Заграждения, перегруппировывали подразделения с менее угрожаемых участков, порой оголяя фронт. 2 страница

Аналогичным образом организовывалось пополнение запасов горючего. Его расход по опыту ряда операций 1944-1945 гг. составлял в танковых армиях: от 1, 7 до 8, 6 запр., автобензина - от 2, 6 до 11, 2 запр., авиабензина - от 2 до 9, 8 запр. К началу операции обычно создавались следующие запасы: в соединениях - 2, 5-3 запр., на армейских складах - 2 запр[214].

Большое внимание при восстановлении боеспособности подразделений уделялось поддержанию высокого морального духа личного состава. Это достигалось мобилизацией воинов на успешное выполнение боевых задач, формированием у них высоких боевых качеств - отваги, инициативы, самостоятельности, находчивости, взаимовыручки в бою. Офицеры на боевых примерах показывали, как действовали в бою отважные воины, информировали личный состав об обстановке на фронтах, опредстоящей боевой задаче. В целях боевого слаживания проводились тактические учения, в том числе с боевой стрельбой.

Накопленный в прошлых войнах опыт восстановления боеспособности войск в своей основе сохраняет ценность и в современном бою. Вместе с тем возникло много новых обстоятельств, значительно усложняющих проблему. Это связано прежде всего с появлением и широким развитием средств массового поражения, а также применением систем высокоточного оружия, некоторые виды которого приближаются по своей боевой эффективности к ядерным боеприпасам малого калибра. Под влиянием этого существенно меняется характер боевых потерь. Они могут возникать внезапно в массовом масштабе как при подготовке, так и в ходе ведения боя, охватывать одновременно все элементы боевого порядка - не только первые, но и вторые эшелоны, резервы, тыловые части и подразделения независимо от их удаленности от линии фронта.

В минувших войнах редко случалось так, что сразу же выходили из строя подразделения в полном составе, а тем более части. Не часто происходило такое, чтобы противнику удавалось дезорганизовать не только управление войсками, но и работу тыла, изолировать поле боя от притока резервов из глубины. В современных условиях вероятность мгно­венного поражения отдельных элементов боевого порядка подразделения, части, нарушения боевого, технического, тылового обеспечения, системы управления и связи, как это наглядно показал опыт войны в зоне Персидского залива, становится реальностью. При применении ядерного оружия в районах поражения могут создаваться разрушения, завалы, обширные зоны радиоактивного и химического заражения, затопления и пожары.

Совершенно очевидно, что все это чрезвычайно усложняет осуществление мероприятий по восстановлению боеспособности подразделений, во многом меняет их характер и способы проведения. В первую очередь командиры и штабы должны принять все меры к тому, чтобы не допустить возникновения кризисной ситуации, предотвратить массовые потери, своевременно принять меры по защите личного состава от поражения ядерным и высокоточным оружием противника, а в случае его применения сохранить устойчивость управления, незамедлительно приступить к ликвидации последствий ядерных (огневых) ударов, восстановить нарушенную боеспособность подразделений.

Представляется необходимым подчеркнуть важность проведения превентивных мер активного защитного характера, направленных на то, чтобы сохранить боеспособность войск, ослабить воздействие наносимого противником огневого удара. Одна из причин катастрофического поражения иракских войск в операции «Буря в пустыне» состояла в том, что иракское командование сделало главный упор в обеспечении живучести войск на мероприятия пассивного плана (маскировку, фортификационное оборудование позиций, рассредоточение войск и т.п.) и не предприняло активных действий по срыву огневого удара противника.

Мероприятия, проводимые с целью поддержания боеспособности подразделений, в определенной мере взаимосвязаны с теми, которые осуществляются в интересах их защиты от высокоточного оружия. В практике боевой деятельности они подразделяются на тактические и специальные. К числу мероприятий тактического характера могут быть отнесены: прогнозирование возможного характера применения противником высокоточного оружия и вероятных последствий их ударов; своевременное оповещение войск об угрозе применения противником новых видов оружия и принятие мер по выводу подразделений из-под ударов; оптимальное рассредоточение боевого порядка подразделений и его тщательная маскировка; периодическая смена районов расположения пунктов управления, резервов, огневых позиций, тыловых подразделений; выбор наиболее целесообразных тактических приёмов при преодолении зон радиоактивного, химического заражения, разрушений, заграждений; быстрое восстановление нарушенного управления войсками; усиление или замена подразделений, утративших боеспособность; создание при необходимости сводных формирований, пополнение их личным составом и техникой, а также проведение их боевого слаживания.

К мероприятиям специального характера по поддержанию и восстановлению боеспособности подразделений обычно относят: радиационную и химическую разведку районов поражения; инженерное оборудование занимаемых войсками районов, подготовку и восстановление путей маневра; использование индивидуальных средств защиты, а также защитных свойств боевой техники, транспорта и местности; обеспечение подразделений средствами защиты; контроль радиоактивного облучения личного состава, вооружения, материальных средств и воды; санитарно-гигиенические и профилактические мероприятия; спасательные работы, лечебно-эвакуационные мероприятия; специальную обработку подразделений.

Организация как тактических, так и специальных мероприятий по поддержанию и восстановлению боеспособности подразделений находит определенное отражение в решении командира на бой, при постановке подразделениям боевых задач, организации взаимодействия и всестороннего обеспечения боя. Успешное осуществление этих мероприятий во многом зависит от того, насколько правильно и полно они будут учтены и реализованы еще при подготовке боя. Важно, чтобы вопросы поддержания и восстановления боеспособности постоянно находились в поле зрения командиров и штабов на всех этапах их работы по управлению подразделениями.

В процессе принятия решения на бой командир оценивает условия, влияющие на организацию мероприятий по поддержанию боеспособности подразделений в неразрывной связи с другими факторами боевой обстановки. Изучая полученную боевую задачу, он должен уяснить, какие мероприятия по поддержанию и восстановлению боеспособности войск проводятся старшим начальником, какие силы и средства выделяются для этого, какова роль своего подразделения в осуществлении указанных мероприятий.

При оценке противника наряду с другими вопросами командир определяет возможности противника по нанесению огневых ударов; районы или направления, где следует ожидать наиболее сложную радиационную и химическую обстановку. Эти данные важно учитывать при определении способов действий подразделений при решении боевой задачи, построении их боевого порядка, организации взаимодействия и осуществлении маневра.

При оценке своих войск необходимо учитывать степень обученности личного состава выполнению мероприятий по защите, ликвидации последствий ядерного (огневого) нападения противника и восстановлению боеспособности; степень облучения, наличие и состояние в подразделениях средств защиты, радиационной и химической разведки и специальной обработки; возможности подразделений по ликвидации последствий ядерного нападения и восстановлению боеспособности; какие целесообразно осуществить инженерные мероприятия в этих целях.

Оценивая соседей, командир определяет, в какой степени характер их действий будет влиять на применение противником высокоточного оружия и как это скажется на выполнении мероприятий по восстановлению боеспособности подразделений.

При оценке местности командир всесторонне изучает ее защитные и маскирующие свойства. Правильная оценка и учет условий местности могут оказать существенное влияние на защиту подразделений и способы восстановления боеспособности. Закрытая пересеченная местность способствует лучшей защите подразделений: есть возможность использовать рощи, овраги, лощины, балки и т.п. для скрытного размещения отдельных элементов боевого порядка. В целях защиты личного состава от радиоактивного излучения могут быть использованы населенные пункты с каменными постройками, подвалами и погребами, а также промышленные сооружения. Характер местности и в частности наличие дорог оказывает существенное влияние на действия подразделений по ликвидации последствий огневого нападения противника, облегчает быстрый вывод подразделений из очагов поражения. При наличии лесных массивов они используются в целях маскировки, но из-за возможности образования завалов, в них сложнее осуществлять мероприятия по восстановлению нарушенной боеспособности.

Решение на восстановление боеспособности подразделений командир принимает в ходе боя, когда противник нанесет по ним огневой удар. В общем виде содержание такого решения представлено на рис.2.12. Главная идея, которая закладывается в решении, состоит в том, чтобы не дать возможности противнику эффективно использовать результаты наносимых им ударов, выиграть время, в кратчайший срок вывести личный состав из района поражения, оказать помощь раненым и больным, эвакуировать их в тыл, оперативно провести работы по ликвидации последствий огневого нападения, восполнить понесенные потери, не допустить длительной паузы в ходе боевых действий, сделать все необходимое, чтобы выполнить поставленную задачу.

После нанесения противником огневого удара командир незамедлительно принимает меры для того, чтобы собрать данные об обстановке в очаге поражения. Задача эта сложная, поскольку связь с подразделениями, попавшими под удар противника, чаще всего окажется потерянной, поступающие же данные из других источников об обстановке могут носить отрывочный, противоречивый характер. Поэтому важно возможно быстрее организовать разведку очага поражения для чего целесообразно выслать туда офицерский разведывательный дозор, включив в его состав химиков-разведчиков, саперов и медиков.

При постановке задач начальнику разведывательного дозора указывается: в какой район и по какому маршруту следует выдвинуться; с какими подразделениями установить связь, чтобы выявить их состояние, какие поте-

ри понесены ими в людях и технике, а также определить характер радиационной и химическом обстановки в очаге поражения; установить какие силы и средства из состава сохранившихся подразделений могут быть привлечены для восстановления боеспособности и продолжения дальнейших боевых действий; выявить места, куда необходимо эвакуировать личный состав, оружие и боевую технику; определить, какие силы и средства потребуется дополнительно направить в очаг поражения для ликвидации последствий ядерного (огневого) нападения.

Мобильность действий по оказанию помощи личному составу в районе поражения и проведению мероприятий по восстановлению боеспособности во многом зависит от наличия заранее подготовленных подразделений, которые могут составить специальные отряды по ликвидации последствий огневого нападения. В их состав помимо мотострелковых (танковых) подразделений целесообразно включать подразделения радиационной и химической разведки, саперные подразделения с необходимой техникой для расчистки завалов, а также медицинские подразделения с санитарными машинами.

Опыт тактических учений показывает, что далеко не всегда командиру удается быстро собрать данные об обстановке в очаге поражения. Однако это обстоятельство не освобождает его от необходимости своевременно принять меры по восстановлению боеспособности подразделений, попавших, под удар противника. Командир должен проявить исключительную решительность, чтобы быстро навести порядок. Не исключено, что в некоторых случаях в дрогнувших подразделениях возможно возникновение паники, неразберихи. Поэтому важно предотвратить негативное развитие событий. Командир должен подать личный пример проявления мужества, хладнокровия, выдержки в самой тяжелой обстановке.

Первоочередная задача в такой обстановке - это восстановить нарушенное управление подразделениями. Без этого невозможно осуществить никакие мероприятия по ликвидации последствия огневого нападения противника. В зависимости от сложившейся обстановки управление подразделениями может восстанавливаться либо путем перераспределения сохранившихся сил и средств, либо путем передачи функций руководства подразделениями на другой пункт управления этой же инстанции, либо посредством пополнения пункта управления, подвергшегося удару противника, за счет резервных средств старшего начальника, если в нем вышло из строя сравнительно небольшое число сил и средств.

В отдельных случаях управление сохранившимися подразделениями может взять на себя лично старший начальник без восстановления пунктов управления промежуточных инстанций. В этом случае достигается необходимая оперативность, поскольку не требуется перестраивать существующую систему связи и проводить другие организационные мероприятия. Однако при этом нарушается порядок подчиненности, резко увеличивается нагрузка на вышестоящий штаб. Поэтому такую меру следует рассматривать как временную. При всех обстоятельствах требуется настойчиво изыскивать возможности для быстрого восстановления органов управления во всех звеньях.

Особую сложность представляет восстановление системы управления при выводе из строя всех или большинства пунктов управления части, а также при утрате боеспособности значительного числа подразделений. В этом случае придется заново создавать систему управления из сохранившихся сил и средств, а также за счет пополнения из резерва старшего начальника. При этом важно в полной мере использовать сохранившиеся вспомогательные узлы связи, обходные и резервные каналы связи, а при необходимости провести перераспределение сохранившегося личного состава пунктов управления между вновь созданными.

По опыту тактических учений выработан следующий порядок работы командира по восстановлению боеспособности подразделений. Собрав и проанализировав данные об обстановке, он уточняет решение на проведение мероприятий по ликвидации последствий огневого нападения противника и восстановление боеспособности подразделений, после чего ставит задачу начальнику штаба о порядке восстановления управления, создания отряда ликвидации последствий огневого нападения, выводе подразделений из очагов поражения, эвакуации раненых и больных, пополнении материальных средств, переформировании подразделений, утративших боеспособность и создании при необходимости сводных подразделений.

При постановке задач командиру отряда ликвидации последствий огневого нападения указывается: очаг поражения, в котором необходимо проводить работы; маршрут выдвижения; порядок выполнения работ; места, куда необходимо эвакуировать пораженный личный состав и боевую технику; районы, где следует развернуть пункты специальной обработки и порядок пропуска через них подразделений; район восстановления боеспособности подразделений; порядок проведения спасательных работ и лечебно-эвакуационных мероприятий; порядок восстановления путей движения и маневра, проведения дозиметрического и химического контроля личного состава и изоляционно-ограничительных мероприятий; порядок проведения санитарной обработки, дегазации, дезактивизации, дезинфекции боевой техники, материальных средств, участков дорог и сооружений.

Способы восстановления боеспособности подразделений зависят от уровня понесенных ими потерь. При частичной утрате боеспособности подразделением оно восстанавливается обычно в рамках существующей его организационно-штатной структуры путем перераспределения сохранившихся сил и средств. При этом может сокращаться количество однородных подразделений, например, может уменьшиться количество батальонов в полку, рот - в батальоне, взводов - в роте. При полной утрате боеспособности подразделений (когда потери в личном составе и боевой технике составляют 70% и более) их боеспособность восстанавливается обычно путем создания сводных формирований из сохранившихся сил и средств, выделенных старшим начальником. Количество личного состава, сохранившего боеспособность, может быть самым различным - от нескольких человек до подразделений. После нанесения противником огневого удара этот личный состав будет участвовать в ликвидации последствий огневого удара в расположении своих подразделений. Однако продолжать выполнение боевой задачи вследствие нарушения организационной целостности отдельные разрозненные группы, естественно, окажутся не в состоянии.

Поэтому, чтобы объединить усилия уцелевшего личного состава, отдельных подразделений, сделать их управляемыми, создаются сводные подразделения. Основным типом сводных формирований является обычно батальон. Он создается из остатков штатных мотострелковых, танковых и артиллерийских подразделений, соотношение которых в сводном формировании может быть случайным. Первоначально формируются из сохранившихся личного состава, боевой техники взводы, которые сводятся в роты, а последние - в батальоны. Если, предположим, в роте утратили боеспособность все взводы, кроме одного, то на его базе создается отдельный взвод с передачей в его состав оставшихся от роты сил и средств.

Время, затрачиваемое на восстановление боеспособности подразделения, может быть различным в зависимости от сложившихся условий обстановки, уровня потерь, наличия разрушений, радиоактивного и химического заражения в очаге поражения.

В табл.2.6 приводятся некоторые данные по этому вопросу по опыту учений. Заметим, что в тех случаях, когда создается сводное подразделение, времени для восстановления боеспособности может потребоваться в полтора два раза больше, чем указано в таблице.

Наиболее сложным, в общем комплексе мероприятий, проводимых по восстановлению боеспособности подразделений, является восстановление (ввод в строй) боевой техники. При нанесении противником огневых ударов может случиться так, что в районах поражения окажется значительное количество исправной боевой техники и оружия, а экипажи и расчеты могут быть выведены из строя. Исходя из этого возникает проблема, откуда взять личный состав для формирования экипажей и расчетов. Выход из положения может быть найден за счет сокращения личного состава в экипажах и расчетах, а также назначения на малоквалифицированные должности солдат из мотострелковых подразделений и подразделений обслуживания. В ряде случаев потребуется провести перераспределение личного состава в сохранившихся экипажах и расчетах в первую очередь специалистов – механиков-водителей и операторов наводчиков с целью создания боеспособных экипажей, расчетов.

Таблица 2.6

Время, затрачиваемое на восстановление боеспособности

мотострелкового батальона

Для ввода в строй поврежденной боевой техники организуется ее ремонт в ходе боевых действий. Весьма полезно в этом отношении использовать богатый опыт Великой Отечественной войны. Известно, что в течение одной фронтовой операции в то время каждый танк, самоходная артиллерийская установка выходили из строя по два-три раза и столько же снова каждый из них возвращался в боевые порядки подразделений[215]. Это достигалось большой организаторской работой всех органов управления по техническому обеспечению, проведением мероприятий по организации правильной эксплуатации материальной части, своевременным проведением ремонтно-восстановительных работ, высоким мастерством и самоотверженным трудом воинов-ремонтников, их большой изобретательностью, выполнением ремонта методом замены неисправных или поврежденных агрегатов и узлов исправными, что резко сокращало время простоя машин в ремонте.

