Проблема стилю керівництва

Ця рольова гра характерна тим, що в процесі аналізу розглядаєть­ся проблема стилю керівництва. Авторська (нім.) концепція з цього приводу виглядає так:

Немає жодного оптимального стилю керівництва, тобто такого стилю керівництва, який підходив би для вирішення всіх ситуацій або проблем. Наведений графік (Рис. 57) показує, чому саме:

Гарні співробітники

Ліберальне керівництво

Он

Н О

Характер

/

У

Погані співробітники

керівника

Співробітники

Жорстке керівництво

Рис. 57. Фактори, від яких залежить стиль керівництва

Пояснення:

Який стиль керівництва буде використовувати шеф, залежить від ряду факторів:

• Від якісних характеристик співробітників, чим іфащі співро­бітники, тим вони відданіші шефу і краще справляються із зав-

даннями управління (вирішувати, планувати, організовувати і т.д.), а це означає, що його стиль керівництва - постановка зав­дання. Чим гірші працівники, тим більше шеф повинен при­святити себе їм (доводити, мотивувати, контролювати і т.д.), його стиль керівництва - це «потурання співробітникам». Співробітники з високою кваліфікацією працюють у більшості випадків самостійно й очікують ліберального стилю керівниц­тва. Працівниками з низькою кваліфікацією зазвичай необхід­но суворо управляти. (Хоча кваліфікація звичайно не єдиний критерій для «свободи в стилі керівництва»). Від ситуації, в якій знаходиться шеф разом з командою. Від особистісної структури шефа. Якщо керівник має відповід­ний характер, то він його проявляє в своєму стилі керівництва.

Завдання № 13