Студенты должны

Рабочая программа дисциплины

Управление персоналом

Направление подготовки

Психология и акмеология менеджмента

Квалификация (степень) выпускника

Магистратура

Форма обучения

ОЧНАЯ

Ростов-на-Дону-2011
1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины Управление персоналом являются формирование у студента представления об общих теоретических основах управления человеческими ресурсами организации, знакомство и освоение современных технологий управлении персоналом, формирование современного подхода к системам управления в области кадрового менеджмента, понимание эффективности управления персоналом, освоение современных технологий в области управления человеческими ресурсами.

Место дисциплины в структуре ООП магистратуры

Данная дисциплина относится к блоку вариативных дисциплин специализированной магистерской программы «Психология и акмеология

менеджмента» по направлению подготовки «Психология»

Она связана с курсами: «Психология малой группы» «Социальная психология», «Организационная психология» и «Психология управления», читаемым на уровне подготовки бакалавров.

Для успешного освоения дисциплины обучающиеся должны обладать «входными» знаниями, умениями и готовностями, приобретенными в результате освоения предшествующих дисциплин:

- социально-психологических методах управления в организациях;

- роли и значении неформальных групп в жизни коллектива;

- методах повышения эффективности малых групп путем организационных интервенций;

- ориентироваться в методах исследования малой группы;

- понимать ключевые элементы и закономерности групповой динамики,

- знать аспекты активности индивида в малой группе и неформальной подгруппе.

«Управление персоналом» дает теоретическую базу для углубленного понимания таких дисциплин как «Психологические технологии оценки и мотивации персонала», «Эффективность малых групп в организации», «Методы оценки и повышения групповой эффективности», «Актуальные проблемы развития совместной деятельности», «Психологические и психофизиологические методы оценки персонала».

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины Управление персоналом.

Студенты должны

а) Знать:

основные концепции, закономерности, принципы и методы управления человеческими ресурсами, современную роль человеческих ресурсов в системе стратегического управления организацией,

методологические основы и современные подходы к формированию стратегии управления персоналом,

б) Уметь: ориентироваться в подборе современных методов повышения эффективности управления человеческими ресурсами исходя из целей организации.

в) Владеть: ключевыми технологиями управления персоналом: маркетинг, привлечение и отбор персонал, адаптация и обучение персонала, контроль за деятельностью персонала, современными методами трудовой мотивации и методами вознаграждения и стимулирования, системой трудовых отношений и их регулированием.

Эти знания, навыки и умения делают вклад в развитие общих компетенций выпускника магистратуры:

способностью и готовностью к:

Использованию знаний правовых и этических норм при оценке последствий своей профессиональной деятельности (ОК-10);

Использованию на практике навыков и умений в организации научно-исследовательских и научно-практических работ, в управлении коллективом (ОК-5);

Оформлению, представлению в устной и письменной форме результатов выполненной работы (ОК-11);

Подготовке и проведению различных форм организации учебной деятельности с использованием современных методов активного обучения в системе высшего и дополнительного образования (ПК-28);

Решению управленческих задач в условиях реально действующих производственных структур (ПК-37).

Структура и содержание дисциплины Управление персоналом

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единиц (108 ч всего), из них 18 часов – лекционные занятия, 18 часов – практические занятия, и 72 часа самостоятельной работы.

.

Содержание разделов дисциплины