Основные задачи логистики складирования

1. Формирование складской сети:

КАКИЕ склады (с позиции формы собственности) целесообразно включить в складскую сеть?

СКОЛЬКО складов необходимо иметь для бесперебойного обеспечения потреби­телей на всем рынке сбыта?

ГДЕ должны размещаться склады, чтобы покрыть весь рынок потребителей?

КАК СНАБЖАТЬ склады складской сети — централизованно или централизованно? I

2. Разработка складского хозяйства:

СКОЛЬКО нужно земли для складского хозяйства?

КАКОЙ ВИД складского здания соответствует задачам, стоящим перед складом?

КАКАЯ МОЩНОСТЬ склада соответствует потребностям компании в настоящее время и на перспективу?

ЧТО должно войти в инфраструктуру складского хозяйства?

ГДЕ это целесообразно расположить?

КАК УСТРОИТЬ внутреннюю складскую емкость для преобразования грузопотоков в соответствии с потребностями спроса?

3. Управление логистическим процессом:

ОТ КОГО ЗАВИСИТ оптимальное функционирование склада?

КАК ОЦЕНИТЬ (какими показателями) деятельность склада?

КАК ОБЕСПЕЧИТЬ достижение критериев оптимизации склада?

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ процесс складской грузопереработки, ответствующий установленным критериям?

Рассмотрим эти задачи подробнее.

A. Формирование складской сети

Формирование складской сети предполагает последовательное или совместное принятие целого ряда важнейших решений:

1. Прогнозирование спроса.

2. Планирование объема и регионов продаж, потребности в складских мощностях. Осуществляется службой маркетинга на основе анализа рынка, сегментации рынков сбыта, анализа конкурентов и т.п.

Критериями определения границ рынка могут быть:

· минимальные логистические издержки обслуживания клиентов

· минимальный радиус обслуживания с одного склада

· минимальный уровень товарных запасов в складской сети

· максимальный (оптимальный) уровень обслуживания клиентов.

3. Анализ потенциальных складских мощностей в регионах продаж (собственных складских мощностей, складов общего пользования, арендуемых мощностей). Выбор организационной формы управления складом.

4. Разработка программы размещения складской сети (как региона, так и конкретного места расположения каждого склада). Эта задача включает определение числа складов и их пространственное расположение в регионе обслуживания с учетом характера спроса, степень приближения складов к потребителям, объемы складирования в разных складах, связь складов с транспортными коммуникациями и взаимодействие с транспортными средствами доставки и т.д.

B. Формирование складского хозяйства и инфраструктуры

Вторая проблема логистики складирования связана с формированием складского хозяйства и инфраструктуры. На этом этапе решается вопрос микропроектирования, включающего разработку генплана, структуры складских зон и их объемно-планировочных решений. Залогом эффективного функционирования складского хозяйства является:

- разработка схемы генплана складов;

- правильный выбор вида склада (здания или сооружения);

- расчет мощности склада с учетом перспективы развития фирмы;

- оптимальный выбор системы складирования, обеспечивающей максимальное использование складских мощностей при условии минимизации общих затрат на ее создание.