S: Ориентация на профессиональный рост

S: Без жалоб и просьб

-: Жалобщику остается довольствоваться заверениями, что сделано все возможное для положительного решения вопроса, но обстоятельства оказались сильнее

+: Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия.

-: Отрицательное решение вопроса, отказ заставляет жалобщика действовать далее по заготовленному сценарию

I

S: Ориентация на профессиональный рост

-: Служебная карьера, зарплата, погоня за должностями

-: Документ, определяющий структуру, права и обязанности предприятий, государственных органов, общественных организаций

+: Постоянное обучение с целью приобретения профессиональных качеств менеджера

I

S: Рабочая инструкция

+: Регламентирует работу исполнителей определенного функционального направления

-: Регламентирует построение и режим работы подразделения аппарата управления

-: Регламентирует последовательность осуществления производственных процессов

I

S: Прожиточный минимум

-: Величина, являющаяся основой фактической потребительской корзины, составляемой по данным изучения потребительских бюджетов

-: Стоимость минимально необходимого набора продуктов питания

+: Стоимостная величина набора услуг, необходимых для удовлетворения основных социально-культурных потребностей личности, набора непродовольственных товаров и продуктового набора

I

S: План технического развития предприятия

-: Является составной частью бизнес-плана на предприятии

-: Нормативный документ, содержащий правила общего характера, регламентирующий порядок и условия осуществления деятельности в какой-либо определенной области управления

+: Включает мероприятия по совершенствованию производства (повышению качества, надежности, долговечности изделий)

I

S: Принцип сравнительного преимущества

+: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно меньшей альтернативной стоимости

-: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно большей альтернативной стоимости

-: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени

I

S: Административные методы управления

-: Базируются на требованиях экономических законов и экономического расчета

-: Являются завершающим этапом системы внутрифирменного планирования

+: Включают способы воздействия вышестоящего руководящего органа на нижестоящие

I

S: Информационное обеспечение

+: Объем информации, циркулирующий на предприятии и используемый всеми звеньями управления на всех этапах производственно-технологического процесса

-: Внедрение системы экологического образования

-: Производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию

I

S: Обеспечение экологической чистоты производства это

+: Переход на мало- и безотходные технологии

-: Повышение производственной эффективности технологических процессов

-: Совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

I

S: Должностная инструкция

-: Нормативный документ, регламентирующий построение и режим работы подразделения аппарата управления

+: Документ, регламентирующий работу исполнителей определенного функционального направления

-: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени

I

S: Целевая ориентация менеджмента

-: Это управление из любой точки

-: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

-: Направлена на максимальное удовлетворение потребностей населения

I

S: Составляющие процессов, происходящих в реальном режиме времени

-: Изучение и оценка состояния и причин отклонения составных элементов.

-: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

+: Учет отклонения первичных факторов производственного процесса от нормативных (базовых).

I

S: Критерии управления.

-: Решение проблемы удовлетворения постоянно растущих духовных и материальных потребностей населения.

-: Максимальная эффективность процессов удовлетворения потребностей населения в абсолютной величине и в расчете на одного человека.

+: Совпадение целей развития всего государства, каждого предприятия и жизненных интересов каждого работника, всех членов общества.

I

S: Функция “стимулирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

+: Рычаг обратной связи между объектом управления и управленческим персоналом.

-: Создание экономического механизма хозяйствования, контроль за его совершенством и надежностью

-: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства.

I

S: Временные диапазоны динамичности производства.

+: Минимально - месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, нарастающие периоды с начала года, максимально - год.

-: Учет фактически выполненных заказов потребителей.

-: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.

I

S: Составляющие оперативного управления.

+: Загрузка производственных мощностей с учетом реальных заказов потребителей и графика работы оборудования и агрегатов, а также их состояния.

-: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.

-: Учет современных тенденций совершенствования технологии производства.

I

S: Сущность методов управления.

-: Достижение цели по удовлетворению объективных экономических интересов, присущих обществу.

+: Способ достижения цели.

-: Решаемая в процессе управления задача

I

S: Функция “планирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

+: Внесение корректив в нормативные и плановые показатели -в составляющие экономического обеспечения “фундамента” системы.

-: Выявление неучтенных возможностей и резервов развития и совершенствования процессов производства.

-: Организация выполнения плановых заданий.

I

S: Составляющие текущего управления.

+: Организация выполнения плановых заданий

+: Решаемая в процессе управления задача

+: Учет поступивших заказов

I

S: Функция “анализ”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

-: Разработка нормативов расхода материальных ценностей на основе статистической обработки информационных массивов о фактическом расходе ресурсов за предшествующий отчетный период

-: Выявление и оценка отклонения фактического состояния всех элементов логистики производства, всех параметров “выхода” системы и ее “входа” в сравнении с запланированными

+: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства

I

S: Составляющие функционирования предприятия в правовом обеспечении управления.

-: Предприятия, учреждения, организации, созданные на началах договора на основе объединения их имущества и предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.

+: Учредительный договор и устав предприятия или хозяйственного общества.

-: Хозяйственное право и трудовое законодательство

I