Для восстановления боеспособности подразделений весьма важно в короткие сроки организовать бесперебойное пополнение их материальных запасов, особенно боеприпасов и горючего. В условиях маневренного боя, когда многие части, подразделения могут действовать самостоятельно, в значительном отрыве от главных сил, задача восполнения материальных запасов особенно усложняется. Для этого требуется правильно эшелонировать запасы материальных средств. Поучительным в этом отношении является опыт тылового обеспечения танковых в механизированных соединений и частей советских войск в Великую Отечественную войну. При действии в отрыве в тактической и оперативной глубине обороны противника органы и средства их тыла эшелонировались так, чтобы неотрывно следовать за боевыми порядками. Для этого тылы батальонов следовали непосредственно с подразделениями. Тылы бригад и корпусов разделялись на два эшелона, причем первый эшелон (медицинские пункты, ремонтно-эвакуационные средства, часть боеприпасов и горюче-смазочного материала на автотранспорте) находился в районе командного пункта, а второй эшелон - в районе тылового пункта управления. Это давало возможность маневрировать запасами. В первую очередь пополнялись запасы тех частей и подразделений, которые продолжали выполнение боевой задачи, а затем подвозились запасы в подразделения, которые восстанавливали боеспособность.

Важнейшим мероприятием при восстановлении боеспособности подразделений является поддержание на должном уровне морально-психологического состояния личного состава. Необходимо учитывать, что при действиях в условиях применения новых видов оружия возможно увеличение не только физических, но и психологических потерь в результате неосведомленности личного состава об обстановке в силу устрашающей фантазии, а также воздействия других факторов психологического характера. Под воздействием этих и других обстоятельств у части личного состава при нахождении в очагах поражения могут развиваться патологические реакции психики. Эти реакции могут сопровождаться такими проявлениями, которые по своим признакам могут мало чем отличаться от действительных проявлений в поведении и состоянии человека, подвергшегося облучению (мнимая лучевая болезнь).

Учитывая это, командиры, воспитатели, психологи должны проводить разъяснительную работу, информировать воинов о сложившейся обстановке и тех мероприятиях, которые проводятся с целью ликвидации последствий поражения и восстановления боеспособности подразделений, мобилизовывать их на выполнение поставленных задач, вселять уверенность в свои силы, вдохновлять на проявление стойкости, мужества, отваги и героизма. Никогда не потеряет своего значения суровое требование, рожденное боевым опытом Великой Отечественной войны: - где сложилась трудная обстановка - там место командира. Он своими глазами видит, что происходит, сам чувствует напряженность обстановки и на месте принимает необходимые меры, чтобы нормализовать положение, подать личный пример подчиненным беззаветного выполнения воинского долга.

Подводя итоги рассмотренному, подчеркнем активную направленность принципа восстановления боеспособности. Руководствуясь им, командиры и штабы должны принимать все меры к тому, чтобы сохранить боеспособность подразделений. С этой целью важно глубоко и правильно прогнозировать обстановку, выявлять возможности противника по нанесению огневых ударов, время и способы нанесения, возможные их последствия и в соответствии с этим принимать меры по повышению живучести и защищенности подразделений, своевременно предупреждать их об угрозе огневого нападения противника, осуществлять рассредоточение и маскировку боевых порядков, применять целесообразные тактические приемы, способствующие выполнению боевых задач с минимальными потерями.

Главными критериями при оценке боеспособности подразделений являются: их укомплектованность личным составом, оружием и боевой техникой; уровень боевой выучки личного состава, его морально-психологическое состояние; наличие боевого опыта; дисциплинированность и организованность; состояние системы управления; наличие материальных запасов.

При нанесении противником огневых ударов по подразделениям командир, оценив обстановку, принимает незамедлительные меры по восстановлению их боеспособности. С этой целью в первую очередь организуется разведка очага поражения; восстанавливается нарушенное управление и связь; выявляется степень боеспособности подразделений, подвергшихся нападению; уточняются боевые задачи подразделений, сохранивших боеспособность на дальнейшие действия и по прикрытию районов, в которых осуществляются мероприятия по восстановлению боеспособности; осуществляется вывод личного состава из зон радиоактивною заражения, разрушений и пожаров; проводятся мероприятия по ликвидации последствий огневого нападения противника; проводятся спасательные работы, оказание первой медицинской помощи пораженным, вывоз (вынос) из зоны поражения (заражения) и эвакуация на медицинские пункты; проводятся санитарная обработка личного состава, расчистка завалов и тушение пожаров; восстанавливается боеспособность подразделений путем перераспределения личного состава, боевой техники и оружия, при необходимости создаются сводные подразделения; принимаются меры по поддержанию на должном уровне морально-психологического состояния личного состава.

Главное при осуществлении всех этих и других мероприятий -максимально уменьшить потери, сохранить здоровье личного состава, не допустить утраты инициативы, прекращения боевых действий.

В критических ситуациях, возникающих после массированного огневого нападения противника, как нигде, требуется проявление высоких организаторских качеств со стороны командиров, офицеров штабов, воспитателей. Важно овладеть искусством ведения активных, решительных действий ограниченным составом сил и средств против превосходящих сил противника, упреждать его в действиях, постоянно владеть обстановкой, проявлять железную волю и упорство в достижении поставленной цели, творчество и инициативу в принятии оригинальных решений и поиске новых, неожиданных для врага тактических приемов.

Реализация требований принципа восстановления боеспособности неразрывно связана с творческим применением других принципов боя и прежде всего таких, как обеспечение постоянной высокой боевой готовности подразделений, активность и решительность действий, гибкий и смелый маневр, четкое и непрерывное взаимодействие сил и средств, твердое и непрерывное управление подразделениями, всестороннее обеспечение их боевых действий.

2.10 Полное напряжение моральных и физических сил, использование морально-психологического фактора в интересах выполнения боевой задачи.

Значение морального фактора в бою, иначе говоря, «духа войска», всегда высоко оценивалось полководцами, военными теоретиками, писателями. Наполеон отмечал, что «моральный фактор относится к физическому как три к одному». А вот что писал Г.К.Жуков: «Никто не может провести четкую грань между ролью собственного оружия, военной техники и значением морального духа войск. Однако бесспорно, что при прочих равных условиях крупнейшие битвы и целые войны выигрывают те войска, которые отличаются непреодолимой волей к победе, осознанностью цели, стойкостью духа и преданности знамени, под которым они идут в бой»[216].

В своем знаменитом романе «Война и мир» Л.Н.Толстой описывает, как могучая «таинственная сила», называемая «духом войска», двигала русскими воинами, поднявшимися против французского нашествия, окрыляла их в минуту смертельной опасности, вдохновляла на подвиг, делала бесстрашными и отважными в бою, помогала вынести невзгоды и тяготи боевого похода, совершить, казалось бы, невероятное. «В военном деле, – писал Л.Н.Толстой, - сила войск есть также произведение их массы на что-то другое, на какое-то неизвестное «Х»… «Х» этот есть дух войска, т.е. большее или меньшее желание драться и подвергать себя опасностям... Дух войска - есть множитель на массу, дающий произведение силы и благодаря этой силе оно побеждает»[217].

Неоспоримо, что среди слагаемых боевой мощи современной армии приоритет принадлежит их технической оснащенности, но неоспоримо и другое - оружие и боевая техника сильны мастерством и духом людей, их применяющих. Грозная боевая ракета – это прежде всего человек у пульта, управляющий ее пуском, самолет, преодолевающий звуковой барьер и поднявшийся к границам космоса - это человек в самолетной кабине; могучий танк - это люди за танковой броней. Моральная стойкость, прочность идейных убеждений, патриотизм, преданность Родине, верность воинскому долгу - это те главные «пружины» боя, которые во многом обеспечивают его успех. Найти «найти» ключ к сердцу солдата, положительно повлиять на его психику, духовный настрой, воодушевить на выполнение поставленной боевой задачи - столь же высокое и тонкое искусство, как и принятие мудрого, дальновидного решения на бой.

Древнегреческий историк Геродот метко заметил: лавры успеха венчают лишь того, кто познал душу воина. Истина этих слов подтверждена временем. Великие полководцы становились кумирами своего войска, могли его вести за собой на смертный бой, в «огонь и воду», потому что, помимо всего прочего, умели повелевать умами и сердцами подчиненных.

Но нельзя не заметить, что духовный фактор – «инструмент» очень тонкий и сложный. Им невозможно манипулировать произвольно, как только вздумается. Моральный дух армии в решающей степени зависит от объективных условий - прежде всего справедливого характера вооруженной борьбы. Освободительные цели войны способны возвысить, обеспечить устойчивый духовный подъем личного состава даже в самых трудных условиях. И напротив, захватническая, чуждая интересам народа война неизбежно подтачивает морально-боевые устои армии, обрекает её в конечное итоге на поражение. Конечно, как и проявление всякого иного объективного закона, так и влияние морального фактора на ход и исход сражений происходит не прямолинейно, не механически, не вдруг, а исподволь, незаметно, но неуклонно и неодолимо.