Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Подходы к разработке сценариев




1) исходным пунктом разработки «сценариев будущего» всегда должна быть точная оценка настоящей стратегической ситуации организации;

2) для воздействующих факторов с неопределенными тенденциями должны быть выполнены специальные прогнозы и сделаны рациональные предложения экспертов;

3) должно быть разработано множество альтернативных «сценариев будущего», представляющих собой определенную логическую картину (табл. 5.5).

 

Таблица 5.5

Алгоритм разработки «сценариев будущего»

Этапы Содержание
1. Установление предмета исследования и его структурирование · установление предмета исследования; · определение показателей, посредством ко- торых можно охарактеризовать предмет исследования; · какая дополнительная информация необходима; · анализ фактического состояния предмета исследования
2. Определение существенных факторов, влияющих на предмет исследования · отбор факторов и альтернатив; · определение направления и силы воздействия факторов; · определение структуры влияющих факторов на предмет исследования; · графическое представление взаимосвязей
3. Определение тенденций развития · прогноз фактического состояния предмета исследования; · выявление факторов с явной и неявной тенденцией развития; · определение и обоснование альтернатив развития для областей с неявным развитием
4. Разработка и выбор альтернативных сценариев будущего · разработка альтернативных сценариев и их проверка на комплексность, логику и непротиворечивость; · отбор двух-трех вариантов по выбранному критерию; проверка отобранных вариантов на необходимое разнообразие, устойчивость и высокую степень вероятности
5. Интерпретация выбранных сценариев развития · прогноз развития выбранных сценариев; · разработка детальной расширенной редакции отобранных сценариев; · определение результатов противодействия событий, которые могут повлиять на ход развития; · разработка «сценария будущего» с учетом влияния противодействующих событий
   
Продолжение таблицы 5.5.
6. Разработка окончательного варианта сценария и снижение степени риска · формулировка «сценария будущего» с учетом всех вновь открывающихся факто- ров и событий; · оценка влияния отклонений от оснований идеи сценария; оценка возможных отклонений от первоначального образа организации
7. Перенос сценария на практическую основу · формулирование стратегического видения организации.

mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал