Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Змістовий модуль 2






Індивідуальне завдання IІ рівня

1. Термінологічний словник за темою: «Феноменологія та концептуалізація конфліктів»

· Конфліктна ситуація - це суперечності, пов'язані з діяльністю суб'єктів соціальної взаємодії, які створюють підґрунтя для реального протиборства між ними.

· Конфлікт відбувається у певній послідовності:

- поступове посилення позицій учасників конфлікту за рахунок введення все більш активних сил, а також унаслідок накопичення досвіду протистояння;

- збільшення кількості проблемних ситуацій та поглиблення первинної проблемної ситуації;

- підвищення конфліктної активності учасників, зміни у характері конфлікту в бік його посилення, втягнення у конфлікт нових людей;

- наростання емоційної напруженості, яка супроводжує конфліктну взаємодію що може вплинути як мобілізаційно, так дезорганізаційно на поведінку учасників;

- зміна ставлення до проблемної ситуації та конфлікту загалом.

· Уникання - результат втоми учасників від конфлікту, небажання продовжувати обговорення проблеми. Це може викликати різні психологічні наслідки. Наприклад, у результаті уникання можуть прийматися неефективні та недосконалі рішення.

· Симптоми уникання:

- зниження включеності групи у розв'язання проблеми;

- швидке прийняття навіюваних рішень;

- відмова учасників від аналізу суперечливих аспектів проблеми;

- " випадання" учасників взаємодії;

- перебування загалом більш " загрозливої" теми у центрі уваги безпечних аспектів;

- незначний обмін інформацією;

- замовкання раніше активних учасників;

- відсутність пропозицій щодо варіантів реалізації обраного рішення.

· Процеси ескалації - створюють труднощі для вироблення взаємоприйнятного рішення, сприяють затягуванню конфлікту і вимагають більше зусиль для його розв'язання.

· Симптоми ескалації:

- триваліше, ніж передбачалося, обговорення проблеми;

- повторення одних і тих самих аргументів на підтримку власної позиції;

- надмірне підкреслення наслідків недосягнення згоди;

- застосування погроз для захисту своєї позиції;

- зростання напруженості та ворожості у групі;

- відсутність ефективних рішень, хоча група видається активною;

- застосування аргументів проти особистості;

- створення коаліцій.

· Характерологічні передумови виникнення конфліктів - стійкі якості та риси характеру, які можуть за певних умов призвести до зіткнення особистості з тими, хто її оточує, викликати негативне ставлення до неї, антипатію, бажання суперечити, протидіяти. Такі риси не виникають самі собою, вони є наслідком впливу на особистість найближчого соціального середовища, виховання. До них належать:

- нетерпимість до недоліків інших;

- знижена самокритичність;

- імпульсивність;

- нестриманість у почуттях;

- усталені негативні забобони, упередженість до людей;

- схильність до агресивної поведінки;

- схильність підкорювати собі інших;

- невихованість;

- відсутність внутрішньої духовної культури;

- неуважність до людей;

- корисливість;

- егоїзм.

· Стратегія поведінки в конфліктній ситуації.

- Ухилення. Ця стратегія має на увазі, що людина намагається уникнути конфлікту, тобто не потрапляти в ситуації, що провокують виникнення суперечностей.

- Згладжування. Ця стратегія характеризується поведінкою, яка диктується переконанням, що не варто сердитися, тому що «ми усі -одна щаслива команда, і не слід розгойдувати човен».

- Примус. Тут переважають спроби примусити прийняти свою точку зору за будь-яку ціну. Той, хто намагається це зробити, не цікавиться думкою інших, він зазвичай поводиться агресивно і для впливу на інших використовує владу шляхом примусу.

- Компроміс. Ця стратегія характеризується прийняттям точки зору іншої сторони, але лише деякою мірою. Здатність до компромісу високо цінується в управлінських ситуаціях, оскільки це зводить до мінімуму недоброзичливість і часто дає можливість швидко вирішити конфлікт, задовольнивши обидві сторони.

- Вирішення проблеми. Це - визнання відмінності в думках і готовність ознайомитися з іншими точками зору, щоб зрозуміти причини конфлікту і знайти курс дій, прийнятний для всіх сторін. Той, хто користується такою стратегією, не намагається досягти своєї мети за рахунок інших, а скоріше шукає найкращий варіант вирішення конфліктної ситуації.

· У процесі конфлікту у сторін зростає:

- роздратування,

- гнів,

- злість,

- ненависть,

- страх,

- образа,

- відчай,

- безнадія,

- безпомічність,

- самотність,

- посилюється психологічний стрес.

· Стрес (від англ. stress — напруження) — неспецифічна реакція організму на ситуацію, що вимагає більшої або меншої функціональної перебудови організму, відповідного пристосовування.

· Фрустрація (від лат.frustratio — омана, марне очікування, розлад) — стан, що спричиняється наявністю суттєвої вмотивованості у досягненні мети (задовольнити потребу) і перешкоди, що заважає цьому досягненню.

· Криза (від грецького krisis — рішення, поворотний пункт) характеризує стан, що породжується проблемою, якої людина не може позбутися, яку не може швидко і звичним способом вирішити (смерть близької людини, важке захворювання, зміна зовнішності, статусу тощо).

 

№ п/п Фамлия, имя Критерии выбора Кого выбирают
                           
  Бабухин М.                                
                             
  Когут А.                                
                             
  Кошевой К.                                
                             
  Кучер Д.                                
                             
  Налча Ю.                                
                             
  Панфьоров А.                                
                             
  Савицкий В.                                
                             
  Фомин Р.                                
                             
  Колос В.                                
                             
  Могилдан О.                                
                             
  Раилян В.                                
                             
  Степенева В.                                
                             
  Улахлы А.                                
                             
  Шевченко З.                                
                             
Получено выборов                            
Получено взаимныхвыборов                            

Індивідуальне завдання IIІ рівня






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.