Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.
Важнейшей обязанностью командира взвода (отделения, танка) в бою является управление огнем. Оно включает: разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его ведения (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; контроль за расходом боеприпасов.
Сущность работы командира роты (батальона) на этом этапе принятия решения заключается в сопоставлении выводов, сделанных по отдельным элементам (вопросам) решения в процессе Уяснения задачи, оценки обстановки и тактических расчетов, в целях окончательного определения составных элементов решения и их формулирования. При этом решение должно не только соответствовать реальной обстановке, но и содержать элементы творчества, активности, разумного риска, применения неизвестных противнику способов действий, т. е. всего того, что обеспечивает разгром противника с минимальной затратой сил и в кратчайшие сроки. Принятие и формулирование решения командир роты (батальона) обычно начинает с определения замысла боя. В ходе уяснения задачи и оценки обстановки он делает соответствующие выводы по каждому из элементов замысла боя. При этом по одним элементам замысла выводы, сделанные из уяснения задачи и оценки обстановки, могут быть одинаковыми. Следовательно, эти элементы замысла командир мог окончательно определить еще в процессе оценки обстановки. По другим элементам замысла выводы могут быть противоречивыми. Для окончательного определения этих элементов командиру необходимо сопоставить сделанные им ранее выводы и выбрать один, наиболее целесообразный. Таким образом, окончательное определение всех или некоторых элементов решения является заключительным этапом работы командира
37Работа КМСВ по подготовке МСВ к обороне состоит из следующих пунктов: КВ в составе роты пребывает в район выполнения задачи Организует расположение МСВ и непосредственное охранение Прибывает к КР на КНП роты КР проводит с КВ рекогносцировку и отдает им боевой приказ Получив боевой приказ КВ: составляет схему местности; уясняет полученную задачу; оценивает обстановку; принимает решение; докладывает КР решение и предоставляет ему схему местности с внесенными поправками; проводит рекогносцировку с КМСО и заканчивает отработку схемы местности; отдает боевой приказ; предоставляет время на отдачу боевого приказа КМСО; организует занятие ОП; организует наблюдение; организует инженерное оборудование; в установленное время докладывает КР.
Привожу следующий вариант работы КВ по подготовке МСВ к обороне /вариант/. " Из указаний командира 1 МСР командиру 1 МСВ стало известно…" Получив задачу на переход к обороне вне соприкосновения с противником, командир взвода уясняет полученную задачу, выводит взвод в указанный опорный пункт или в укрытое место на подступах к нему, скрытно располагает его, организует наблюдение и непосредственное охранение. Затем он проводит рекогносцировку с командирами отделений и приданных средств, отдает боевой приказ, организует взаимодействие и систему огня, боевое обеспечение, управление и защиту от зажигательного оружия. После этого командир взвода организует занятие опорного пункта, создает боевой порядок и систему огня, организует наблюдение и инженерное оборудование опорного пункта.
|