Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Функции и задачи управления трудовыми ресурсами
|
|
Сущность любого явления выражается в его функциях, т.е. тех задачах, для решения которых оно предназначено. Согласно теории Анри Файоля, существует пять функций управления, характеристика которых представлена
в таблице 1.
Таблица 1
Основные функции управления
(в системе управления трудовыми ресурсами)
| Функции управления и их характеристика | ||||
| Планирование | Организация | Координация | Мотивация | Контроль |
| Разработка и практическое осуществление планов, определяющих будущее состояние экономической системы | Достижение соответствия функционирования отдельных частей и установления особого порядка в системе | Упорядочение действий разных частей управляемой системы | Внешнее или внутреннее пробуждение экономического субъекта к деятельности | Наблюдение за объектом с целью проверки соответствия заданному состоянию |
| Используемые методы в управлении трудовыми ресурсами | ||||
| Экстраполяция | Организационные | Система коммуникаций | Номинальная и реальная зарплата | Статистический учет |
| Моделирование | Распорядительные | Систематизация Информатизация | Система стимулирования | Программно-целевой |
| Регрессивный анализ | Экономические | Аналитическая составляющая | Морально-психологические | Оперативно-производственный |
| Экспертный метод | Социальные | Установление информационных связей | Повышение трудового потенциала | Финансовый |
| Факторный анализ и т.д. | Психологические и т.д. | Конкретизация исполнителей и т.д. | Профессиональное обучение | Налоговый и т.д. |
Все перечисленные функции не просто составляют единое целое, они переплетены друг с другом, проникают друг в друга, так, что порой их трудно различить. В системе управления трудовыми ресурсами все эти функции имеют место. Перечислим ряд важных задач современного управления трудовыми ресурсами:
1. Выявление основных закономерностей формирования трудовых ресурсов, раскрытие новых форм и видов занятости, совершенствование системы подготовки и профессиональное
повышение качества трудовых ресурсов, подготовки кадров.
2. Совершенствование распределения и перераспределения трудовых ресурсов внутри страны, особенности трудовой миграции трудовых ресурсов, особенности занятости и безработицы в отдельных регионах.
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования
трудовых ресурсов в условиях дефицита рабочей силы.
4. Повышение эффективности действующих и только что созданных рабочих мест, совершенствование профессионально-квалифи-кационной структуры.
5. Разработка систем управления трудовыми ресурсами.
6. Совершенствование и проектирование государственных и региональных программ управления трудовыми ресурсами.
|
|