Оценка прибыльности и рентабельности Банка за 2013-2015 гг. (в относительных значениях).

Таким образом, итог анализа организации деятельности коммерческого банка свидетельствует о том, что при сравнении темпов прироста основных показателей Банка за 2013-2015 гг. получается:

а) экономический потенциал Банка в рассматриваемом периоде возрастает;

б) по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы Банка используются более эффективно;

в) прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об относительном снижении издержек производства и обращения.

Таким образом, следует выделить, что капитал Банка достаточен, качество капитала хорошее, возможности по наращиванию капитализации развитые. Модель управления Банком и ресурсы акционеров способны обеспечить Банку стабильность работы в стрессовых ситуациях, вызванных макроэкономическими факторами. Обязательства Банка устойчивы и характеризуются положительной динамикой всех основных источников. Концентрация обязательств на частных вкладах нивелируется ростом корпоративных источников и привлечениями на рынках капитала. Качество активов оценивается как удовлетворительное. Уровень прибыльности удовлетворительный. Уровень ликвидности хороший, при этом запас текущей ликвидности высокий.

2.2. Особенности применения PR- технологий ПАО «БИНБАНК»

В России продолжаются экономические реформы и развитие правовой, налоговой и административной инфраструктуры, которая отвечала бы требованиям рыночной экономики. Стабильность российской экономики в будущем будет во многом зависеть от хода этих реформ, а также от эффективности предпринимаемых Правительством России мер в сфере экономики, финансовой и денежно-кредитной политики.

В 2015 г. негативное влияние на российскую экономику продолжало оказывать значительное снижение цен на нефть, существенная девальвация российского рубля, а также санкции, введенные против России некоторыми странами в 2014 г. Несмотря на постепенное снижение ключевой ставки ЦБ РФ в течение 2015 г. после ее резкого повышения в декабре 2014 г., процентные ставки в российских рублях оставались на высоком уровне. Совокупность этих факторов привела к снижению доступности капитала и увеличению его стоимости, а также к повышению инфляции и неопределенности относительно дальнейшего экономического роста, что может негативно повлиять на финансовое положение, результаты деятельности и экономические перспективы Банка.

Динамика валютного курса в течение 2015 г. была разнонаправленной. В первом полугодии наблюдалось укрепление российской валюты (до уровней 50-52 руб./долл. в апреле-мае). После этого началось незначительное ослабление рубля, которое на фоне дешевеющей нефти усилилось в конце июля. С сентября 2015 года курс российского рубля по отношению к доллару постепенно снижался. Официальный курс Банка России по состоянию на 31 декабря 2015 год составил 72.88 рублей за один доллар США.

Руководство Банка считает, что оно предпринимает надлежащие меры по поддержанию экономической устойчивости Банка в текущих условиях.

Утвержденный на Совете Директоров Банка 19 июня 2012 года и актуализированный 03 марта 2015 года стратегический план развития Банка до 2020 года включает следующие направления:

- стратегический план розничного банка, включая классический розничный бизнес, блок малого и среднего бизнеса и блок банковских карт;

- план развития корпоративно-инвестиционного банка, включая блок крупного корпоративного бизнеса, подразделение по работе с финансовыми институтами и рынками капитала и блок по работе на открытых рынках;

- приоритеты развития подразделений функциональной поддержки.

В соответствии с принятым документом Банк стремится стать лучшим частным банком и входить в двадцать крупнейших банков Российской Федерации по размеру активов. Банк собирается продолжить развитие как универсальный банк с широкой сетью продаж и предоставлять конкурентный набор продуктов и услуг.

В 2015 году Банк также уделял значительное внимание интеграции дочерних банков в операционную деятельность под единым брэндом и с едиными стандартами, например, Москомприват банк в 2015 году стал осуществлять операционную деятельность под логотипом «БИНБАНК кредитные карты», Тверьуниверсабанк - «БИНБАНК Тверь», СКА-Банк - «БИНБАНК Смоленск», ДНБ Банк - «БИНБАНК Мурманск», Аккобанк - «БИНБАНК Сургут». Также Банк продолжит уделять большое внимание финансовому оздоровлению дочерних банков.

В начале 2016 года Банк продолжает активизацию деятельности над развитием бренда. В связи с чем особое внимание обращено развитие рекламной и маркетинговой деятельности коммерческой организации, в том числе на развитие коммуникационных технологий с общественностью.

Связи с общественностью – один из важнейших ресурсов коммерческого банка. От его эффективности зависит прибыль Банка. Поэтому необходимо грамотно им воспользоваться, так чтобы прибыль была максимальной. В то же время неправильное и неграмотное использование этого ресурса может принести банку убытки.

В организационной структуре Банка наряду маркетинговым подразделением отдельное место уделено Управлению по связям с общественностью (далее – PR - подразделение), которое в своей деятельности активно использует различные PR-технологии.