищаева – бессменный начальник технического отдела, А.И. Кокурин – начальник цеха.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.