Темы курсовых работ «Стратегический менеджмент».

1. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней (на конкретном примере).

2. Разработка стратегического видения и миссии фирмы (на конкретном примере).

3. Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала организации (на конкретном примере).

4. Анализ эффективности действующей стратегии (на конкретном примере).

5. Анализ стейкхолдеров, их интересов и влияния на стратегию организации (на конкретном примере).

6. Стратегический анализ цепочки ценности и издержек организации (на конкретном примере).

7. Разработка корпоративной стратегии диверсификации (на конкретном примере).

8. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа (на конкретном примере).

9. Разработка стратегии для конкуренции на международных рынках (на конкретном примере).

10. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества (на конкретном примере).

11. Использование оборонительных стратегий для защиты конкурентного преимущества (на конкретном примере).

12. Внедрение технологий стратегического планирования (на конкретном примере).

13. Организация стратегического управления на предприятии (на конкретном примере).

14. Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на рынке (на конкретном примере).

15. Пути повышения конкурентоспособности организации на рынке (на конкретном примере).

16. Разработка конкурентной стратегии организации (на конкретном примере).

17. Разработка систем материального и нематериального поощрения, поддерживающих стратегию (на конкретном примере).

18. Разработка стратегии управления персоналом в организации (на конкретном примере).

19. Совершенствование конкурентной стратегии организации (на конкретном примере).

20. Совершенствование маркетинговой стратегии организации (на конкретном примере).

21. Совершенствование стратегии управления персоналом в организации (на конкретном примере).

22. Совершенствование стратегии управления персоналом на основе внедрения KPI (на конкретном примере).

23. Совершенствование стратегии управления продвижением продукции организации (на конкретном примере).

24. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления (практическую часть написать на конкретном примере).

25. Управление внедрением корпоративной культуры бережливого производства (на конкретном примере).

26. Управление изменением корпоративной культуры корпорации (на конкретном примере).

27. Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию компании (на конкретном примере).

28. Управление разработкой и продвижением новой продукции (технологии) (на конкретном примере).

29. Формирование новой корпоративной стратегии (на конкретном примере).

30. Разработка сбалансированной системы показателей, как инструмента реализации стратегии (на конкретном примере).

31. Влияние ценностей и культуры компании на выбор стратегии (на конкретном примере).

32. Разработка рекомендаций по использованию теории ограничений Э.Голдрата на практике на примере…….

33. Применение в стратегическом менеджменте методологии и инструментальной среды ARIS[1] (на конкретном примере).

[1] ARIS (от англ. Architecture of Integrated Information Systems) — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций.