Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Техника безопасности при изготовлении изделия




При изготовлении мягкой игрушки, как и при изготовлении любого другого изделия необходимо соблюдать меры по технике безопасности процесса.

В качестве одного из средств защиты при изготовлении мягкой игрушки служит наперсток.

Наперсток необходим при прокалывании ткани иглой и проталкивании последней через материал. Он предохраняет пальцы от уколов ушком иглы. Надевают его обычно на средний палец правой руки. Наперстки бывают металлические и пластмассовые. Подбирают наперсток в зависимости от толщины пальца, чтобы он не был просторным и не давил на палец.

При выполнении работы взрослым необходимо следить за тем, чтобы

дети обращались с булавками и иглами осторожно, хранили их в игольниках и пользовались ими только под наблюдением старших. Применяя игольники, дети приучаются к аккуратности, а в работе достигают лучших результатов.


Финансовый план

Для принятия окончательного решения по предпринимательско­му проекту необходимо четко определить инвестиции и производ­ственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет в конечном счете зависеть от их размеров, структуры и графика осу­ществления.

Инвестиции и основные элементы производственных издержек, определенные в предыдущих разделах плана, сводятся в финансо­вом плане с тем, чтобы рассчитать общие инвестиционные затраты и определить финансовую и экономическую рентабельность проекта.

При сведении воедино суммы инвестиций и производственных издержек особое внимание следует обратить на график их осу­ществления, поскольку эти сроки оказывают влияние на движение наличностей при реализации проекта и его норму прибыли. Плани­рование инвестиций и производственных издержек следует осуще­ствлять на годичной основе с учетом результатов анализа движения наличности.

Общая сумма инвестиционных затрат на осуществление пред­принимательского проекта включает прежде всего издержки на фор­мирование основного капитала (инвестиций), оборотного капитала и производственных издержек. Причем основной капитал представ­ляет собой средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестируемого проекта, а оборотный капитал - сред­ства, необходимые для функционирования проекта.

 

Табл. 2.3.1

Постоянные затраты

Название Сумма, руб.
ЗП Директора 15 000,00
ЗП работникам 50 000
ЕСН 3900,00
Управленческие расходы 10000,00
услуги связи 2000,00
плата за охрану 3500,00
тепловая энергия 2500,00
Транспортные расходы 4000,00
Расходы на аренду помещений 14000,00
Регулярная реклама 5000,00
Итого:

 



Сумма необходимый инвестиций в первый год: 830 000 руб.

Собственные средства – 350 000 руб.

Заемные средства – 480 000 руб.

Источниками финансирования данной фирмы являются собственные средства в качестве уставного капитала и средств частного инвестора, а также заемные средства – кредит в банке на покупку оборудования.

Себестоимость игрушки

Табл. 2.3.1

Расход ткани

Наименование материала Цена за 1м, шт (руб) Количество (см ткани, шт) Цена (руб)
Искусственный мех 25*140
Синтепон 20*100
Глаза пуговицы
ленточка 2*50 1.5
Нитки для швейной машины (№40)
Итого 261,5

 

Учитывая количество игрушек изготовляемых за один день можно посчитать сколько необходимо затратить финансовых средств за один день. Себестоимость одной игрушки – 261,5 руб.

Количество изготовляемых игрушек за день – 100 шт.

Сумма затрат на изготовление игрушек в день – 26150 руб

Расчет доходов и расходов представлен в табл. 2.3.2

 

Табл. 2.3.2

Доходы и расходы в первый год деятельности

№ п/п Наименование показателя Сумма
Доходы предприятия  
1.1. в натуральном выражении 20000 шт.
1.2. Средняя цена 300 руб./шт.
1.3. Общая суммарная выручка за год 6000000 руб.
2. Расходы предприятия  
2.1. Расходы в расчете на единицу продукции 261,5 руб/шт.
2.2. Объем производства в натуральном выражении 20000 шт.
2.3. Объем расходов за год 5230000 руб.
3. Валовая прибыль 770000 руб.
4. Налоги и сборы 115517 руб.
5. Чистая прибыль 654483 руб.

 



Окупаемость инвестиций: 480 000 / 654483 = 0,73 года (8 месяцев)

Риск проекта может быть связан, прежде всего, с постепенным снижением спроса покупателей на мягкие игрушки. Это связано с общей тенденцией снижения покупательской активности. Вторым основным риском является усиление активности конкурентов, возможно использование ими нечестных методов.

Ниже в таблице 2.3.3 ниже представлены риски, распределенные по стадиям осуществления проекта.

 

Табл. 2.3.3

Риски по стадиям осуществления проекта

Риски Веса
Подготовительная стадия
Удаленность от инженерных сетей 1/5
Отношение местных властей 1/5
Непредвиденные затраты 1/5
Недобросовестность подрядчиков 1/5
Несвоевременная поставка оборудования 1/5
Стадия функционирования. Экономические риски
Неустойчивость спроса 1/5
Снижение цен конкурентами 1/5
Появление новых конкурентов 1/5
Порча или потеря товара 1/5
Невыполнение договоров поставки товаров 1/5
Стадия функционирования. Технические риски
Изношенность оборудования 1/3
Продолжение табл. 2.3.3
Непредвиденные затраты на ремонт 1/3
Стадия функционирования. Социальные риски
Трудности с набором квалифицированного персонала 1/4
Недостаточный уровень зарплаты 1/4
Квалификация кадров 1/4
Текучесть кадров 1/4
Стадия функционирования. Экологические риски
Вредные условия труда 1/2
Складирование отходов 1/2

 

Риск, связанный с невыполнением договора поставки, имеет очень маленькую вероятность, так как предприятие работает с надежными и проверенными поставщиками. Поставки товаров четко спланированы.

Риск, связанный с неустойчивостью спроса. Если, например, падение спроса произойдет по качественным причинам (несоответствие запросам потребителей по качеству и цене товаров), то в этом случае имеет смысл работать с другими поставщиками, а также более тщательно подходить к планированию собственных затрат с целью уменьшения торговой надбавки.

Риск, связанный с порчей или потерей товара. Данный риск сокращен, так как, во-первых, большинство поставщиков сами доставляют продукцию в оптимальные сроки, во-вторых, у предприятия имеется штатный водитель и автомобиль для перевозки продукции, в-третьих, между цехами налажен процесс переброса товаров во избежание их порчи.

Риск, связанный с действиями конкурентами, достаточно велик, так как их действия могут быть непредсказуемыми, поэтому политика предприятия направлена на внимательное изучение и оценку конкурентов не только в процессе подготовки данного проекта, но и в течение всей деятельности фирмы.

Риск, связанный с износом и ремонтом оборудования, сокращен за счет тщательного подхода к выбору оборудования на подготовительной стадии, а также за счет заключения гарантийных договоров с поставщиками данного оборудования.

Риск, связанный с низкой квалификацией кадров, сокращен за счет тщательного отбора персонала и обучения персонала при приеме на работу.

Риск, связанный с текучестью кадров, сокращен за счет использования предприятием материального и социального стимулирования работников.

Экологические риски сокращены за счет заключения договоров на вывоз мусора, соблюдения санитарно-гигиенических норм на объектах.

Заключение

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

1. Рассмотрены экономические аспекты организации индивидуальной трудовой деятельности;

2. Рассмотрено конструирование и технология изготовления мягкой игрушки.

В первой главе показано, что создание в городе Казане предприятия по пошиву мягкой игрушки является прибыльным. Ассортимент продукции созданного предприятия включает две ассортиментные группы: мягкие игрушки для детей, мягкие игрушки для мебельной продукции. Численность персонала предприятия «Мягкая игрушка» составляет 12 человек, из которых 10 – рабочие цехов. Реализация проекта включает два этапа, будут осуществляться параллельно.

Первый этап включает: разработка бизнес-плана; поиск и аренда помещений; приобретение производственного оборудования

Второй этап включает: пусконаладочные работы; выпуск пробной продукции; серийный выпуск продукции.

В процессе разработки проекта показано, что запланированный объем продаж намного превосходит пороговый объем, что замечательно скажется на предприятии в плане получения прибыли.

Во второй главе работы рассмотрена технология изготовления мягкой игрушки, представлен образец готовой мягкой игрушки.

 

 

Список используемой литературы

1) Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.

2) Гильман Р.Я. Иголка и нитка в умелых руках. - М.: Просвещение, 1993. – 58 с.

3) ГОСТ 51555-99 «Игрушки»- Издательство стандартов РФ

4) Дерябина Л.И., Шманева Р.Н. Товароведение текстильных товаров и одежды / Учебник для товаровед, отд-ний техникумов сов. торговли М.: "Экономика", 1984. - 272 с.

5) Еременко Т.И. Иголка волшебница. - М.: Просвещение, 1987. – 114 с.

6) Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб. Питер – Ком, 2006.

7) Лабораторный практикум по технологии швейных изделий. -М.: Легпромбытиздат, 1988.

8) Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ «ДИС»,2003.

9) Петухова В.И., Ширшикова Е.Н. Мягкая игрушка. - М.: НОТА, 2002. – 176 с.

10) Риски в современном бизнесе/ Под ред. В.Д. Шапиро. – СПб.: «Два – ТрИ», 2004.

11) Рыбаков Б.А. Русское прикладное искусство Х-XIII веков. - Л.: Аврора, 1981. – 218 с.

12) Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ Род редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.

13) Стоянова Е. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2004.

14) Технология швейных изделий по индивидуальным заказам. -М.: Легпромбытиздат, 2000.

15) Уткин Э.А. Бизнес-план: Как развивать собственное дело. – М.: Акалис, 2004 г.

16) Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 2005.

17) Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В. Горфинкеля, Ею Куприянцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006

18) Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.

19) В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.

20) В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999

21) Интернет.

 



[1] Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 1999.

 

[2] Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ Род редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 1998.

 

[3] ГОСТ 25779-90 «Игрушки»- Издательство стандартов СССР, 1990.

 

[4] Петухова В.И., Ширшикова Е.Н. Мягкая игрушка. - М.: НОТА, 1999. – 176 с.

Технология швейных изделий по индивидуальным заказам. -М.: Легпромбытиздат, 1986.

[5] Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.

[6] Ефимова А.В. Работа с мягкой игрушкой в начальных классах. - М.: Просвещение, 1978. – 82 с.

 

[7] Хворостов А.С. Декоративно-прикладное искусство в школе. – М.: Просвещение, 1981. – 166 с.

 

[8] Гильман Р.Я. Иголка и нитка в умелых руках. - М.: Просвещение, 1993. – 58 с.

 

[9] Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.

 


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.009 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал