Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Класифікація наукових підходів до управління






ТЕМА 2. КЛАСИФІКАЦІЯ ОСНОВНИХ КОНЦЕПЦІЙ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ

 

2.1. Класифікація наукових підходів до управління. 2.2. Основні школи в менеджменті.

 

 

Класифікація наукових підходів до управління

Уявлення про роль і місце управління організацією, про зміст управлінської діяльності та методи її здійснення суттєво змінювались і розвивались відповідно до змін і розвитку суспільних відносин, бізнесу, технологій виробництва, засобів зв'язку, обробки інформації та практики управління. В процесі еволюції прийшло розуміння, що універсальних прийомів чи твердих принципів ефективного управління не існує.

Однак існують певні підходи, які допомагають керівникам зрозуміти суть діяльності організації, процеси управління та підвищити ймовірність ефективного досягнення цілей організації.

На сьогодні відомі чотири найважливіших підходи, які внесли істотний вклад у розвиток теорії та практики управління (рис. 2.1.).

 

 

Період часу             Сучасний час
1.Школи управління:            
- Школа наукового менеджменту            
- Школа адміністративного управління            
- Школа психології людських відносин            
- Поведінкова школа (біхевіористична)            
- Науки керування (кількісні методи)            
2.Підхід до управління як процесу            
3.Системний підхід            
4.Ситуаційний підхід            

Рис. 2.1. Еволюція наукових підходів до управління організацією.

 

1. Підхід з позицій виділення різних шкіл в управлінні

 

2.Процесний підхід. (Розглядає управління як безперервну мережу взаємодіючих процесів, що протікають усередині компанії. Це взаємозалежність управлінських функцій: планування, організація, мотивація, контроль і комунікація та прийняття рішення.).

 

3.Системний підхід. (Розглядає управління як систему взаємопов'язаних елементів (люди, структура, завдання, технології), які орієнтовані на досягнення певних цілей в умовах мінливого зовнішнього середовища)
4.Ситуаційний підхід. (Розглядає управління як живу систему, де вибір методів визначається конкретною ситуацією і залежить від великої кількості факторів в середині організації та в навколишньому середовищі).

 

Ці підходи, доповнюючи один одне, формують сучасні науку і практику управління. Розроблені підходи і методи можуть допомогти керівникам підвищити ймовірність ефективного досягнення цілей організації. Проте зауважимо, що не існує універсально застосовуваних прийомів або принципів, які б гарантували ефективне управління у всіх випадках.

 

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.