Типовые ошибки в резюме.

1. Неправильная форма составления резюме.

2. Кандидат не предоставляет личных данных.

3. Кандидат недостаточно подробно описывает образование.

4. Кандидат не рассказывает о дополнительных навыках или помещает лишнюю информацию.

5. Обязанности и достижения на каждом месте работы описываются недостаточно подробно. Или кандидат ничего не пишет о компании, в которой работал – и работодателю остается только гадать, чем занимается эта организация, каков ее масштаб и т.д.

Ошибки при поиске работы:

1) не воспользовался указанием о том, как компания должна получить информацию о вас,

2) не установили личный контакт с сотрудниками отдела кадров,

3) вы претендуете на работу, в которой не разбираетесь,

4) плохое резюме,

5) размещение резюме невложенным файлом,

6) «белые пятна» в биографии.

9. Собеседование при трудоустройстве: виды и порядок проведения.

Типы собеседований по содержанию:

- биографическое - (строится вокруг фактов из жизни кандидата, его прошлого опыта, полученного образования; при таком собеседовании оценивается то, что соискатель уже достиг в своей жизни и на почве этого делаются прогнозы, насколько успешно он будет работать на новом месте работы)

- ситуационное - (в ходе собеседования соискателю предлагается решить одну или несколько проблем, основанных на практике работы специалиста, на должность которого он претендует; здесь оценивается не только результат, но и ход самого решения задачи соискателем, его способ мышления и логика)

- критериальное - (на собеседовании кандидату задаются вопросы, чтобы он сделал в определенной ситуации, связанной с будущей профессиональной деятельностью; его ответы оцениваются с точки зрения заранее выбранных критериев)

Типы собеседований по форме организации:

- индивидуальное - (наиболее популярный тип собеседования, в роли интервьюера выступает только один человек, HR- менеджер или уполномоченное лицо, кандидат на должность также только один; позволяет обсудить много различных вопросов за сравнительно небольшой промежуток времени)

- групповое - (проводится несколькими интервьюерами, в основном, это HR-менеджер и начальник отдела, в котором открыта вакансия; иногда групповое собеседование подразумевает одного менеджера по персоналу и нескольких соискателей одновременно)

Типы собеседований в зависимости от цели:

- отсеивающее - (предварительный отбор кандидатов; во время отсеивающего собеседования все кандидаты обязаны ответить на группу вопросов, даже те, кто однозначно не подходит на открытую должность)

- отборочное - (окончательная беседа, результатом которой будет окончательное определение кандидата на открытую должность; самый подробный и оценивающий тип собеседования из всех вышеперечисленных)

- серийное - (составит из ряда собеседований – первичное отсеивание менеджером по подбору, более детальное собеседование с HR-менеджером, общение с начальником отдела и т.д.; нередко количество собеседований до окончательного трудоустройства утомляет не только менеджера по персоналу, но и самого соискателя)

На практике львиная доля собеседований проводятся по типу индивидуальных.