Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Цели поддержания хорошего качества трудовой жизни

· поднять производительность труда;

· улучшить условия работы;

· улучшить отношение людей к работе и коллегам;

· превратить организации в сообщества, которые станут важной частью жизни человека;

· поднять удовлетворенность работников;

· увеличить потенциал индивидуального развития работника;

· поднять мотивацию к труду;

· способствовать развитию у работников понимания физического и умственного благополучия.

Методы КТЖ обеспечивают "положительную" окружающую среду:

· справедливая и адекватная компенсацию за труд;

· условия для использования и развития способностей человека;

· социальная интеграция, включая возможность общения с товарищами по работе;

· возможность личностного роста и безопасности;

· признание того, что работникам необходимо гармонично сочетать обязанности по работе с семейными обязанностями.

Элементы КТЖ, которые можно описать законодательно, включают:
1) справедливое обращение, предполагающее отсутствие дискриминации по расовому признаку, полу, возрасту, национальности, сексуальной ориентации и инвалидности;
2) личную безопасность, включая безопасные для здоровья условия труда, отсутствие вредного воздействия окружающей среды, защиту от оскорблений, в том числе сексуальные домогательства;
3) возможность получения семейного отпуска (для проведения его как с детьми, так и с пожилыми родителями);
4) ограничение количества рабочих часов в неделю;
5) требование к организациям обеспечить страхование здоровья их рабочих.

Другие компоненты КТЖ, которые могут быть частью общего компенсационного пакета для работников, включают:

· гибкий график работы,

· возможность работать на дому,

· уход за детьми или пожилыми членами семьи,

· страхование для лечения зубов,

· разнообразные дополнительные выплаты,

· занятие одной ставки несколькими сотрудниками,

· отгулы,

· политика продвижения работников по службе внутри организации

Анкета "Качество трудовой жизни"

Прочитайте, пожалуйста, показатели качества трудовой жизни сотрудников и дайте Вашу оценку достижения по 10-ти балльной шкале. При этом 10 баллов характеризуют
наибольшее достижение, а 1 балл — самое низкое.
ФИО___________________________

Показатели КТЖ Экспертная оценка по 10-балльной шкале
1. Трудовой коллектив. Сумма баллов =
Хороший психологический климат
Нормальные отношения с администрацией
Участие сотрудников в управлении
Соблюдение регламентирующих документов
Минимальные стрессы на работе
Позитивная мотивация сотрудников к труду
Взаимоотношения малых социальных групп
Характеристика работоспособности коллектива
Социальная структура коллектива (пол, возраст, национальность)
Эффективность работы коллектива
2. Оплата труда. Сумма баллов =
  Применяемая тарифная система оплаты труда
  Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда
  Хорошая заработная плата
  Возможности дополнительной оплаты (приработок)
  Доплаты на совмещение профессий, степень, звание
  Вознаграждение за конечный результат
  Премии по итогам квартала и года
  Премии за выслугу лет, по возрасту
  Ощущение справедливости в оплате труда
  Ощущение экономического благосостояния
3. Рабочее место. Сумма баллов =
  Территориальная близость к дому
  Хороший офис и мебель
  Современная оргтехника
  Служебный транспорт, автостоянка
  Хорошие эргономические и физиологические условия труда
  Уровень организации рабочего места
  Техника личной работы (органайзер, ежедневник и др.)
  Целевое планирование в организации
  Уровень нормирования труда
  Ощущение личной безопасности
4. Руководство организацией. Сумма баллов =
  Доверие к руководителям
  Хорошие отношения с начальником
  Соблюдение прав личности сотрудника
  Стабильная кадровая политика
  Уважение подчиненных
  Преданность организации
  Удовлетворенность стилем руководства
  Возможность выборности руководителей
  Работоспособность руководства
  Желание работать в будущем с руководителем
5. Служебная карьера. Сумма баллов =
  Наличие типовых моделей карьеры
  Выявление лидеров и работа с ними
  Планирование служебной карьеры
  Руководство способствует карьере
  Сочетание личных целей и целей организации
  Поощрение обучения персонала
  Продвижение по заслугам и квалификации
  Объективная аттестация кадров
  Желание долговременной работы (пожизненный наем)
  Возможность роста (отсутствие апатии и застоя)
6. Социальные гарантии. Сумма баллов =
  Оплата больничных листов
  Предоставление отпуска по графику
  Выплата гарантированных пособий по КЗоТ
  Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов
  Пособие в случае смерти сотрудника
  Дополнительная пенсия
  Медицинское страхование
  Страхование жизни и стихийных бедствий
  Соблюдение гражданских прав
  Ощущение социальной защищенности
7. Социальные блага. Сумма баллов =
  Выплата материальной помощи к отпуску
  Получение фирменной одежды и обуви
  Оплата спортивно-оздоровительных услуг
  Подарки к дням рождения и юбилейным датам
  Льготные кредиты на жилье и покупку автомобиля
  Компенсация транспортных расходов
  Компенсация расходов на питание (льготы)
  Оплата расходов по детским учреждениям
  Достижение полного материального благосостояния
  Ощущение социального благополучия

Общая сумма баллов =





Инструкция к анкете: 1. Пересчитайте сумму баллов по каждому разделу и сравните с балльной оценкой качестватрудовой жизни по разделу: до 49 баллов неудовлетворительно от 70 до 89 баллов хорошо от 50 до 69 баллов удовлетворительно свыше 90 баллов отлично

2. Подсчитайте общую сумму баллов по всем 7 разделам и сравните с балльной оценкой Вашего качества трудовой жизни:
до 349 баллов неудовлетворительно
от 490 до 629 баллов хорошо
от 350 до 489 баллов удовлетворительно
свыше 630 баллов отлично.


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.02 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал