Организационная структура управления

На горном предприятии традиционно применяется линейно-функциональная структура управления. Линейная цепь подразделений в приведенном примере: начальник карьера – главный инженер – начальник участка – горный мастер – рабочий. Функциональные подразделения: планово – экономический, технический, производственный отделы, бухгалтерия.

Рис. 2. Организационная структура управления карьером.

Количество уровней управления в проектируемой схеме – 5. Справа в каждом структурном подразделении указать количество работников в этом подразделении. Кратко описать функции основных линейных и функциональных подразделений.

Пример. Главный инженер – специалист, отвечает за правильное ведение технологического процесса по производству продукции участка, отвечает за техническое состояние оборудования, модернизацию и замену его, соблюдение ном расхода ресурсов на производство продукции, соответствие квалификации работников сложности выполняемых работ, безопасность работ.