Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Несколько ответов




Один ответ

Бренд – отправн точка – запускающий бренд

Бренд выдел часть асс ряда – суббренд

Бренд оказ подд и прид наджн всему – поддерж

Бренд предст орг-ю с главн исп – корпорат

Бренд с выс степ-ю схожести – глобальным

Бренд со слаб позиц на непр – кандидат на ликв

Варианты творч подхода к исп – альтернативы

Взаимосвяз совокупн поддерж – система брендов

Выгоды осн на св-вах товара – функциональные

Выгоды расшир прод лин – InetlInside

Высший ур-нь осведомл – доминиров-е

Группа ошиб причин побужд в смене – устан мышл

Группа причин связ с псих факт – устан мышл

Группа пробл кот НЕ относ к пробл стар – неповорот

Зона в верх лев части кладбища – кладбище

Имидж McDonalds – приятное место

Инвестиции в актив – стратег императивы

Коммуник задача в рамках – рассеивание имиджа

Легенды прогр мероприят – внутр ролев мод

Лицо кот поручена разр глоб страт – менеджер глоб бр

Логич сочет бр в рамках – группирование бр

Логич сочетание брендов – группирование

Марочн имя розн прод или сетей – частный бренд

Марочн товар важн для реш буд - стратег бр

Орг структ портф бренда – архитектура

Параметр корп имиджа Келлер – восприимч к новому

Параметр корп имиджа яп комп – соц отв-ть

Предост функц эмоц выгод – предл ценности

Преимущ бр ставш глобальн – экон на масшт

Присутв сильн бренд на всех – голб бр-лид

Произвед пок-лей сост дост Y&R – уваж и поним

Процесс планир в рамках кот – снизу вверх

Система в кот в зав-ти от разл сит – сложн индивид

Ситуац в кот матефора – точно совп с обр

Ситуац в кот позиция бр позв – отстройка

Ситуац в кот при встреч…знаком– распозн бр

Ситуац в кот при назв класса – спонт вспомин

Совок акт связ с мароч – капитал бренда

Совок характ черт личн чел – индивидуальн бренда

Совокупн личн хар-к асс в тип польз – образ польз

Созд нов версии товара внутри – расш прод линии

Сост капит бр кот необх наибол – восприним кач-во

Сохран имеющ идентичн совм с обог – расширен ид

Сочетан вопр кач с осозн степ – уважение

Страт взаимоот бр в рамках арх – бренд-дом

Страт предлож фирмами удешевл – растягив вниз

Суббр или бр выгода кот служ – серебряная пуля

Субкатегория страт дома бр – теневой

Сумма кот потребит готов перепл – ценов премия

Уникальн набор марочн ассоц – идентичность бренда

Ценральн конц или прогр – движ идея

Часть идентичн и предл ценности – позиция бренда

Часть идентичности включ в себя – расширенной

 

 

Несколько ответов

Ассоц бр McDonalds – кроме место, прикольн 4

Ассоц связ с орг явл наиб полезн – кром забота 6

Варианты страт поддерж бр – связ,симв,сильн 3



Вопросы отв на кот…портфель – кроме Не будет ли нов, пособен ли нов 4

Воспр кач-во – явл крит здор, влия на фин рез, явл осн страт 3

Выгоды постоянства И\Р – эфф, овл,овл 3

Выгоды расшир про длин – кроме созд отн бр-клиент 5

Выгоды созд ассорт бр – обесп, дают, увели 3

Выгодя для бр ассоц с орг – форм орг,уст взаим,довер 3

Главн хар-ки логотипа – цвет, макет,шрифт 3

Задачами архит бр явл – кроме увел дли рынка 6

Задачи созд бр – выс,разв,дифф,созд 4

Измер в кот отр…компаний – ценн,оргвопр, миссия 3

Измер в кот отр…людей – имущ,ценн,занятия 3

Измерения опред арх бр – кроме капитал 5

Ключ и к успху в упр – кроме сильн,тщат 4

Коммуник задачи – усил, подкрепл, рассеив 3

Критер отбора Аакера – отраж,исп,чувст,отраж 4

Мегабренды или сильн – Budweiser,coke,blend

Модели созд маар кап – предст,взаим,удовл 3

Наборы крит оц Interbrand – бизн,воспр бренда потр,рын 3

Наборы ролей в контекст – кроме запуск и страт 4

Напр анализа бр-страт – конкур,потр,бренда 3

Обл анализа включ в ан кли – кроме повед, ценности 4

Области вкл в анализ бр – кроме функцион хар-ки 5

Обобщ пок-ли EquiTrend – удовл,заметн,воспр кач-во 3

Объекты и явл на кот фокус – кроме полнот и св-вах 4

Огранич св-в товара – привод,органич,просты 3

Описат суббрен исп при раст вниз – Value,Home,starter 3

Осмии корд Y&R – дост и сила 2

Осн активами кап бр – кроме стоим-ть,имидж 4

Осн аспект идент бренда – кроме имидж и пок-ля 4

Осн для измен идентичн – кроме новая 5

Осн полож примен при созд – кроме конц и жесткий 4



Осн сост идент бр для Яп – кроме воспр и забота 4

Особ отн япон комп – кроме идент и распростр 4

Подходы к глоб бр-мен – кроме мен асс,ком сильн 4

Пок-ли кач-ва взаим Фурнье – кроме ненависть 6

Пок-ми асс\дифф Аакера – воспр ценн, асс,индивид 3

Преимущ исп суббрен для прон – усил,актив,избег 3

Приемами конкретиз идент – кроме опр,анализ 4

Призн по кот респ – набир,лидер,уваж 3

Причины возм отл воспр – кроме комп заявл,конкур дискр 4

Причины нанес вреда бренду – не найд,не уд,м\у 3

Решения укор и улучш кач-ва – структ,оц ур,опр 3

Роли бр в страт перпект – трат, кандидат, дойн 3

Роли в портфеле помог сист – кроме суббр,подд 4

Случ когда глоб бр не принесет – кроме разл функц 5

Сост группы страт ошибок – кроме больш, И\Р предш 4

Сост обстан окр Познер – кроме довер и дружел 4

Сост специф набора части идент – кроме торг марк,бизн проц 4

Сост способ-ти бр станов Белк – в опр,глуб,отпр 3

Сост страт анализа – конкур,ан бр, ан потр 3

Спос обновл идент бр – кроме изм назв и имиджа 4

Способы дем конкр ид – кроме миссия, прогр заявл 4

Способы созд сильн бр – сообщ,помог,явл 3

Способы через кот люди выр - чувств,бр как,бр как 3

Требов при вып кот дост – кроме мышление 5

Факторы обусл повыш чувст рын – пере,технол,розн 3

Хар-ки индивид бр 93% - кроме уникальность 5

Цели исп-я конц инд бр – дифф, обогащ, упр бр-комм 3

Ценност созд посредств идентич – кроме увел,обесп роста 4

Черты хар друж связь во вз – кроме надеж и восх 4

Элем-ты идентич вкл в поз – возд,предл,стерж 3

Этапы разраб виз метафоры – измер,поиск,виз 3

 

 


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.011 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал